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水电站项目并购模式研究

作　者: 庞宠
导　师: 刘成玉
学　校: 西南财经大学
专　业: 工商管理
关键词: 水电站并购 XP水电站股权转让价值分析
分类号: F426.91
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 56次
引　用: 1次
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内容摘要

我国的水力资源居世界首位,水电资源是我国的优势资源,水电业在我国电力工业中占有十分重要的地位。在全球性能源紧缺、环境状况不容乐观和我国电力需求持续增长的严峻形势下,优先开发水电是国家制定的基本能源战略和方针政策。随着经济和社会的进一步发展,环保要求的日益提高,电力结构的优化调整,以及西部大开发战略的全面实施,今后一段时间内,我国水电开发将保持高速发展。鉴于水电资源具有无可比拟的优势,各路资本纷纷进入水电开发领域,但由于水电工程投资大、工期长、涉及面广、技术复杂,要在短时间内形成规模效应,并购无疑是最好的选择。但是,水电站项目受地形、地质、水文、气象等条件的影响较大,其建筑结构和机电系统比较复杂,科学技术含量较高,工程量大,造价大,虽然效益好,但风险也大,因而水电站并购项目具有自身的一些特点,如何科学地选择水电工程的并购模式,从而实现投资决策科学化,提高投资效益,是决策者和项目管理人员所面临的首要课题。鉴于此,本文专门探讨水电站项目并购的相关问题。论文首先回顾和梳理了并购的基本理论,分析了水电站项目的特点,以及国内外水电站项目并购的经验,并以本人亲自参与,并已并购成功的某水电站项目为例,分析研究并购的目的、寻找目标、投资价值分析、尽职调查、股权转让协议等,进而总结出一个理论与实践方面合适的、可以在全国快速复制的水电站并购的投资操作模式。最后,本文对目前水电站项目并购模式存在的问题进行了探讨,并针对问题提出了相应的对策建议。

全文目录

内容摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
第一章绪论  8-11
  第一节问题的提出  8-9
  第二节研究意义  9-10
  第三节主要内容与结构安排  10
  第四节可能的贡献与不足  10-11
第二章并购的基础理论  11-21
  第一节并购的含义  11-12
  第二节并购的基本类型  12-14
  第三节并购的动机  14-15
  第四节并购的支付手段  15-19
  第五节并购的融资方式  19-21
第三章水电站项目的特点  21-23
第四章水电站项目的并购经验  23-27
  第一节项目调查研究  23-24
  第二节项目筛选  24-25
  第三节项目谈判  25
  第四节项目转让  25
  第五节项目运营  25-27
第五章 XP 水电站并购案例分析  27-46
  第一节项目案例背景  27-30
    一、项目介绍  27-28
    二、目标公司股东介绍  28-29
    三、受让公司  29-30
  第二节并购程序  30-46
    一、并购目的  30
    二、寻找目标  30-32
    三、初步投资价值分析  32-35
    四、项目风险分析  35-38
    五、签订股权转让框架协议  38-39
    六、启动尽职调查  39-41
    七、签订正式股权转让协议  41-46
第六章结论与建议  46-55
  第一节主要研究结论  46-52
    一、投资程序小结  46-49
    二、初步投资分析资料  49-50
    三、并购模式小结  50-52
  第二节完善水电项目并购需注意的问题  52-55
注释和参考文献  55-57
附件  57-75
致谢  75

水电站项目并购模式研究

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