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内蒙古银行发展战略研究

作　者: 杨华
导　师: 郭晓川
学　校: 内蒙古大学
专　业: 工商管理
关键词: 内蒙古银行营销发展战略
分类号: F832.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

内蒙古银行经历十多年的发展,己经成为支持内蒙古地区经济发展的新生力量。同时我们看到内蒙古市场上日益严峻的竞争环境也给内蒙古银行带来前所未有的挑战和压力,如何获得更好更快的发展是内蒙古银行目前面临的重要问题。本文通过对环境、竞争力等方面的分析,研究出适合内蒙古银行自身的发展战略。第一、内蒙古银行身处中国GDP增长最快的地区,能源产业就成为了内蒙古地区最为特色的产业,这就需要内蒙古银行走特色发展战略,研发符合内蒙古地区优势的金融产品。第二、在走特色发展战略的同时需要实施经营转型战略,坚持在发展中转型、在转型中发展,全方位调整优化资产、负债、收益和渠道结构,努力实现更长时间、更好质量、更高水平的发展。第三、为了应对竞争加剧和环境动态性强化的局面,在银行林立的内蒙古地区正确的战略联盟发展战略也是不可或缺的,通过战略联盟将不同的银行组织在一起,既稳固、强化银行之间的合作关系、发挥协同效应,又能够避免企业组织规模扩大可能产生的问题,利于提升企业的竞争力。第四、要实现发展战略的顺利进行,科技发展战略是不可或缺后勤保障,只有有了科技水平的不断发展才能适应内蒙古银行的不断发展。同时要将信息技术与业务数据分析、综合经营管理、风险控制系统等的建设有机结合起来,提高其对业务的持续发展和管理的高效、严密提供强大支持。第五、地方政府作为大股东和地方管理当局,在内蒙古银行合并重组中的引导和推动作用是必不可少的。在借助地方政府推动力的同时,也必须注意避免行政干预的负面影响,确保合并重组按照市场化原则进行。内蒙古银行现处于战略转型期间,只有正确、切实、可行的发展战略才能使内蒙古银行的业务走出全区,走向全国。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
第一章绪论  9-11
  1.1 研究的背景  9
  1.2 研究的目的和意义  9-10
  1.3 论文总体思路架构  10-11
第二章内蒙古银行发展现状  11-30
  2.1 内蒙古银行现状  11-12
  2.2 当今社会对银行发展的要求  12-15
  2.3 内蒙古银行发展中已所取到的成果  15-22
  2.4 内蒙古银行发展中存在的问题  22-24
  2.5 造成影响发展问题的原因  24-25
  2.6 各地城市商业银行发展介绍  25-28
  2.7 内蒙古银行与全区各家银行竞争能力分析  28-30
第三章内蒙古银行SWOT分析  30-33
  3.1 内蒙古银行的优势  30
  3.2 内蒙古银行的劣势  30-31
  3.3 内蒙古银行的机会  31-32
  3.4 内蒙古银行的威胁  32-33
第四章内蒙古银行发展战略内涵设计  33-38
  4.1 内蒙古银行发展战略概述  33
  4.2 特色发展战略  33-34
  4.3 商业银行转型战略  34-35
  4.4 战略联盟发展战略  35-36
  4.5 科技发展战略  36-37
  4.6 努力争取地方政府支持和帮助  37-38
第五章内蒙古银行在未来应采取的措施  38-47
  5.1 改善股权结构和组织机构改革  38-39
  5.2 加强战略沟通和执行  39
  5.3 培育支持变革的核心能力  39-47
结论  47-48
参考文献  48-49
致谢  49

内蒙古银行发展战略研究

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