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基于企业生命周期的员工选拔要素模型研究

作 者: 梁璐
导 师: 龙立荣
学 校: 华中科技大学
专 业: 企业管理
关键词: 企业生命周期 人员选拔 选拨模型 胜任特征 企业竞争优势
分类号: F224
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 43次
引 用: 0次
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内容摘要


任何企业自诞生之日起都在追求自身实力的增强与整体规模的扩张,然而企业也像有机体一样在发展与壮大的过程中经历不同的发展时期。为提高并保持企业持久强大的竞争力,企业需要根据自身所处的发展阶段来构建人才选拔的模型从而获得企业生存与竞争的人力资源,同时需要配合企业在各阶段中管理模式和对外经营战略的变化,调整企业员工所需要具备的能力素质。本文通过总结前人研究,归纳总结企业在人员选拔时所选取的各类要素,并通过分析处在不同发展阶段企业的特征,发现企业发展所面临的关键问题,同时结合组织形式以及人力资源规划等问题,以保持企业竞争优势为目的,构建了适用于初创期企业的基于知识技能的“倒金字塔”选拔模型、适用于成长期企业的基于综合能力的“木桶型”选拔模型,以及适用于成熟期企业的基于潜能的“冰山型”选拔模型。论文运用内容分析法,收集了目前企业在人员选拔中所采用的选拔要素,并基于麦克里兰的胜任力模型对这些要素进行整理分析,总结了现存的选拔模式。研究发现企业在发展过程中,对人员素质的需求基本遵循了从外显的易测量的知识技能向内隐的较难评估的人格特质及行为动机过渡的趋势。最后分析了目前企业所采用的选拔要素模型与构建的基于企业生命周期的人员选拔素质模型的异同,指出选拔要素的可测量性、选拔成本以及企业的短期效益对人才选拔模型的影响。在对现行的人员选拔模型的优劣势进行分析后提出了相应的对策及建议。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-12
  1.1 问题的提出  8
  1.2 研究的目的和意义  8-10
  1.3 研究框架  10-12
2 文献综述  12-24
  2.1 选拔要素的研究现状  12-15
  2.2 胜任力研究现状  15-19
  2.3 企业生命周期理论  19-21
  2.4 企业竞争优势理论  21-23
  2.5 对以往研究评述  23-24
3 基于企业生命周期的人员选拔要素模型构建  24-36
  3.1 相关概念界定  24-26
  3.2 初创期企业人员选拔要素模型构建  26-28
  3.3 成长期企业人员选拔要素模型构建  28-31
  3.4 成熟期企业人员选拔要素模型构建  31-34
  3.5 三阶段模型对比分析  34-36
4 基于内容分析法的企业人才选拔模式现状研究  36-53
  4.1 内容分析法概述  36-39
  4.2 主体研究  39-47
  4.3 与基于企业生命周期选拔模式的吻合分析  47-49
  4.4 目前人才选拔模式的优劣分析  49-52
  4.5 企业人才选拔模式的改进对策  52-53
5 总结  53-55
致谢  55-56
参考文献  56-61
附录  61-63

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