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S集团财务战略研究

作　者: 翁吉林
导　师: 柳世平
学　校: 南京理工大学
专　业: 工商管理
关键词: S集团蓄电池财务战略战略管理
分类号: F275
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 24次
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内容摘要

随着世界经济的高速发展,传统的财务管理思想已不能满足现代企业的发展需要,财务战略是对企业财务活动的整体性决策,是财务管理的战略提升,财务战略配合公司整体战略的实施,可以有效地实现企业的战略目标。本文以理论联系实际为指导思想,首先简单阐述财务战略管理的定义及特征,然后通过对S集团公司目前的财务战略现状进行分析,使用“五力模型”、"SWOT模型”分析S集团财务目前所处的战略环境,了解企业的优劣势与机会威胁,找出影响企业财务战略实施的关键因素,再通过"QSPM"矩阵选择适合S集团的最优财务战略,结合企业的总体战略目标制定财务战略的总体目标,然后再具体制定投资融资以及分配战略,最后并对财务战略的实施进行评价。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-5
目录  5-7
1 绪论  7-11
  1.1 选题背景  7
  1.2 选题的目的及意义  7
  1.3 国内外文献综述  7-9
    1.3.1 国外研究概况  7-8
    1.3.2 国内研究概况  8-9
  1.4 主要研究内容、研究方法及框架  9-11
2 财务战略理论综述  11-24
  2.1 财务战略与企业战略  11-15
    2.1.1 企业战略理论的发展  11-12
    2.1.2 财务战略的定义及基本特征  12-13
    2.1.3 财务战略在企业战略中的地位与作用  13-15
  2.2 企业财务战略的类型  15-19
    2.2.1 企业整体发展战略与财务战略的选择  15-16
    2.2.2 企业发展的不同阶段与财务战略的选择  16-18
    2.2.3 经济周期波动与企业财务战略的选择  18-19
  2.3 财务战略管理  19-24
    2.3.1 财务战略管理的内容  19-20
    2.3.2 企业财务战略管理的基本指导原则  20-21
    2.3.3 企业财务战略管理程序概述  21-24
3 S集团财务战略管理现状分析  24-29
  3.1 S集团股份有限公司概况  24
  3.2 S集团近五年财务管理状况分析  24-27
  3.3 S集团财务战略管理存在的问题  27-29
    3.3.1 投资战略管理方面的问题  27-28
    3.3.2 筹资战略管理方面的问题  28
    3.3.3 分配战略管理方面的问题  28-29
4 S集团财务战略选择  29-43
  4.1 S集团环境分析  29-32
    4.1.1 外部环境分析  29-30
    4.1.2 内部环境分析  30-32
  4.2 S集团的财务战略分析  32-39
    4.2.1 “五力模型”分析  32-34
    4.2.2 “SWOT”分析  34-37
    4.2.3 财务战略的选择——QSPM矩阵  37-39
  4.3 S集团的财务战略总目标  39
  4.4 S集团财务战略具体目标  39-43
    4.4.1 S集团的投资战略  40
    4.4.2 S集团的筹资战略  40-41
    4.4.3 S集团的分配战略  41-43
5 S集团财务战略的实施与评价  43-48
  5.1 S集团的财务战略实施  43-45
  5.2 S集团财务战略的评价  45-48
    5.2.1 关键绩效指标(KPI)  45-46
    5.2.2 平衡计分卡  46
    5.2.3 卓越绩效模式(PEM)  46-48
6 结论  48-49
结束语  49-50
致谢  50-51
参考文献  51-53
附表  53-55

S集团财务战略研究

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