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九江市某农村信用社人力资源规划与设计研究

作 者: 余梦华
导 师: 谌贻庆
学 校: 南昌大学
专 业: 工商管理
关键词: 农村信用社 人力资源 规划 设计
分类号: F832.35
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 75次
引 用: 0次
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内容摘要


随着我国银行体制的改革,农村信用社人力资源建设出现了一定的难题,尤其是地处偏远的农村信用社的人力资源建设更加困难,在这样的一个背景之下对农村信用社的人力资源进行规划并站在一个发展战略的角度对已有的人力资源建设做出适当的评价与改进是十分必要的。首先,本文在总结了前人的研究经验的基础之上对本文的选题意义与目的进行了说明,并结合国内外的研究经验对本文所要涉及的以及必须研究的相关理论问题进行了梳理。其次,利用实证研究的手法针对九江市某农村信用社目前的人力资源建设方面以及其外部与内部所面临的人力资源环境进行了系统的分析,找到了外部市场环境所带来的人力资源的压力以及自身的人力资源建设存在的优点与缺点。最后,通过对九江市某农村信用社相关的数据的收集结合相应的预测模型与评价模型对其目前的人力资源建设现状以及未来的人力需求做出评价,并以此为基础对农村信用社人力资源规划做出评判以及对今后工作的展望,希望能够通过本文的研究为今后九江市某农村信用社以及国内其它农村信用社的人力资源规划与设计方面提供理论基础与实践指导。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-7
第1章 绪论  7-12
  1.1 选题的目的及意义  7-9
    1.1.1 选题目的  7-8
    1.1.2 选题意义  8-9
  1.2 人力资源规划国内外相关研究  9-11
    1.2.1 国外研究理论  9-10
    1.2.2 国内研究理论  10-11
  1.3 本文的研究方法  11-12
第2章 人力资源规划理论综述  12-21
  2.1 人力资源规划的定义及作用  12-14
    2.1.1 人力资源的内涵  12
    2.1.2 人力资源规划的定义  12-13
    2.1.3 人力资源规划的作用  13-14
  2.2 人力资源规划的特点及发展  14-15
    2.2.1 人力资源管理规划的特点  14-15
    2.2.2 传统人力资源规划与战略性人力资源规划的区别  15
  2.3 人力资源规划的内容与制定  15-19
    2.3.1 人力资源规划的内容  15-17
    2.3.2 人力资源规划的制定  17-19
  2.4 人力资源规划对组织的影响  19-21
第3章 九江市某农村信用社人力资源现状分析  21-27
  3.1 九江市某农村信用社外部人力资源环境分析  21-23
    3.1.1 农村环境人力资源储备不足  21-22
    3.1.2 企业之间竞争的压力  22-23
  3.2 九江市某农村信用社内部人力资源环境分析  23-27
    3.2.1 系统的员工评价机制  23-24
    3.2.2 有完善的社会保障机制  24
    3.2.3 丰富的员工活动与员工培训  24-25
    3.2.4 岗位待遇的有限性  25
    3.2.5 岗位成才较为缓慢  25-27
第4章 九江市某农村信用社人力资源供求预测  27-36
  4.1 该农村信用社人力资源预测模型  27
  4.2 数据的收集与处理  27-28
  4.3 该农村信用社人力资源供求预测  28-36
    4.3.1 需求预测  28-30
    4.3.2 供给预测  30-33
    4.3.3 供需平衡的预测  33-34
    4.3.4 各类人员的调整计划  34-36
第5章 九江市某农村信用社人力资源规划方案与建议  36-46
  5.1 该信用社人力资源规划方案  36-38
    5.1.1 招聘工作  36
    5.1.2 后备人才库建设工作  36-37
    5.1.3 薪酬计划  37
    5.1.4 绩效考核计划  37-38
    5.1.5 控制过程  38
  5.2 对该信用社人力资源建议  38-46
    5.2.1 坚持以科理念管理  38-39
    5.2.2 强化以人为本理念  39-40
    5.2.3 优化人员结构  40
    5.2.4 建立高效的用人机制  40-41
    5.2.5 构建新的产权形式和组织架构  41-42
    5.2.6 科学配置人力资源  42
    5.2.7 重视人力资本的投入  42-43
    5.2.8 积极探索建立以业绩为导向的绩效管理体系  43-44
    5.2.9 建立充满竞争的薪酬制度  44-46
第6章 结论  46-47
致谢  47-48
参考文献  48-49

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