学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

JY购物广场B座定位及营销战略研究

作　者: 吴艳霞
导　师: 陶骏
学　校: 云南大学
专　业: 工商管理
关键词: 百货零售购物中心战略定位营销策略
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 18次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

1992年随着我国零售业开放,世界性的大型零售企业进入中国,百货零售业进入了飞速发展的时代。2000年以后,国内零售行业开始走低。到2012年,零售行业中的百货、超市、专业店铺三大重要业态销售指数均有下滑。由于传统百货零售“寄生性生存”的经营模式背离了商业的本义,使百货企业丧失了商品的经营能力。同时电子商务对传统零售业态的蚕食日渐显著,加上住宅地产转型加入商业地产大战。随着商业面积的增加,商业空置率逐渐攀升,中国的传统零售商业已步入风险与机会并存的重要阶段。面对昆明百货零售业经营日益艰难,而各种大大小小地产商还纷纷挤入零售商业的乱象,一方面使得这个行业的竞争变得异常激烈,同时也将有一批对零售商业缺乏了解、无法对项目进行正确定位和营销的商业体在这轮竞争中倒下。本论文希望从营销战略方面对目前昆明的商业环境及运作进行分析,以JY购物广场B座作为研究对象,从战略的宏观和微观环境出发,从市场环境分析到企业状况分析,从4P营销到服务营销,在业态、定位及营销要素、营销组合上,应用多学科交叉研究的方法、遵循理论与实践相结合、实证与规范相结合的原则,采用文献研究与市场调查数据分析、五力模型及SWOT分析等研究方法,对未来JY购物广场B座的经营风险及市场机会进行分析,作为昆明市场百货零售同业经营之参考。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
1 绪论  6-9
  1.1 论文研究的背景  6-7
    1.1.1 实际意义  6-7
    1.1.2 理论价值  7
  1.2 论文研究的内容、方法及构架  7-9
2 相关理论综述  9-15
  2.1 竞争战略  9-13
  2.2 营销理论  13-15
3 JY购物广场B座定位战略环境  15-31
  3.1 宏观环境分析  15-17
  3.2 微观环境分析  17-22
  3.3 企业环境分析  22-24
  3.4 JY购物广场B座的定位战略  24-31
4 JY购物广场B座的营销战略  31-40
  4.1 集团营销战略  31-34
  4.2 JY购物广场B座营销战略分析  34-40
5 研究结论与不足  40-42
  5.1 研究结论  40-41
  5.2 研究不足与展望  41-42
参考文献  42-44
致谢  44

JY购物广场B座定位及营销战略研究

内容摘要

全文目录

相似论文