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AFA3G制造国产化项目进度管理研究

作　者: 舒良国
导　师: 夏远强；伍志明
学　校: 电子科技大学
专　业: 项目管理
关键词: 项目进度管理 进度计划 AFA3G 高燃耗燃料组件 国产化
分类号: F426.61
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 59次
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内容摘要


对于一个项目而言,项目的进度管理是整个项目管理中最为重要的组成部分,成为现场项目经理最为关心的话题。项目的进度管理决定着项目是否按期完成,与项目成本有着必然的联系。对项目进行富有成效的进度管理,是项目按照预定进度完成的有效手段,也是项目按期发挥效益的基础。大亚湾核电站运行业绩良好,于1997年开始实施一项中长期发展计划,以显著提高核电经济上的竞争性。实现这一目标的重要举措是计划从2002年起装入高燃耗(55000MWd/tU)长周期换料(18个月)国产化制造AFA3G高燃耗组件供大亚湾核电站使用。此项AFA3G核燃料制造国产化项目就是本文的研究对象。核燃料制造国产化项目历时近三年,项目工程量大、技术难度高、涉及专业面广、参与工作的单位和技术人员多、耗时长、投资大,是一项复杂的系统工程。它的成功必将促进我国百万千瓦级压水堆核电站建设的自主化进程。论文的主要工作如下:1、阐述了论文的项目背景和选题意义,简单介绍了AFA3G制造国产化项目的概况,给出了论文的技术路线。2、介绍了项目进度计划的相关理论及目前常用的计划方法,并通过工作分解结构、责任矩阵、主进度计划表、甘特图、跟踪甘特图等进度计划制定工具对AFA3G制造国产化项目的进度计划进行了详细介绍。3、介绍了进度控制的相关理论,详细分析了影响本项目进度的因素,对AFA3G制造国产化项目的进度进行了动态监测。4、分析了项目的特点和难点,指出了本项目进度计划与控制存在的问题,并提出了解决问题的相关对策。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章 绪论  8-12
  1.1 研究背景及意义  8-10
    1.1.1 研究背景  8-9
    1.1.2 研究意义  9-10
  1.2 研究思路及技术路线  10-12
    1.2.1 研究思路  10-11
    1.2.2 技术路线  11-12
第二章 项目进度管理理论基础  12-28
  2.1 项目管理理论基础  12-16
    2.1.1 项目管理的定义  12
    2.1.2 项目管理的内容  12-13
    2.1.3 项目管理三角形  13-16
  2.2 项目进度管理概述  16-21
    2.2.1 进度计划的定义  17
    2.2.2 进度计划制定方法  17-19
    2.2.3 制定进度计划的步骤  19-21
  2.3 项目进度控制概述  21-24
    2.3.1 进度控制的定义  21-22
    2.3.2 进度控制的原理  22-24
    2.3.3 进度控制的方法  24
  2.4 项目进度管理研究的新进展  24-28
第三章 AFA 3G 燃料组件制造项目的一般特征  28-34
  3.1 AFA 3G 燃料组件的制造的一般特征  28-30
  3.2 我国核燃料组件制造历程  30-33
  3.3 AFA 3G 燃料组件制造的技术难点  33-34
第四章 AFA 3G 制造国产化项目进度计划的制定  34-45
  4.1 AFA 3G 制造国产化项目概况  34-35
  4.2 项目进度计划编制的基本内容  35-36
  4.3 项目工作分解  36-40
    4.3.1 项目工作分解结构  36
    4.3.2 项目工作分解原则  36-38
    4.3.3 项目工作分解结构图  38-40
  4.4 项目活动的时间估算  40-41
    4.4.1 时间估算的影响因素  40
    4.4.2 时间估算的方法  40-41
  4.5 AFA3G 制造国产化项目进度计划  41-44
  4.6 项目工作描述  44
  4.7 工作责任分配表  44-45
第五章 AFA 3G 燃料组件项目进度控制  45-57
  5.1 项目进度控制目标体系的建立  46-47
  5.2 AFA 3G 燃料组件项目进度控制的过程  47-49
  5.3 项目进度控制的实施系统  49-51
    5.3.1 合同管理  49
    5.3.2 接口管理  49-50
    5.3.3 计划管理  50
    5.3.4 生产技术准备管理  50-51
    5.3.5 生产管理  51
  5.4 项目进度跟踪  51-54
    5.4.1 项目进度跟踪的概念  52
    5.4.2 项目进度跟踪的过程  52-54
  5.5 项目进度跟踪实施  54-56
  5.6 项目进度跟踪的效果  56-57
第六章 结束语  57-59
致谢  59-60
参考文献  60-62

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