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基于风险管理的商贸项目流通组织研究-以M集团公司为例

作　者: 马在亮
导　师: 洪卫; 何峰
学　校: 重庆交通大学
专　业: 项目管理
关键词: 商贸企业流通模式物流金融风险管理
分类号: F259.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

M集团是地方政府为建设长江上游航运中心,构建长江上游地区综合交通枢纽,加快西部现代物流业的发展而组建设立的重点国有港口物流企业；主要以港口、航运、商贸物流及其延伸服务业务为主。目前集团正处于“港航物流业务的经营内容、工艺流程与组织架构已趋稳定,管理的工夫主要下在精细化、标准化、信息化、集约化方面,而集团商贸物流企业的发展还需要一个纲领性的指导意见”这个现状,因此需要制定一个切实可行的行动执行方案以供决策参考。本文在学习国内外相关研究成果的基础上,以M集团为例,结合国内外标杆企业的发展路径与发展动向(其中包括以三井物产为代表的日本综合商社、国内的浙江物产)进行研究、分析,发现了国内外类似标杆企业间存在的差异,从风险管理的角度创造出新型的、适合M集团自己的发展路径,使其为建立新型商贸物流体系提供决策参考,使得本研究不仅具有理论价值,更具有现实意义和实施的操作性。主要内容包括确定M集团内部商贸物流企业的业务性质、服务范围、经营模式,分析形势变化对商贸经营提出的新需求,寻找与对照标杆企业以获得启示与借鉴,确定经营模式的内涵与展开形式,并给出风险控制建议及示例。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-14
  1.1 研究背景及意义  7-8
    1.1.1 研究背景  7-8
    1.1.2 研究意义  8
  1.2 国内外研究动态分析  8-11
    1.2.1 关于综合商社模式的研究  8-9
    1.2.2 关于商贸物流中心的研究  9-10
    1.2.3 国内外物流金融业务的发展  10-11
  1.3 研究内容及方法  11-13
    1.3.1 研究内容  11-12
    1.3.2 研究方法  12-13
  1.4 本章小结  13-14
第二章商贸企业形势分析与模式挑战  14-19
  2.1 商贸企业与现有业务  14
  2.2 商贸企业的发展取向  14-16
  2.3 来自经济增速下滑的挑战  16-17
  2.4 竞争对手或社会资本的挑战  17-18
  2.5 本章小结  18-19
第三章国内外标杆企业的发展路径与发展动向  19-27
  3.1 国外标杆企业以三井物产为代表的日本综合商社  19-22
  3.2 国内标杆企业浙江物产  22-25
  3.3 国内外标杆企业间差异浙江物产与三井物产等的差距  25-26
  3.4 本章小结  26-27
第四章唯M集团能够胜出的经营模式  27-45
  4.1 流通链  28-29
  4.2 资金链  29-35
  4.3 信息链  35-41
  4.4 管理链  41-43
  4.5 “流通链、信息链、管理链、资金链”的整合  43-44
  4.6 本章小结  44-45
第五章具体措施及风险控制  45-59
  5.1 转型  46-48
  5.2 重构  48-50
  5.3 风险控制  50-54
    5.3.1 保兑仓模式(三方或四方)  51-52
    5.3.2 未来货权质押模式  52
    5.3.3 货押模式  52-53
    5.3.4 预付账款+货押模式  53-54
  5.4 风险控制示例  54-58
    5.4.1 钢结构全程物流  54-57
    5.4.2 有色金属期货避险物流  57-58
  5.5 本章小结  58-59
致谢  59-60
参考文献  60-63
攻读学位期间公开发表论文  63

基于风险管理的商贸项目流通组织研究-以M集团公司为例

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