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我国房地产企业管控模式的研究

作　者: 张颖
导　师: 李慧民
学　校: 西安建筑科技大学
专　业: 土木工程建造与管理
关键词: 房地产集团管控模式优化
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

地产企业发展到一定规模成立集团公司后,要对旗下各子公司进行跨区域、跨地区甚至跨国度管控,为使子公司在服从集团战略管理的基础上创造更多价值,设置合理、较优化的管控模式对母公司至关重要。对管控模式的分析和研究国外及国内学者均有涉及,但仍未形成较为系统的理论研究体系。管控模式的合理设置除与行业特点、企业发展战略、组织规模等因素有关外,还与企业领导人的领导风格有关。本文在对房地产业这一行业综合因素的研究基础上,通过系统分析、举例剖析和综合论证说明如何选择适宜我国房地产集团的管控模式。本文共分六部分。第一部分阐述研究背景、研究目的及研究方法。第二部分对房地产行业进行分析。第三部分叙述管控模式的概念、企业管控模式的分类及如何选择管控模式。第四部分说明我国房地产企业管控模式现状。第五部分结合房地产标杆企业某地产集团,分析管控模式的建立及优化。第六部分为本论文的结束语。本文通过对上述内容的阐述,使读者能较详细的了解我国房地产企业管控模式设置的现状,并对现阶段存在的问题提出改良意见,将管控进行优化。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
1 绪论  7-9
  1.1 研究背景  7
  1.2 研究意义与目的  7-8
  1.3 研究方法  8-9
2 房地产行业分析  9-26
  2.1 房地产行业  9-10
    2.1.1 房地产行业界定  9
    2.1.2 房地产业的重要地位  9-10
    2.1.3 房地产业在国民经济发展中的重要作用  10
  2.2 房地产界定  10-12
    2.2.1 房地产的概念  10-11
    2.2.2 房地产特性  11-12
  2.3 房地产业发展历程  12-14
  2.4 房地产业涉及的相关知识  14-26
    2.4.1 地租、地价理论  14-17
    2.4.2 房地产市场  17-21
    2.4.3 房地产开发项目费用构成  21-22
    2.4.4 房地产开发项目的财务分析评价  22-23
    2.4.5 房地产金融  23-24
    2.4.6 房地产税收  24-26
3 企业管控模式  26-38
  3.1 母子公司管控理论  26-29
    3.1.1 母子公司管理理论  28-29
  3.2 管控模式的概念及分类  29-32
    3.2.1 管控模式的概念  29-31
    3.2.2 企业管控模式的分类  31-32
  3.3 管控模式的选择  32-38
    3.3.1 管控模式支撑体系  32-34
    3.3.2 管控模式的选择原则  34
    3.3.3 管控模式的选择  34-38
4 我国房地产企业管控现状分析  38-44
  4.1 我国房地产企业现状及发展趋势  38-41
    4.1.1 我国房地产企业现状  38
    4.1.2 我国房地产企业发展趋势  38-41
  4.2 我国房地产企业管控模式设置现状  41-44
5 我国房地产企业管控模式优化案例  44-57
  5.1 某地产集团简介  44-45
    5.1.1 公司简介  44-45
    5.1.2 企业发展历程  45
  5.2 集团管控模式分析  45-51
    5.2.1 研究方法  45-46
    5.2.2 集团组织机构图  46-47
    5.2.3 管控模式现状分析  47-51
  5.3 该集团管控模式的优化  51-57
    5.3.1 该集团管控思想  51-52
    5.3.2 管控模式的优化  52-57
6 结束语  57-58
致谢  58-59
参考文献  59-61
附录在读期间发表的学术论文  61

我国房地产企业管控模式的研究

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