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FH公司电子陶瓷材料生产人员配置优化

作　者: 宋永生
导　师: 周永务
学　校: 华南理工大学
专　业: 工业工程
关键词: 间歇生产线性规划人员配置优化定额时间
分类号: TQ174.8
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 19次
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内容摘要

随着地域差异化的减小，本地就业机会和收入水平不再与十几年前般，存在较大差异。广东沿海等制造企业日益面临着用工荒。在我国工业自动化水平相对落后的情况下，直接导致当前企业在经营管理生产过程中的用工成本大幅提高，同时生产效率相对低下。在此实际情况下，有必要对企业的生产过程进行分析，对生产人员的配置进行优化。本文就FH公司电子陶瓷材料生产为例，根据陶瓷材料间歇生产的特点，在目前生产设备还不能完全实现自动化的情况下，通过所学的知识，研究间歇生产线平衡状况，进行适当调整，并以线性规划理论为基本工具，对适当调整后的生产线人员配置进行分析优化，从理论上获取管理变革和流程优化的支撑。根据现有的设备配置和确定的加工工艺，分析工时约束、工艺顺序约束、设备约束条件，系统分析工序流程工作中的程序关系和劳动定额时间,调整流程工作内容，利用线性规划理论知识建立数学模型和求解方法，对调整后的工序人员配置进行优化，以获得最低人员配置和最大产出,提高劳动生产率，实现效益最大化。并将最后的结果引入实际生产中，通过生产来验证流程优化和线性规划理论方法在电子陶瓷材料生产人员配置优化中的积极指导意义。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章绪论  9-17
  1.1. 选题背景  9
  1.2. 研究的目的、意义  9-10
  1.3. 国内外研究现状  10-13
  1.4. 论文研究内容和方法以及结构  13-15
  1.5. 论文创新之处  15-16
  1.6. 本章小结  16-17
第2章 FH 公司电子陶瓷材料生产流程分析  17-29
  2.1. 公司背景介绍  17-18
  2.2. 电子陶瓷材料生产工艺流程图  18-19
  2.3. 电子陶瓷材料生产流程节点分析  19-21
  2.4. 电子陶瓷材料生产流程各工序主要工作任务  21-22
  2.5. 电子陶瓷材料生产流程人员配置中存在的问题及成因分析  22-23
  2.6. 现有工作基础  23-28
    2.6.1. 场地改造  23-27
    2.6.2. 设备自动化改造  27-28
  2.7. 本章小结  28-29
第3章 FH 公司陶瓷材料生产人员配置优化模型建立及求解  29-42
  3.1. 陶瓷材料生产工序分析优化  29-37
    3.1.1. 生产工序的划分  30-31
    3.1.2. 各工序产能平衡分析  31-33
    3.1.3. 工序劳动定额时间  33-35
    3.1.4. 各工序作业平衡分析  35-37
  3.2. 建立工序人员配置优化数学模型  37-38
  3.3. 人员配置优化模型求解  38-41
  3.4. 本章小结  41-42
第4章优化模型在 FH 公司陶瓷材料生产中的应用  42-50
  4.1. 工序劳动定额时间（TA）  42-43
  4.2. 工序前后关系  43
  4.3. 人员配置优化  43-47
  4.4. 优化结果分析  47-49
    4.4.1. 生产人员数量对比  47
    4.4.2. 产量对比  47-49
    4.4.3. 工人收入对比  49
    4.4.4. 企业用工成本对比  49
  4.5. 本章小结  49-50
第5章总结与展望  50-52
  5.1. 论文总结  50-51
  5.2. 展望  51-52
致谢  52-53
参考文献  53-55
附表 1 工序产能统计（每班 8 小时统计数量，单位：Kg）  55-57
附表 2 配料工序操作统计时间（单位：分钟）  57-58
附表 3 烘料工序操作统计时间（单位：分钟）  58-60
附表 4 烧炉工序操作统计时间（单位：分钟）  60-61
附表 5 过筛工序操作统计时间（单位：分钟）  61-62
答辩委员会对论文的评定意见  62

FH公司电子陶瓷材料生产人员配置优化

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