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对选聘高校毕业生到村任职工作的实践研究
作 者: 夏向明
导 师: 莫童
学 校: 上海交通大学
专 业: 公共管理
关键词: 大学生村干部 到村任职 新农村建设
分类号: G647.38
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 49次
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内容摘要
选聘高校毕业生到村任职,不仅是发展现代农业和建设社会主义新农村的希望所在,也是我们党培养和造就一批“经过基层实践锻炼、对人民群众怀有深厚感情的党政干部后备人才”的有效途径,还是破解当前大学生就业难问题的有力之举,党的十七届三中全会《决定》明确提出,要引导高校毕业生到村任职,实施一村一名大学生计划。从20世纪90年代中期开始,大学生村干部从无到有,直至近两年的快速推进,经历了长时间的积累发展过程。到2008年2月底,全国共有28个省市区都启动或推行了“大学生村干部”计划,鼓励和引导高校毕业生到农村、社区工作。在党和政府的大力号召下,一批批青年学子积极响应,纷纷走向农村基层,希望用知识、青春和热情去改变农业、农村、农民的现状。高校毕业生到基层,为农村带来了新气象、新观念,推广了新技术、新方法,改进了工作方式,提高了工作效率,给农村注入了新的活力。同时,高校毕业生在服务新农村建设的同时,经受了农村磨练,积累了实践经验,提高了自身素质,找到了事业舞台,并进一步加深了对三农工作的认识和理解,增进了同农民群众的感情。总体来看,“大学生村干部”计划在改善基层干部队伍结构、促进基层组织管理水平提高、推动农村基层经济社会发展等方面的效果还是比较明显的。但是,由于制度设计不够完善、法律法规制约以及管理服务不够健全等原因,“大学生村干部”计划在实施过程中也遇到了种种困难,因此,如何更好地发挥“大学生村干部”计划的作用就成为一个值得认真探讨和思考的问题。本文通过对全国各地大学生村干部工作情况的调查研究和“大学生村干部”计划演进历程的分析,客观反映了广大大学生村干部在农村基层的工作、生活和思想等方面的情况,全面总结了“大学生村干部”计划的成功经验和失败教训,并以余姚市为例,针对当前大学生村干部工作实践中遇到的各类问题,在结合各地实践和专家学者研究成果的基础上,从基本原则和具体措施两方面着手,对坚持和完善我国大学生村干部制度提出了相应的对策措施。
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全文目录
摘要 4-6 ABSTRACT 6-11 第一章 绪论 11-15 第一节 课题研究的背景与意义 11-12 第二节 文献综述 12-13 第三节 研究方法 13-14 第四节 研究思路 14-15 第二章 选聘高校毕业生到村任职工作的相关概念及理论 15-24 第一节 选聘高校毕业生到村任职工作的概念及特征 15-17 一、选聘高校毕业生到村任职工作的概念 15 二、选聘高校毕业生到村任职工作的特征 15-17 第二节 我国选聘高校毕业生到村任职工作的由来与发展 17-18 一、自发探索阶段(1995-2004 年) 17 二、全面试验阶段(2005-2007 年) 17-18 三、国家行动阶段(2008-现在) 18 第三节 选聘高校毕业生到村任职工作的有关理论 18-20 一、舒尔茨的人力资本理论 18-19 二、马斯洛的需求层次理论 19-20 第四节 选聘高校毕业生到村任职工作的现实意义 20-24 一、选聘高校毕业生到村任职有利于提高农村基层组织执政能力 20-21 二、选聘高校毕业生到村任职有利于推进新农村建设 21 三、选聘高校毕业生到村任职有利于优化党政干部来源结构 21-22 四、选聘高校毕业生到村任职有利于开辟大学生的就业渠道 22 五、选聘高校毕业生到村任职有利于促进城乡人才的合理流动 22-24 第三章 余姚市选聘高校毕业生到村任职工作的实践 24-32 第一节 余姚选聘高校毕业生到村任职工作概况 24-26 一、素质结构情况 24-25 二、岗位及任职情况 25 三、人员流动情况 25-26 第二节 余姚选聘高校毕业生到村任职工作的做法 26-28 一、抓鼓励引导 26 二、抓规范操作 26-27 三、抓综合激励 27-28 四、抓全面培养 28 第三节 余姚选聘高校毕业生到村任职工作的成效 28-30 一、促进了村、社区干部队伍整体素质的提高 29 二、改变了人才从农村到城市单向流动的趋势 29 三、为基层干部队伍建设储备了人才 29 四、密切了党和政府与农民群众的关系 29-30 第四节 选聘到村任职高校毕业生的体会和收获 30-32 一、促进了农村的发展,体现了人生的价值 30 二、经受了农村磨练,提高了自身素质 30 三、积累了实践经验,找到了事业舞台 30-32 第四章 选聘高校毕业生到村任职工作的存在问题与原因分析 32-37 第一节 政府层面存在的问题及原因分析 32-34 一、大学生村干部的角色没有实现合法化 32-33 二、对大学生村干部的管理还不够到位 33 三、薪酬设置尚欠科学合理 33-34 四、大学生村干部的职业发展前景不够确定 34 第二节 高校毕业生层面存在的问题及原因分析 34-37 一、思想认识问题 34-35 二、工作深入问题 35-36 三、能力提高问题 36-37 第五章 完善选聘高校毕业生到村任职工作的若干策略建议 37-44 第一节 完善选聘高校毕业生到村任职选聘工作的基本原则 37-38 一、坚持服务发展原则 37 二、坚持以人为本原则 37 三、坚持因地制宜原则 37-38 第二节 完善选聘选聘高校毕业生到村任职工作的对策建议 38-44 一、控制规模,保证质量,建立科学的选拔任用机制 38-39 二、培训帮带,分类培育,建立长效的培养使用机制 39-40 三、正确导向,合理薪酬,建立完善的激励保障机制 40-41 四、明确职责,强化考核,建立合理的评价监督机制 41 五、加强探索,畅通渠道,建立人员“流得动”的机制 41-42 六、齐抓共管,各司其职,建立良好的工作运行机制 42 七、大学生村干部要端正心态,摆正位置,努力提高自身素质 42-44 结语 44-46 参考文献 46-49 致谢 49-50 攻读学位期间发表的学术论文目录 50
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 高等教育 > 学校管理
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