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矿山集团企业资金管理策略研究-以A企业为例

作　者: 方志义
导　师: 张明林
学　校: 江西师范大学
专　业: 工商管理
关键词: 矿山集团 资金管理 策略研究
分类号: F275.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 17次
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内容摘要


近年来，我国矿山集团企业不断加强改革力度，并进行资产重组，集团企业的规模也逐渐成递增趋势。然而，矿山集团企业内部资金管理制度却相对滞后，企业的资金管理出现种种问题，企业也因此面临越来越大的财务风险，具体原因有两点：首先，缺乏有效的资金管理体系，这也是最主要的原因；第二，矿山集团企业的整体性与具有独立法人地位的各子公司相矛盾。本文以A矿山集团企业为例，研究其资金管理模式的优势和劣势，同时通过实地调研，总结出A矿山企业资金管理的问题，主要表现为：企业资金周转差异大、资金投资使用效率偏低、资金运营管理风险较大、资金管理存在不规范和违规操作现象。最后，本文从完善资金管理制度、改善资金管理条件、合理化选择资金管理模式、提高资金使用效率、大力开拓融资渠道，保证资金链稳固等方面，对A企业资金管理提出相应的对策分析。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-5
目录  5-7
1 导论  7-10
  1.1 选题背景  7
  1.2 研究意义  7-8
  1.3 研究方法  8
  1.4 研究技术路线  8-9
  1.5 创新之处  9-10
2 相关概念及理论介绍  10-17
  2.1 资金管理概述  10-15
    2.1.1 资金概念  10
    2.1.2 资金管理的概念  10-11
    2.1.3 资金管理的特点  11
    2.1.4 资金管理的内容  11-13
    2.1.5 资金管理的原则  13-14
    2.1.6 资金管理研究现状  14-15
  2.2 资金管理的理论基础  15-17
    2.2.1 委托代理理论  15
    2.2.2 内部控制理论  15-16
    2.2.3 交易成本理论  16
    2.2.4 信息不对称理论  16-17
3 企业资金管理模式比较  17-21
  3.1 企业资金管理模式  17-19
    3.1.1 统收统支资金管理模式  17
    3.1.2 拨付备用金管理模式  17
    3.1.3 内部银行管理模式  17-18
    3.1.4 资金结算中心管理模式  18-19
    3.1.5 财务公司管理模式  19
  3.2 企业资金管理模式比较  19-21
4. A 企业资金管理模式分析  21-29
  4.1 A 企业简介  21
  4.2 A 企业资金管理现状  21-23
    4.2.1 安全性  21-22
    4.2.2 负债权益率  22
    4.2.3 流动性  22-23
  4.3 A 企业资金管理发展  23-28
    4.3.1 A 企业资金管理发展历程  23-25
    4.3.2 A 企业资金管理模式的特点  25-28
  4.4 A 企业现行资金管理模式分析  28-29
    4.4.1 优势分析  28
    4.4.2 劣势分析  28-29
5. A 企业资金管理存在的核心问题  29-35
  5.1 资金监控不力，管理分散  29-31
  5.2 资金信息掌握不够及时全面  31-32
  5.3 融资渠道不畅，过度依赖银行贷款  32
  5.4 子公司间资金周转差异大  32-33
  5.5 企业资金管理存在不规范与违规操作现象  33-35
6. A 企业资金管理策略分析  35-40
  6.1 完善资金管理制度  35-37
    6.1.1 实现集团信息的集成化管理  35
    6.1.2 引入银行信贷管理机制  35
    6.1.3 加强资金结算工作和资金监控  35-36
    6.1.4 建立健全企业资金管理的风险防范预警机制  36
    6.1.5 加强资金管理制度建设和考核力度  36-37
  6.2 改善资金管理条件  37-38
    6.2.1 努力提高财务人员素质  37-38
    6.2.2 开发运用先进科技，提高资金管理水平  38
  6.3 合理化选择资金管理模式  38
  6.4 提高资金使用效率  38-39
    6.4.1 加强应收款和存货的管理  38
    6.4.2 广泛开展开源节流行动，获取现金流入  38-39
  6.5 大力开拓融资渠道，保证资金链稳固  39-40
参考文献  40-42
致谢  42-43
在读期间公开发表论文（著）及科研情况  43

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业资金管理
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