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LH证券公司经纪人队伍建设案例分析

作　者: 王晶波
导　师: 毕先萍
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 工商管理
关键词: 证券经纪人组织结构人力资源管理风险控制
分类号: F832.39
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 61次
引　用: 1次
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内容摘要

近年来,营销观念在我国证券公司中开始出现并逐渐被重视。在证券市场处于高速成长时,整个业界表现出明显的卖方市场特征,证券公司逐渐形成了“以自我为中心”的“坐商”经营模式。随着证券市场内外竞争环境的变化,这种行业垄断格局被逐步打破。当前,证券行业开始向竞争性服务行业回归,并向“行商”转变,构建有效的经纪业务营销体系成为证券公司经纪业务转型的主要途径。本文以LH公司证券经纪人队伍建设为对象,进行了全面的案例分析。论文分为两部分,第一部分是案例介绍,概述了LH公司简介、证券经纪人队伍建设历程及具体措施。第二部分是案例分析,从组织结构、人力资源管理、风险控制三个方面,归纳并识别出LH公司经纪人队伍建设中取得的成绩,并揭示存在的问题,最后针对性地提出了完善LH证券公司经纪人队伍建设的对策建议。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-8
第1部分案例介绍  8-26
  1.1 案例分析背景  8-10
    1.1.1 中国证券市场需要证券经纪人  8-9
    1.1.2 中国证券经纪人发展现状需要先进经验  9
    1.1.3 LH公司目前为业内唯一获准实施证券经纪人制度者  9-10
  1.2 LH证券公司简介  10-14
    1.2.1 公司总体概况  10-11
    1.2.2 业务范围  11
    1.2.3 组织机构设置  11-13
    1.2.4 近十年经营情况  13-14
  1.3 LH证券公司经纪人队伍建设情况  14-26
    1.3.1 发展历程  14-17
    1.3.2 经纪人队伍建设具体措施  17-25
    1.3.3 LH证券公司经纪人队伍建设现状  25-26
第2部分案例分析  26-45
  2.1 LH公司经纪人队伍建设分析  26-40
    2.1.1 组织结构建设  26-32
    2.1.2 人力资源管理  32-37
    2.1.3 风险控制  37-40
  2.2 LH公司经纪人队伍建设总体评价  40-42
    2.2.1 成就  40-42
    2.2.2 问题  42
  2.3 LH证券公司经纪人队伍建设优化建议  42-45
    2.3.1 完善组织结构建设  42-43
    2.3.2 优化人力资源开发及管理  43-44
    2.3.3 促进风险控制人性化  44-45
参考文献  45-50
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果  50-51
致谢  51-52
个人简历  52

LH证券公司经纪人队伍建设案例分析

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