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伊科软件公司人力资源管理研究

作　者: 王雨凌
导　师: 徐建中
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 工商管理
关键词: 中小企业 伊科软件公司 人力资源管理
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 29次
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内容摘要


企业间在竞争最主要的是人才的竞争。所以人力资源在企业管理中起着非常重要的作用，伊科软件公司是有着悠久历史的小型高新技术企业，由于对人力资源管理缺乏必要和足够的认识，导致企业人力资源管理效率低下，人力资源管理己经成为阻碍其发展的瓶颈。所以，有必要对伊科软件公司的人力资源管理问题进行深入地分析和研究，针对企业人力资源管理出现的问题，提出相应的解决对策，伊科软件公司自身的发展乃至其他中小企业的发展都具有非常重要的指导意义。本文首先介绍了人力资源管理的相关理论，分析了中小企业人力资源管理特征，作为论文的理论研究基础。其次，对伊科软件公司的管理现状及人力资源管理问题进行了深入的分析，针对伊科软件的员工薪酬体系问题、绩效管理问题、组织架构问题、培训体系及企业文化建设等多方面问题进行了剖析。最后，针对这些人力资源管理问题提出了相应的解决对策与建议。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章 绪论  10-18
  1.1 论文的研究背景、目的及意义  10-12
    1.1.1 论文研究的背景  10-11
    1.1.2 论文研究的目的及意义  11-12
  1.2 国内外研究现状  12-16
    1.2.1 国外研究现状  12-13
    1.2.2 国内研究现状  13-15
    1.2.3 国内外研究评述  15-16
  1.3 论文的整体思路和研究方法  16-17
    1.3.1 论文的整体思路和主要内容  16
    1.3.2 论文的研究方法  16-17
  1.4 论文的创新之处  17-18
第2章 伊科软件公司管理现状及人力资源管理问题  18-28
  2.1 中小企业人力资源管理的概念及内容  18-20
    2.1.1 中小企业的概念  18
    2.1.2 中小企业的管理特点  18
    2.1.3 中小企业人力资源管理的内容  18
    2.1.4 中小企业人力资源管理的不足  18-20
  2.2 伊科软件公司人力资源总量及人员结构  20-21
    2.2.1 人力资源总量  20
    2.2.2 人力资源结构  20-21
  2.3 伊科软件公司人力资源管理现状  21-24
    2.3.1 伊科软件公司的人事管理人员状况  21-22
    2.3.2 伊科软件公司人力资源制度建设状况  22-24
  2.4 伊科软件公司人力资源管理存在的主要问题  24-26
    2.4.1 缺少人力资源整体战略规划  24-25
    2.4.2 企业招聘机制僵化  25
    2.4.3 员工薪酬体系不合理  25
    2.4.4 没有建立绩效管理体系  25-26
    2.4.5 培训机制不完善  26
    2.4.6 员工对企业的归属感低  26
    2.4.7 员工缺少凝聚力企业文化建设不足  26
  2.5 本章小结  26-28
第3章 伊科软件公司人力资源管理问题成因分析  28-34
  3.1 环境因素影响企业人力资源管理  28
  3.2 人力资源管理者自身因素影响了企业人力资源管理  28-30
  3.3 员工对薪酬福利待遇满意度较低  30-32
    3.3.1 员工对薪酬不满的原因  30-31
    3.3.2 员工对福利不满的原因  31-32
  3.4 制度化管理不足  32-33
  3.5 不重视沟通淡化了员工的凝聚力  33
  3.6 本章小结  33-34
第4章 伊科软件公司人力资源管理对策  34-47
  4.1 建立人力资源管理规划  34-35
    4.1.1 确定企业战略目标  34
    4.1.2 建立人力资源管理规划系统  34-35
  4.2 做好人力资源管理制度建设  35-44
    4.2.1 完善员工招聘机制  35-37
    4.2.2 建立合理的薪酬和激励体系  37-38
    4.2.3 建立适合企业现状的绩效管理体系  38-41
    4.2.4 建立系统规范的教育培训体系  41-44
  4.3 做好员工职业规划  44-45
    4.3.1 员工职业生涯规划的释义  44
    4.3.2 员工职业生涯规划的实施步骤  44-45
  4.4 建设有特色的企业文化  45
  4.5 本章小结  45-47
结论  47-48
参考文献  48-51
致谢  51-52
个人简历  52

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