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江苏省商业性健身俱乐部教练员的现状与分析

作 者: 范利
导 师: 童昭岗
学 校: 扬州大学
专 业: 体育教育训练学
关键词: 江苏省 商业健身俱乐部 健身教练 现状与分析
分类号: G812.17
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 94次
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内容摘要


随着现代社会经济的高速发展和人们生活水平的不断提高,加之2008年北京奥运会的成功举办,特别是全民健身计划的提出。国家调动全社会兴办全民健身事业,扩大社会资源进入全民健身事业的途径,多渠道增加全民健身的投入。符合税收法律法规规定的部分,可以在计算企业所得税和个人所得税时扣除,提高了人们参加健身锻炼的热情,商业性健身俱乐部得到了快速发展,健身作为一种时代潮流,是健康、时尚、潮流与艺术的完美结合体,开始融入到我们的生活中。国内的健身俱乐部飞速发展,他们是发展我国体育事业、实施全民健身计划、扩大内需,刺激经济增长、建设社会主义精神文明的一支重要力量。据了解,目前我国30个主要大中型城市的健身俱乐部在籍人数已突破1200万人。社会体育指导员是指在群众性体育健身活动中以各种指导方式为健身者提供科学健身宣传、体育技能传授、健身锻炼指导和组织管理服务并被确认具有相应资格的专门人员。健身教练(指导员)作为全民健身的核心力量其自身的建设将直接关系到健身行业的兴衰。江苏省是全国经济比较发达的地区,2012年人均GDP超过1万美元,成为全国各省第一名。江苏省也是全民健身计划实施和推广的重要试点省份,其商业性健身教练员的现状对全国的教练员现状有一定的代表作用。本文运用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法和数理统计法对江苏省12家健身俱乐部的120名健身指导员的队伍结构、授课情况和工作收入等现状进行了调查与分析,旨在为我国商业健身俱乐部健身指导员队伍的建设提供科学依据,促使我国健身行业的健康有序发展。研究结果:(1)江苏省健身俱乐部教练员基本特征为:20-30岁的青年教练是教练队伍的核心力量;男性教练比例高于女性且从业年限较短;教练队伍中文化程度比较高,但高端学历人才比较缺乏;教练队伍中私教比例相对较高,但体育专业毕业或具有体育背景的人数相对不足;健身教练基本都是经过专门培训后持证上岗,但是健身教练专业资格认证体系混乱,教练员参与外出培训的机会比较少(2)健身教练专业知识不足,在医务监督、营养与养生、运动心理学等方面欠缺较多;教练员整体能力欠缺,社交能力和外语水平方面尤其突出(3)江苏省商业性健身俱乐部操课教练课时费一般在50—100元/节,私人教练的课时费范围一般在101—200元/小时,同时也有水平较高的教练能获得比较高的课时费(4)健身教练对自己薪酬的满意度较高,但处于工作性质不同,巡场教练还不是太满意(5)江苏省商业性健身俱乐部私教会员对私人教练的满意度比较高,但是私人教练在私教会员的炼效果方面需继续加强(6)由于多种原因导致健身俱乐部教练员频繁跳槽现象的普遍出现,这给健身俱乐部的服务质量和信誉带来了很多不良的影响(7)江苏省健身俱乐部不签劳动合同的现象普遍存在,健身教练的劳动合法权益受到损害建议:(1)健身俱乐部在选择人才时要严格把关,提高体育产业指导员的整体素质,更好的为我国全民健身事业的开展服务;健身俱乐部要加强对健身教练的资格认证,在选择人才时要进行证书、专业知识和专业技能的双向把关,有关部门颁发健身教练的上岗资格证书,规范市场;体育院系要密切关注健身教练这一新兴职业,不断扩宽思路调整学科设置和课程教学内容,将健身教练作为体育院校毕业生的培养方向之一,为我国全民健身的开展和体育健身产业的发展做出贡献。提高体育院校毕业生在健身专业领域中的适应力与竞争力,增加就业渠道,同时繁荣体育健身市场(2)健身俱乐部要给健身教练提供更多的培训机会,比如内部定期组织统一学习或者请行业专业人士前来指导等。同时要支持和鼓励教练在工作之余自主进行学习,支持和鼓励他们外出培训和深造。不断提升他们的业务水平和文化修养,提高他们的综合能力进而提升健身俱乐部的服务质量(3)健身教练要不断学习与进修,提高自己的理论和实践能力,争取获得更高的课时费(4)提高健身队伍中巡场教练的收入,可通过增加其工资构成比例,例如:推销运动服饰、运动装备、运动营养补给、推销私教的提成(巡场教练帮助私人教练销售拿一定比例的销售提成),提高收入(5)健身教练员要自主学习、互相交流教学心得,不断丰富自身专业知识和教学经验,提高私教课程的科学性和实效性,提升会员的认可度和俱乐部的品质(6)健身俱乐部要加强员工的福利,如:提供培训让其能在自身能力方面得到提升、提供舒适的工作和休息环境,使教练感觉俱乐部是自己的家,充分发挥其主人翁意识,提高其对俱乐部的忠诚度(7)社会管理部门应尽快完善健身教练的社会保障制度,当然可以针对这个特殊的行业有一些政策优惠,但决不是让员工无保障。劳动部门应对健身俱乐部的违法行为进行查处,保障员工合法权益,使员工安心工作,为我国健身产业的发展贡献力量

全文目录


摘要  2-5
Abstract  5-10
1 前言  10-12
  1.1 选题依据  10-11
  1.2 研究的目的和意义  11-12
    1.2.1 目的  11
    1.2.2 意义  11-12
2 文献综述  12-18
  2.1 关于健身俱乐部的发展简史及相关概念界定  12-13
    2.1.1 俱乐部的发展简史  12
    2.1.2 健身俱乐部相关概念界定  12-13
  2.2 关于体育产业和我国健身市场的发展阶段  13-15
    2.2.1 关于体育产业的介绍  13-14
    2.2.2 我国健身市场的发展阶段  14-15
  2.3 关于我国健身俱乐部发展现状和存在问题的研究  15-16
    2.3.1 关于我国健身俱乐部发展现状的研究  15-16
    2.3.2 关于健身俱乐部存在问题的研究  16
  2.4 关于健身俱乐部发展趋势和发展对策的研究  16-17
  2.5 关于“健身教练”的相关研究  17-18
3. 研究对象与方法  18-20
  3.1 研究对象  18-19
  3.2 研究方法  19-20
    3.2.1 文献资料法  19
    3.2.2 专家访谈法  19
    3.2.3 问卷调查法  19-20
      3.2.3.1 问卷效度检验  19-20
      3.2.3.2 问卷信度检验  20
    3.2.4 数理统计法  20
4. 研究结果与分析  20-40
  4.1 江苏省商业性健身俱乐部健身教练基本情况  20-28
    4.1.1 江苏省商业性健身俱乐部健身教练的年龄结构  21-22
    4.1.2 江苏省商业性健身俱乐部健身教练的男女比例  22-23
    4.1.3 江苏省商业性健身俱乐部健身教练从业年限情况  23-24
    4.1.4 江苏省商业性健身俱乐部健身教练的学历结构  24-25
    4.1.5 江苏省商业性健身俱乐部教练种类比例分析  25-26
    4.1.6 江苏省商业性健身俱乐部健身教练的任职途径  26-27
    4.1.7 江苏省商业性健身俱乐部健身教练员的持证情况  27-28
  4.2 对教练员整体知识和整体能力的评价  28-33
    4.2.1 健身教练对自身理论知识和整体能力的评价  28-30
    4.2.2 会员对教练整体知识和整体能力的评价  30-32
    4.2.3 健身俱乐部管理者对教练整体知识和整体能力的评价  32-33
  4.3 操课教练和私人教练的课时费情况  33-35
    4.3.1 操课教练课时费情况  33
    4.3.2 私人教练课时费情况及会员能接受的私教课时费情况  33-35
  4.4 健身教练薪酬情况及其满意度  35-36
  4.5 私教会员满意度评价  36-37
  4.6 健身教练的跳槽情况  37-39
  4.7 健身教练的社会权益保障情况  39-40
5 结论与建议  40-42
  5.1 结论  40
  5.2 建议  40-42
参考文献  42-44
附录1 《江苏省商业性健身俱乐部教练员的现状与分析》调查问卷效度检验表  44-46
附录2  46-50
附录3  50-52
附录4  52-55
附录5  55-56
致谢  56-57

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