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中油陕西销售分公司成品油配送优化和改进

作　者: 刘昌国
导　师: 崔之健；胡学锋
学　校: 西安石油大学
专　业: 石油与天然气工程
关键词: 成品油配送优化
分类号: TE83
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

石油是国民经济的命脉,成品油销售是石油企业实现企业价值的一个重要环节。本文首先对陕西销售分公司市场环境及内部环境分析,找出了公司存在的主要问题,即运营油库多,一、二次物流配送模式不合理,这是造成目前陕西销售分公司经营效益差的主要原因之一,同时配送环节多,信息系统滞后,也是影响公司效益的重要因素。针对成品油从炼厂运送到各地油库的一次物流配送过程,利用统计分析方法,根据历史数据对一次物流的成本进行优化对比分析。首先通过对陕西关中地区油库配送进行分析,提出利用长庆石化、庆化、宝鸡47库,增加西安西库、福临堡、高田油库、彬县油库的配送量,关闭茂陵油库、蔡家坡、潼关等低效油库,关中地区每年可以节约费用1308.98万元；其次对陕南地区配送进行分析,提出关闭洛南、柞水、山阳、旬阳、紫阳油库,增加长庆石化公路配送,提高石马坡、洋县、勉县、五里铺等油库的配送量,陕南每年可节约费用97.18万元；关闭陕北高峁湾、吴堡、呜咽泉油库增加延炼、永坪、榆林地方炼厂的配送量,陕北地区每年可节约费用135.33万元。三地合计,陕西销售分公司每年可节约运输费用1541.49万元。本文研究从各地油库向加油站配送的二次物流配送问题时,利用线性规划方法,建立配送组织数学模型,并以西安地区为例,对配送路线进行了优化分析。将西安地区按照区域划分为市区、临潼区、长安区、户县和蓝田县五个区域,利用一般配送路线问题模型的解决方法,建立最短路线模型,借助于优化软件——ILOG-Cplex进行求解,找出最优配送路线。并与前期配送路线进行了运距、运费的对比分析。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章前言  7-11
  1.1 研究的背景与意义  7-8
    1.1.1 研究背景  7
    1.1.2 研究意义  7-8
  1.2 国内外研究现状与发展趋势  8-9
  1.3 主要研究思路与框架  9-11
第二章理论综述  11-18
  2.1 物流概述  11-12
    2.1.1 物流的产生  11
    2.1.2 物流的发展  11-12
    2.1.3 物流的定义  12
  2.2 配送概述  12-18
    2.2.1 配送的产生  12
    2.2.2 配送的概念  12-13
    2.2.3 配送合理性评价  13-16
    2.2.4 一般配送线路问题模型  16-18
第三章中石油陕西销售分公司成品油配送现状  18-28
  3.1 中石油陕西销售分公司背景简介  18
  3.2 中石油总公司成品油配送现状  18-19
  3.3 中石油陕西销售分公司成品油配送现状  19-27
    3.3.1 市场环境分析  19-23
    3.3.2 配送存在问题及对策  23-26
    3.3.3 成本分析  26-27
  3.4 小结  27-28
第四章中石油陕西销售公司分地区配送优化  28-48
  4.1 中石油陕西销售公司配送费用  28
  4.2 分地区配送优化的思路  28
  4.3 区域划分及策略  28-31
  4.4 分地区配送优化测算  31-47
    4.4.1 关中地区配送优化  31-38
    4.4.2 陕南地区配送优化  38-44
    4.4.3 陕北地区配送优化  44-47
  4.5 小结  47-48
第五章西安地区配送路线的优化  48-74
  5.1 西安地区配送策略分析  48
  5.2 西安地区送货流程分析  48
  5.3 配送区域的划分  48-50
  5.4 配送路线问题模型  50-73
    5.4.1 西安市区的配送模型及其求解  51-63
    5.4.2 临潼区配送求解  63-65
    5.4.3 户县配送求解  65-68
    5.4.4 长安区配送求解  68-70
    5.4.5 蓝田县配送求解  70-73
  5.5 小结  73-74
第六章结论  74-76
  6.1 论文所做的主要工作和结论  74
  6.2 有待进一步深入研究的问题  74-76
致谢  76-77
参考文献  77-79
攻读硕士学位期间发表的论文  79-80
附录  80-88
详细摘要  88-93

中油陕西销售分公司成品油配送优化和改进

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