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以作业成本管理为基础的责任会计制度设计

作　者: 苏娜
导　师: 韩文连
学　校: 首都经济贸易大学
专　业: 会计学
关键词: 责任会计制度设计作业成本管理
分类号: F275
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 483次
引　用: 1次
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内容摘要

责任会计制度是企业为了划清内部责任而建立的一套评价、考核各责任中心经营状况的企业内部控制制度。它十分强调以责任中心为基础明确各个中心的责任,编制预算,并根据各责任中心计划完成情况给予奖惩,希望起到落实工作责任、调动员工积极性的作用。自从弗尔斯基·爱德华教授提出作业成本管理理论以来,作业成本管理的理论和方法被广泛地应用到企业的管理实践当中。它强调管理要深入到企业生产经营过程的作业层次,将管理细化从而提高经济管理的效率。本文在深刻剖析传统责任会计制度的基础上,揭示了现行的责任会计制度在运行中出现的如下问题：跨部门核算困难,责任的落实不够细化；难以对生产过程进行控制；设计责任评价指标时忽略了非财务指标。进而设计出以作业成本管理为基础的新的责任会计制度。新的责任会计制度将作业成本管理的理论和方法应用到责任中心的划分中,以作业中心为基础划分责任中心,打破了过去只是依赖职能部门划分责任中心的传统方式,使责任的落实更加具体和细化；以作业中心为基础编制责任预算,以成本动因为基础,准确地预测作业量使预算指标更可行；同时在设计责任评价指标时强调了对非财务指标的引入,例如：交货期、生产周期、产品售后服务质量、单位时间内作业次数、返工次数等。弥补了传统的责任评价指标只是依靠成本、投资报酬率等的不足；新的责任会计制度下,以作业成本核算为基础制定内部转移价格,使内部价格比传统方法下更加公正合理。本文的最后,以阳光公司为案例进行研究,将新的责任会计制度与传统的责任会计制度加以对比,得出新的责任会计制度能够更加明确的划分责任并更有效地控制职责履行情况从而提高企业内部的管理效率的结论。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
引言  8-11
1 中外相关研究的文献综述  11-16
  1.1 国外相关研究文献综述  11-12
    1.1.1 关于责任会计的相关研究  11-12
    1.1.2 关于责任会计与其它理论相结合的研究  12
  1.2 国内相关研究文献综述  12-14
    1.2.1 关于责任会计的相关研究  13
    1.2.2 关于责任会计与其它理论相结合的研究  13-14
  1.3 文献综述评述  14-16
2 作业成本管理理论与责任会计制度  16-25
  2.1 传统责任会计制度所面临的挑战  16-17
    2.1.1 无法满足企业内部管理的需要  16
    2.1.2 不能有效地调动各个部门的积极性  16-17
  2.2 作业成本管理的基本理论  17-20
    2.2.1 作业成本法  17
    2.2.2 作业成本管理  17-19
    2.2.3 作业成本管理理论与作业管理  19
    2.2.4 价值链分析  19
    2.2.5 作业成本管理理论对传统责任会计改进的可行性  19-20
  2.3 责任会计制度的基本理论  20-22
    2.3.1 责任会计制度的含义及作用  20-21
    2.3.2 经济迅速发展下的企业分权管理思想  21
    2.3.3 分权管理思想孕育了责任会计制度的产生  21
    2.3.4 责任会计制度促进了企业的分权管理  21-22
  2.4 作业成本管理对传统责任会计制度的改进  22-25
    2.4.1 对传统责任会计制度的改进  22-23
    2.4.2 改进的责任会计制度结构框架  23-25
3 新的责任会计制度设计  25-33
  3.1 以作业成本管理为基础的责任会计制度设计目标及原则  25
  3.2 基础模块设计  25-27
    3.2.1 作业分析  25-27
    3.2.2 制度模块设计  27
  3.3 控制模块设计  27-32
    3.3.1 责任中心划分与设计  27-29
    3.3.2 内部转移价格的制定  29-30
    3.3.3 责任预算的编制  30-32
  3.4 基于作业的责任报告与业绩评价  32-33
4 新责任会计制度的应用——以阳光公司为例的案例分析  33-48
  4.1 阳光公司背景  33
  4.2 传统责任会计制度下的案例分析  33-41
    4.2.1 划分责任中心  34-35
    4.2.2 内部转移价格的制定  35
    4.2.3 编制责任预算  35-37
    4.2.4 责任报告与业绩评价  37-40
    4.2.5 传统责任会计制度下案例分析小结  40-41
  4.3 改进的责任会计制度下的案例分析  41-48
    4.3.1 作业分析  41-42
    4.3.2 责任中心划分  42
    4.3.3 制定内部转移价格  42-43
    4.3.4 责任预算的编制  43-44
    4.3.5 责任报告与业绩评价  44-46
    4.3.6 以作业成本管理为基础的责任会计制度下案例分析小结  46-48
5 在实践中应用的困难及对策  48-50
  5.1 改进的责任会计制度的应用条件及难点  48
  5.2 改进的责任会计制度的应用对策  48-50
6 本文的结论以及不足之处  50-52
致谢  52-53
参考文献  53-55
在学期间发表的学术论文和研究成果  55-56

以作业成本管理为基础的责任会计制度设计

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