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DY银行哈尔滨分行发展策略研究
作 者: 洛阳
导 师: 张玉喜
学 校: 哈尔滨工程大学
专 业: 工商管理
关键词: DY银行 哈尔滨分行 发展策略
分类号: F832.33
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 9次
引 用: 0次
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内容摘要
DY银行(中国)有限公司哈尔滨分行经历了筹建,试营业,正式营业三个过程。其机构设置,人员聘用,营销战略,业务拓展等方面尚处于初级发展阶段。本文对DY银行哈尔滨分行的发展现状和存在的问题进行了研究,以为完善该行的未来发展策略提出建议。本文从产品服务,组织机构及人力资源等方面说明了DY银行哈尔滨分行的发展现状及发展策略;运用SWOT分析法、PEST分析法等,分析了DY银行哈尔滨分行发展的优势和劣势,面临的机遇和挑战,以及DY银行哈尔滨分行现有发展策略在产品开发、网点布局、人力资源使用等方面存在的问题与不足。本文通过对花旗银行异地分行,以及哈尔滨第一家外资银行——韩国国民银行的发展进行的分析,在营销策略的选择、目标客户的定位等方面得出了对DY银行哈尔滨分行发展的一些重要启示。在此基础上,本文提出完善DY银行哈尔滨分行发展策略的建议,包括在业务发展策略上有选择地把优势项目做强,大力发展零售业务,在跨境人民币业务中寻找新机遇,大力发展网上银行业务;在基础建设策略上加强支行的建设,增加营业网点等;在品牌服务策略上开展多种多样的营销活动提升自身的影响力,用优质的服务快速提升客户的认知度;在人力资源策略上吸收当地银行的优秀人才,建立有效的平台,合理地配置人力资源等。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-9 第1章 绪论 9-16 1.1 论文的选题背景及研究目的和意义 9-11 1.1.1 论文选题的背景 9-10 1.1.2 论文选题的目的和意义 10-11 1.2 国内外研究现状 11-13 1.2.1 国外研究现状 11 1.2.2 国内研究现状 11-13 1.3 论文的研究内容与研究方法 13-14 1.3.1 论文的研究内容 13-14 1.3.2 论文的研究方法 14 1.4 论文的创新之处 14-16 第2章 DY 银行哈尔滨分行的发展 16-21 2.1 DY 银行哈尔滨分行的建立 16-17 2.2 DY 银行哈尔滨分行产品及服务的发展策略 17-19 2.3 DY 银行哈尔滨分行产品及服务的发展状况 19-20 2.4 本章小结 20-21 第3章 DY 银行哈尔滨分行发展的优势及存在的问题 21-32 3.1 DY 银行哈尔滨分行发展的优势与机遇 21-27 3.1.1 DY 银行哈尔滨分行发展的机遇 21-24 3.1.2 DY 银行哈尔滨分行发展的优势 24-27 3.2 DY 银行哈尔滨分行发展策略的不足 27-30 3.2.1 营销策略的不足 27-28 3.2.2 网点布局策略的不足 28 3.2.3 品牌服务策略的不足 28-29 3.2.4 人力资源策略的不足 29 3.2.5 风险防控策略的不足 29-30 3.3 DY 银行哈尔滨分行 SWOT-PEST 分析 30-31 3.4 本章小结 31-32 第4章 其它外资银行异地分行发展策略及其启示 32-38 4.1 花旗银行跨国分行发展的策略 32-34 4.1.1 花旗银行的跨国分行的现状 32 4.1.2 市场开发策略 32 4.1.3 客户发展策略 32-33 4.1.4 产品服务策略 33 4.1.5 人力资源策略 33-34 4.2 韩国国民银行哈尔滨分行的发展策略 34-36 4.2.1 韩国国民银行哈尔滨分行的简介 34 4.2.2 韩国国民银行哈尔滨分行发展现状 34-35 4.2.3 韩国国民银行哈尔滨分行发展策略措施 35-36 4.3 得到的启示 36-37 4.4 本章小结 37-38 第5章 DY 银行哈尔滨分行发展策略的完善 38-44 5.1 DY 银行哈尔滨分行发展策略的完善 38-43 5.1.1 业务营销策略的完善 38-39 5.1.2 基础建设策略的完善 39-40 5.1.3 品牌服务策略的完善 40-41 5.1.4 人力资源策略的完善 41-42 5.1.5 应对监管政策策略的完善 42 5.1.6 对风险防控策略的完善 42-43 5.2 本章小结 43-44 结论 44-45 参考文献 45-49 致谢 49-50 个人简历 50
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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 商业银行(专业银行)
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