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唐人神集团企业文化建设研究

作　者: 谌孙爱
导　师: 张珉
学　校: 湘潭大学
专　业: 工商管理
关键词: 唐人神集团企业文化建设农业产业化
分类号: F270
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

我国农业产业化如何在复杂的市场环境中保持持续、快速、健康的发展，是当前众多农业产业化企业面临的一个重要课题。企业文化建设的相关研究对于推进我国农业产业化发展及相关企业的管理进步具有重要的现实意义。企业文化建设是企业成长过程中与外界和内部各种文化因素相融合的结果，其主体是企业内部的员工及与企业相关的媒介，以文化影响作为实现企业管理的途径，及时的激励企业员工。企业文化建设能反映出一个企业的精神风貌，积极向上的、和谐的文化气息，势必对企业的市场定位、产品和服务的价值取向产生深远影响，指引企业自身组织规范化发展。唐人神集团作为湖南农业产业化发展的代表性企业，研究其企业文化建设的历程对众多农业产业化企业的文化建设具有很好的榜样效应。本文首先回顾了企业文化建设的国内外研究动态，并系统介绍了企业文化建设的基本内容；其次对企业文化建设的内涵、类型、功能、原则及程序进行系统分析，构建课题研究的理论体系；接下来详细阐述了唐人神集团发展历程、文化战略的形成及体系建设，在结合企业文化建设的相关理论、唐人神集团文化建设现状分析及SWOT分析法、问卷调查的基础上，揭示唐人神集团企业文化建设的难点与问题，充分肯定了唐人神集团企业文化建设的基本成效，分析唐人神集团文化建设有效促进企业发展的内在因素，其目的在于总结唐人神的企业文化建设经验，给国内广大处于农业产业化摸索阶段的企业提供参考建议；最后，对企业文化建设的实施困境、突出问题进行分析，课题借鉴了国内外先进经验和相关理论研究，并通过对国内外先进经验额度提炼，科学地提出进一步加强和完善唐人神集团企业文化建设的基本思路和具体思路。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章引言  9-16
  1.1 选题背景与意义  9
    1.1.1 选题背景  9
    1.1.2 选题意义  9
  1.2 国内外企业文化建设的研究综述  9-14
    1.2.1 国外企业文化建设的研究综述  9-11
    1.2.2 国内企业文化建设的研究综述  11-13
    1.2.3 国内研究的不足之处  13-14
  1.3 本论文研究方法和内容与框架  14-16
    1.3.1 研究方法  14
    1.3.2 研究内容与框架  14-16
第2章企业文化建设理论概述  16-27
  2.1 企业文化的形成路径  16-17
  2.2 企业文化的内涵  17
  2.3 企业文化结构  17-19
  2.4 企业文化的要素与类型  19-21
    2.4.1 企业文化的要素  19-20
    2.4.2 企业文化的类型  20-21
  2.5 企业文化的功能  21-24
    2.5.1 导向功能  22-23
    2.5.2 约束功能  23
    2.5.3 凝聚功能  23-24
    2.5.4 激励功能  24
  2.6 企业文化建设的原则与程序  24-27
    2.6.1 企业文化建设的原则  24-25
    2.6.2 企业文化建设的步骤  25-27
第3章唐人神集团的文化建设的现状与 SWOT 分析  27-39
  3.1 唐人神集团的发展历程  27-28
  3.2 唐人神集团企业文化的形成  28-32
    3.2.1 唐人神集团企业文化的形成过程分析  28-30
    3.2.2 唐人神集团企业文化的形成  30-32
  3.3 唐人神集团的企业文化体系  32-35
    3.3.1 唐人神集团的精神文化  32-33
    3.3.2 唐人神集团的制度文化  33-34
    3.3.3 唐人神集团的物质文化  34-35
  3.4 唐人神集团企业文化建设的成效分析  35-37
    3.4.1 企业文化建设加快集团的发展速度  35
    3.4.2 唐人神集团企业文化建设的模范作用  35-36
    3.4.3 唐人神集团企业文化具有社会文化特性  36-37
  3.5 唐人神集团文化建设的 SWOT 分析  37-39
    3.5.1 唐人神集团企业文化建设的优势分析  37
    3.5.2 唐人神集团企业文化建设劣势分析  37-38
    3.5.3 唐人神集团企业文化建设的机会分析  38
    3.5.4 唐人神集团企业文化建设威胁分析  38-39
第4章唐人神集团企业文化建设评价与问题分析  39-48
  4.1 唐人神集团企业文化建设评价  39-44
    4.1.1 调查问卷设计  39
    4.1.2 精神文化分析  39-41
    4.1.3 制度与行为文化的分析  41-43
    4.1.4 物质文化分析  43-44
  4.2 唐人神集团文化建设存在的问题  44-48
    4.2.1 部分员工素质整体有待提高  44-45
    4.2.2 文化建设的考评基础—绩效考核机制不健全  45-46
    4.2.3 文化建设的融合度不高  46
    4.2.4 员工对企业文化建设的理解存在误区  46
    4.2.5 文化建设的运作机制即待规范  46-48
第5章唐人神集团企业文化建设的提升策略  48-52
  5.1 建立企业文化建设的部门，并确保执行效果  48
  5.2 加深企业文化建设的认识，促进文化融合  48-49
  5.3 明确企业文化建设的目标，提高品牌影响力  49-50
  5.4 企业领导应注重自身能力与素质的提高  50
  5.5 科学考核，完善绩效考核体制  50-52
第6章结束语  52-53
参考文献  53-54
附录  54-56
致谢  56

唐人神集团企业文化建设研究

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