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中国纸业林浆纸产业链经营发展战略研究

作　者: 叶蒙
导　师: 李勇辉
学　校: 湘潭大学
专　业: 工商管理
关键词: 造纸工业林浆纸产业链林浆纸一体化发展经营战略保障机制
分类号:
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

近年来，世界造纸发展格局持续深刻转变，世界造纸工业发展重心持续向新兴经济体转移，中国已成为拉动世界造纸工业发展的主要力量。“十一五”期间中国造纸工业生产及消费快速增长，纸和纸板产量已经超过美国跃居世界第一位。但同时，中国造纸工业发展仍存在着诸多问题，供求格局失衡，资源和能源短缺、环境污染等问题日益突出，在这种形势下，转变发展模式，加快结构调整，走绿色可持续发展道路是造纸产业的必经之路。本文以造纸林浆纸产业链发展经营战略为切入点，对国内外造纸工业及企业的发展形势及林浆纸产业链发展经营之间的关系进行了全面的研究分析，深入调查分析了中国纸业投资总公司的发展现状、存在的问题，提出了适合中国纸业投资总公司的林浆纸产业发展模式及保障机制,以期为中国纸业的发展提供宏观指导，为实现战略目标夯实理论基础。本论文首先对国内外造纸行业的发展形势及林浆纸产业链之间的关系进行了全面分析。分析表明造纸行业林浆纸一体化发展模式是未来造纸行业发展的必然趋势，林浆纸一体化模式的建立可以节约运输费用和交易费用；降低行业风险和投资风险；林业与浆纸业互相依存，相互促进、相互发展；原料林为浆纸产业提供发展基础，浆纸产业使林业价值得以实现，并提升。中国造纸行业供求关系发生变化，进入整体过剩时期，行业竞争日趋激烈，标志着中国造纸行业将从成长期逐步进入到成熟期，中国造纸工业机遇与挑战并存。其次，对中国纸业投资总公司的发展现状、存在的问题进行了深入分析，并提出了适合中国纸业投资总公司的林浆纸产业发展模式及战略定位。造纸方面，以并购方式进行行业整合，突出核心产业，形成规模优势，对核心产业、行业具有控制力；林业与制浆方面：积极争取和营造造纸原料，并拓展海外林浆基地。最后，根据中国纸业的战略定位及发展模式，提出了林浆纸一体化发展的统一运行及有效保障体系，以推动造纸产业可持续健康发展，提高中国纸业投资总公司整体竞争力。本论文结合国内外造纸行业的发展趋势和特点，首次提出中国纸业投资总公司这样的央企的发展思路和产业链之间的关系，这在国内国企运作纸业方面是一个创新，也为今后中国纸业的发展指明了方向和道路。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-10
第一章研究背景、现状及方法  10-25
  1.1 研究背景和意义  10-11
    1.1.1 研究背景  10-11
    1.1.2 研究意义  11
  1.2 国内外研究现状综述  11-22
    1.2.1 纸浆的发展现状研究  11-15
    1.2.2 世界林业发展现状研究  15-16
    1.2.3 林浆纸产业链国外研究现状  16-18
    1.2.4 林浆纸产业链国内研究现状  18-22
    1.2.5 国内外研究评述  22
  1.3 研究的基本思路、技术路线及研究方法  22-24
    1.3.1 基本思路  22-23
    1.3.2 技术路线  23-24
    1.3.3 研究方法  24
  1.4 本文创新点  24-25
第二章林浆纸产业链相关理论概述  25-34
  2.1 经营战略的含义与特点  25
  2.2 产业链的内涵和发展模式  25-26
  2.3 林浆纸产业链经营的含义和发展趋势  26-34
    2.3.1 林浆纸一体化产业链的涵义  26-27
    2.3.2 实施林浆纸一体化产业链的价值和意义  27-28
    2.3.3 国外林浆纸产业链发展模式  28-29
    2.3.4 国内林浆纸产业链发展的几种模式  29-30
    2.3.5 纸业林浆纸产业链经营的发展趋势  30-34
第三章中国纸业发展现状与竞争力分析  34-44
  3.1 中国纸业公司概况  34-37
    3.1.1. 中国纸业历史沿革  34-37
  3.2 中国纸业制浆造纸发展环境分析  37-39
    3.2.1 企业外部环境分析  37-38
    3.2.2 内部环境分析  38-39
  3.3 中国纸业产业发展的 SWOT 分析  39-44
    3.3.1 企业发展的机遇与挑战  39-40
    3.3.2 企业发展的优势分析  40-42
    3.3.3 企业发展的劣势分析  42-44
第四章中国纸业林浆纸产业链经营发展战略的设计  44-61
  4.1 公司战略定位及目标  44-48
    4.1.1 战略定位  44-46
    4.1.2 企业发展指导思想  46-47
    4.1.3 战略目标  47-48
  4.2 公司产业化经营发展战略的内容  48-51
    4.2.1 完善循环经济产业链  48-49
    4.2.2 林浆纸一体化模式的打造  49-50
    4.2.3 清洁生产，节能减排  50-51
    4.2.4 废纸应用，废纸造纸  51
    4.2.5 资源综合利用，发展环保产业  51
  4.3 公司经营发展战略步骤与策略选择  51-61
    4.3.1 战略步骤  51
    4.3.2 策略选择  51-61
      4.3.2.1 加快实施“走出去”战略  51-53
      4.3.2.2 巩固提高林浆纸产业基地竞争力  53-54
      4.3.2.3 不断加强林业基地建设  54-61
第五章中国纸业林浆纸产业链经营发展战略的保障措施  61-66
  5.1 战略规划、投资指导、组织机构调整协同  61-62
    5.1.1 建设战略控制型总部  61
    5.1.2 推行集中运营管理体系  61-62
  5.2 优化产权、创新管理、品牌引领  62-65
    5.2.1 实施资产优化整合  62
    5.2.2 推动技术研发和科技创新  62-63
    5.2.3 大力推进清洁生产  63-64
    5.2.4 配套推进人力资源战略  64
    5.2.5 推行统一的品牌战略  64-65
  5.3 小结  65-66
第六章结论与展望  66-68
  6.1 结论  66-67
  6.2 展望  67-68
致谢  68-69
参考文献  69-70

中国纸业林浆纸产业链经营发展战略研究

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