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网络化制造环境下联盟企业合作伙伴选择的研究

作 者: 王立成
导 师: 宋海生
学 校: 河北科技大学
专 业: 机械制造及其自动化
关键词: 网络化制造联盟 伙伴选择 层次分析法 协调中心 单元重构
分类号: F273.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 24次
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内容摘要


网络化制造是二十一世纪制造业发展的趋势。随着市场竞争全球化和多样化,产品生命周期变短,市场需求呈现个性化趋势,单独依靠某个企业自己的实力很难把握住市场机遇。因此,企业开始通过网络技术来组建动态的联盟企业,这就需要对合作伙伴进行综合的分析评价,选择最优的企业来组成网络化制造联盟,并对联盟内部资源进行单元重构,达到共同提高市场适应能力的目的。本文对网络化制造环境下联盟企业及其合作伙伴选择的理论基础进行了研究,提出了三阶段合作伙伴选择方法,给出了合作伙伴选择后可重构制造单元的单元重构数学模型。结合国内外有关合作伙伴选择的研究情况,本文阐述了合作伙伴的生命周期,总结出了合作伙伴选择的基本原则,给出了完整的合作伙伴选择评价指标体系。对常用的伙伴选择方法进行了分析,总结出了利用改进的层次分析法进行合作伙伴选择的一种方法。该方法分为资格审查、初步排序、层次分析法精选三个步骤,保留了层次分析法的优点而克服了其缺点。最后针对网络化制造环境下联盟企业在实际运行过程中遇到的问题,提出了用单元重构的方法进行联盟内部的资源组合,并给出了单元重构的数去除了学模型。本文的研究成果没有复杂计算,普通管理人员均可借鉴使用,具有很广泛的应用价值。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
第1章 绪论  8-18
  1.1 联盟企业合作伙伴选择的研究背景和意义  8-12
    1.1.1 网络化制造环境下联盟企业的产生背景  8-10
    1.1.2 网络化制造环境下联盟企业的特点  10-12
    1.1.3 组建网络化制造联盟的现实意义  12
  1.2 国内外研究现状  12-16
    1.2.1 国外研究现状  13-15
    1.2.2 国内研究现状  15-16
    1.2.3 存在的问题  16
  1.3 本文主要研究内容和研究方法  16-18
    1.3.1 本文主要研究内容  16-17
    1.3.2 本文主要研究方法  17-18
第2章 网络化制造环境下联盟企业建立过程  18-30
  2.1 机遇识别阶段  18-19
  2.2 联盟企业的组建阶段  19-26
    2.2.1 企业核心能力的识别  19-22
    2.2.2 联盟企业的任务分解及任务分配  22-25
    2.2.3 联盟企业的合作伙伴选择  25-26
  2.3 联盟企业运作阶段  26-29
    2.3.1 联盟企业的利益分配  27-29
    2.3.2 联盟企业的沟通协调  29
  2.4 联盟企业的终止阶段  29
  2.5 本章小结  29-30
第3章 联盟企业合作伙伴选择指标体系  30-34
  3.1 合作伙伴选择的原则  30-31
  3.2 合作伙伴选择任务的评价指标体系的设计  31-33
    3.2.1 合作伙伴选择的指标体系设计的原则  31-33
    3.2.2 合作伙伴选择的评价指标  33
  3.3 本章小结  33-34
第4章 联盟企业合作伙伴综合评价选择  34-44
  4.1 合作伙伴评价选择的常用方法  34-35
    4.1.1 定性方法  34-35
    4.1.2 定量方法  35
  4.2 基于改进的层次分析法合作伙伴选择  35-40
    4.2.1 合作伙伴的初步选择  36-37
    4.2.2 层次分析法的基本步骤  37
    4.2.3 成对比较矩阵的确定  37-39
    4.2.4 计算权向量及组合权向量  39-40
    4.2.5 一致性检验  40
  4.3 实例分析  40-42
  4.4 本章小结  42-44
第5章 伙伴选择后的单元重构  44-54
  5.1 可重构制造单元的含义及特点  44-45
  5.2 可重构制造单元的性能评价指标  45-46
  5.3 制造单元动态重构的过程  46
  5.4 可重构制造单元构建的多目标数学模型  46-49
  5.5 单元重构过程中联盟企业的协调机制  49-53
    5.5.1 网络化制造环境下联盟企业协调机制概述  49-50
    5.5.2 基于协调中心的网络化制造环境下联盟企业协调机制  50-53
  5.6 本章小结  53-54
结论  54-56
参考文献  56-61
致谢  61-63
个人简介  63

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理 > 企业(行业)间联系
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