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中小城市会展品牌化发展研究

作 者: 王惠姣
导 师: 胡朝雯
学 校: 湖南大学
专 业: 新闻传播学
关键词: 会展 中小城市 品牌化
分类号: F713.83
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 307次
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内容摘要


近年来,我国中小城市会展业发展越来越具常态化,而会展品牌化对城市经济、文化、社会发展的巨大推动作用越来越明显,因此品牌化发展逐渐被提上日程。虽然不少中小城市的政策和发展规划中提出发展品牌会展,但是相对于国外著名会展城市和我国北京、上海等一线会展城市,不管在品牌会展数量和展会规模、效应方面,都处在初级发展阶段。鉴于就会展品牌化发展的研究大都集中在大型、中型城市,就中小城市范围内的研究非常缺乏。因此本文试图探讨一种与一线、二线会展城市品牌化发展相区别的,具有一定指导意义的发展策略。本文从会展品牌化的涵义、特性出发,综合运用目标管理理论、品牌定位理论、市场营销SWOT理论等理论知识,试图从形式到内容对会展品牌化进行分析。按照“中小城市会展品牌化发展”的思路,分析中小城市目前会展品牌化发展的现状和问题、提出解决策略,并以案例研究的形式,将本文所提出的发展策略进行了实际操作。本文的研究路线是:首先,结合品牌化理论和会展业行业特性,对国际国内会展品牌化研究现状进行梳理,对会展品牌化的内涵和中小城市进行界定;其次,基于文献研究的方便性、可实施性以及研究的一般化、规律化,对本文选取的10个中小城市会展业专业数据进行了大量收集和详细分析,探讨了展会数量、展馆现状、主办主体的现状和问题;再次,通过对比分析方法,把国内外著名中小城市发展品牌展会的经验进行移植,提出中小城市会展品牌化发展的目标管理、品牌定位、媒介策略,同时政府、行业协会、企业多方联动的保障策略;最后,以威海市国际人居节为案例,收集大量人居节数据,运用SWOT分析方法,探讨人居节发展中的经验和不足,提出了人居节依托威海市优势产业、打造区域内品牌会展的解决方案。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-11
插图索引  11-12
附表索引  12-13
第1章 绪论  13-22
  1.1 选题背景及意义  13-14
    1.1.1 选题背景  13
    1.1.2 选题意义  13-14
  1.2 文献综述  14-17
    1.2.1 国外相关研究现状  14-15
    1.2.2 国内相关研究现状  15-16
    1.2.3 国内外相关研究评价  16-17
  1.3 概念界定与研究对象  17-20
    1.3.1 会展品牌化相关概念  17-19
    1.3.2 中小城市界定  19-20
  1.4 研究内容及方法  20-21
    1.4.1 研究内容  20
    1.4.2 研究方法  20-21
  1.5 研究创新点  21-22
第2章 中小城市会展品牌化发展现状  22-33
  2.1 中小城市会展品牌化发展现状  22-27
    2.1.1 展览馆现状  23-25
    2.1.2 会展项目现状  25-26
    2.1.3 展会主体现状  26-27
  2.2 中小城市会展品牌化发展中存在的问题  27-30
    2.2.1 展会规模化效应低  28
    2.2.2 展会与地方优势产业结合不够  28-29
    2.2.3 展馆及配套设施不健全  29
    2.2.4 从业人员专业化程度不高  29-30
    2.2.5 知名度高的展会较少  30
  2.3 中小城市会展品牌化的必要性  30-33
    2.3.1 品牌展会有利于塑造城市形象  31
    2.3.2 品牌展会促进城市经济发展  31-32
    2.3.3 品牌展会带动城市会展业发展  32-33
第3章 中小城市会展品牌化发展策略  33-47
  3.1 会展品牌化目标管理策略  34-36
    3.1.1 品牌种子期注重展会主体的组建和市场调研  34
    3.1.2 品牌成长期注重展会规模的进一步壮大  34-35
    3.1.3 品牌成熟期注重展会外向度和国际知名度  35-36
  3.2 会展品牌定位策略  36-40
    3.2.1 展会市场定位  37-39
    3.2.2 展会产品定位  39
    3.2.3 展会品牌形象定位  39-40
  3.3 会展品牌化媒介策略  40-43
    3.3.1 在广告传播上注重提高展会知名度  41-42
    3.3.2 在公共关系上注重树立展会品牌形象  42
    3.3.3 在展会资料上注重体现展会规范化  42
    3.3.4 在网络展览上注重最大化应用  42-43
  3.4 会展品牌化保障策略  43-47
    3.4.1 政府变主导为辅助  43-45
    3.4.2 完善行业协会功能  45-46
    3.4.3 会展企业为主体  46-47
第4章 威海市国际人居节品牌化发展研究  47-64
  4.1 “国际人居节”发展概述  47-50
    4.1.1 个案典型性分析  47-48
    4.1.2 个案概述  48-50
  4.2 国际人居节品牌化发展 SWOT 分析  50-57
    4.2.1 人居节发展优势(S)  50-51
    4.2.2 人居节发展劣势(W)  51-54
    4.2.3 人居节发展机会(O)  54-55
    4.2.4 人居节发展威胁(T)  55-56
    4.2.5 建立 SWOT 矩阵得出结论  56-57
  4.3 国际人居节品牌化发展策略  57-62
    4.3.1 明确人居节品牌化目标  57-58
    4.3.2 人居节产品定位  58-59
    4.3.3 人居节品牌形象定位  59-60
    4.3.4 人居节品牌化媒介策略  60-61
    4.3.5 创新国际人居节品牌化营销方式  61-62
  4.4 人居节品牌化发展保障策略  62-64
    4.4.1 政府做好后台保障  62
    4.4.2 企业逐步提高办展水平  62-64
结论  64-66
参考文献  66-69
附录 攻读学位期间所发表的学术论文目录  69-70
致谢  70

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