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CH公司数字电视专利管理策略研究

作　者: 高向军
导　师: 肖延高
学　校: 电子科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 数字电视专利检索专利分析竞争优势专利管理
分类号: F416.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 55次
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内容摘要

随着全球化、国际化进程的加快和数字电视的飞速发展,家电企业应对国际国内市场的数字电视知识产权问题越加紧迫,尤其企业参与市场竞争所具有的专利权所带来的市场竞争优势对于企业经营目标的实现越来越重要。为此,CH公司需要开展和加强数字电视专利基础工作研究,探索出一条促进其实现全球经营目标的专利发展之路。CH公司作为在CRT时代的佼佼者,在平板、数字、网络时代中却成为了后进者,其如何利用自己已有的优势和能力,获取和保持竞争优势,就很有现实意义。在目前的专利法律制度提供的保障机制下,CH公司将开展一种探索和实践,即:其如何借鉴国内外知名家电企业在专利管理制定中的成功经验,创造性的利用自己的技术能力、成本、人才优势制定专利管理策略,以获得其市场竞争地位的提高,这种积极的探索对中国家电企业参与国际竞争也有一定指导意义。考虑到CH公司数字电视产业市场中,专利问题比较突出,主要的专利压力来自于国内和欧美国际市场,本论文就有针对性地利用CH公司的专利信息检索与分析平台对美国USPTO专利数据库、欧洲EPO专利数据库、中国SIPO专利数据库进行数字电视专利检索和分析。首先,本论文通过分析研究数字电视专利技术的关键词以及国际分类号等组成检索式,对中国、美国、欧洲三大区域的专利文献进行检索和专利数据下载。其次,进行专利分析研究工作,即:对下载的数据按照不同区域进行有关的专利申请人或专利权人、专利技术的发展趋势、关键技术领域、数字电视专利申请IPC趋势、数字电视专利技术成长等内容进行简要分析,并得出有关结论。然后,在专利视角下找到CH公司的发展机会和威胁,尤其要找到其在数字电视终端产品的发展机会。最后,再通过对数字电视产业宏观环境分析、内部资源能力分析,结合目前的专利管理理论、竞争优势理论的有关知识,参照公司的经营战略目标,借鉴某些企业的成功经验,完成CH公司的数字电视的专利管理策略的制定,包括专利管理策略的目标、策略、措施,以及资源保障方面进行研究,并最终制定出CH公司专利管理策略。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-10
第一章绪论  10-13
  1.1 选题背景和研究对象  10-11
    1.1.1 选题背景  10
    1.1.2 研究对象  10-11
  1.2 研究目的和思路  11-13
    1.2.1 研究目的和意义  11-12
    1.2.2 研究思路  12
    1.2.3 技术路线  12
    1.2.4 相关理论  12-13
第二章数字电视概况  13-18
  2.1 数字电视技术及其发展趋势  13-16
    2.1.1 数字电视技术介绍  13-15
    2.1.2 全球数字电视技术发展趋势  15-16
  2.2 数字电视市场发展趋势  16-18
第三章中美欧三区域数字电视专利检索与分析  18-41
  3.1 专利技术和专利文献  18-20
    3.1.1 专利技术  18-19
    3.1.2 专利文献  19-20
  3.2 数字电视技术构成维度的专利检索  20-26
    3.2.1 中国区域的数字电视专利检索  21-24
    3.2.2 美国区域的数字电视专利检索  24-25
    3.2.3 欧洲区域的数字电视专利检索  25-26
  3.3 技术构成维度的数字电视专利分析  26-34
    3.3.1 中国数字电视专利分析  26-33
    3.3.2 美国数字电视专利分析  33
    3.3.3 欧洲数字电视专利分析  33-34
  3.4 区域和专利权人维度的数字电视专利分析  34-37
    3.4.1 中国区域数字电视专利权人分析  34
    3.4.2 美国区域数字电视专利权人分析  34
    3.4.3 欧洲区域数字电视专利权人分析  34-35
    3.4.4 中美欧前10 名数字电视专利权人综合实力分析  35-37
  3.5 专利视角下CH 公司在数字电视领域中的威胁和机会  37-41
    3.5.1 专利视角下CH 公司在数字电视领域中的威胁  37-38
    3.5.2 专利视角下CH 公司在数字电视领域中的机会  38-41
第四章专利管理制定的理论依据  41-53
  4.1 战略管理理论  41
  4.2 后进企业的竞争优势理论  41-47
    4.2.1 后进企业竞争优势的概念  41-44
    4.2.2 后进企业获得和保持竞争优势的理论基础  44-46
    4.2.3 后进企业竞争优势获得和保持的途径  46-47
  4.3 专利管理理论  47-53
    4.3.1 专利的概念与特征  47-50
    4.3.2 专利的价值  50-51
    4.3.3 专利管理策略解构  51-53
第五章 CH 公司的数字电视专利管理策略制定  53-74
  5.1 数字电视发展外部环境分析  53-61
    5.1.1 我国数字电视市场的发展现状  53-55
    5.1.2 欧美主要数字电视市场的发展现状  55-57
    5.1.3 国家政策带来的数字电视产业发展机会  57-58
    5.1.4 CH 公司面临全球数字电视发展的威胁  58-61
  5.2 CH 公司的数字电视发展概况  61-63
    5.2.1 CH 公司数字电视工作概述  61
    5.2.2 CH 公司数字电视发展阶段  61-63
    5.2.3 CH 公司数字电视技术能力分析  63
  5.3 CH 公司内部资源分析(优势和劣势)  63-65
    5.3.1 CH 公司的资源优势  63-64
    5.3.2 CH 公司的资源劣势  64-65
  5.4 著名家电企业利用专利制度取得的成功经验总结  65-68
    5.4.1 华为公司参与全球竞争的成功经验  65-66
    5.4.2 日立公司参与全球竞争的成功经验  66
    5.4.3 三星公司参与全球竞争的成功经验  66-67
    5.4.4 成功经验总结  67-68
  5.5 CH 公司在数字电视领域中公司专利管理策略  68-74
    5.5.1 愿景、使命与长期目标  68
    5.5.2 CH 公司数字电视专利管理策略  68-69
    5.5.3 CH 公司数字电视实现专利管理策略的措施  69-72
    5.5.4 CH 公司数字电视实现专利管理策略的保障  72-74
第六章研究结论和前景展望  74-76
  6.1 本论文研究总结  74
    6.1.1 创新点  74
    6.1.2 不足  74
  6.2 前景展望  74-76
致谢  76-77
参考文献  77-79

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