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基于知识管理的科技型中小企业人力资源管理研究
作 者: 刘少华
导 师: 黄志斌
学 校: 合肥工业大学
专 业: 科技哲学
关键词: 科技型中小企业 知识管理 人力资源管理
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
在我国的实际中,人力资源管理已经逐渐成为管理者管理企业的共识,而知识管理也正在逐步成为企业管理中一种发展趋势和有效工具,但是真正能够进行体系化知识管理的企业屈指可数。为了实现科技型中小企业的战略目标,不仅需要在人力资源管理方面应用相应的管理理论促使员工在实现自己价值的同时帮助企业发展,还要以知识为核心,通过对知识的管理和运用,增强组织利用知识不断创新的能力。更重要的是需要通过人力资源管理的理论和方式推动知识管理在我国企业生根发芽,共创创新性科技型中小企业。因此,如何依据人力资源管理以及知识管理的理论和方法,解决我国科技型中小企业发展中的问题,从而提升其创新能力和核心竞争力,就成为我们必须研究的重要课题。本研究在梳理分析人力资源管理和知识管理的理论的基础上,阐明了人力资源管理与和知识管理的内在联系以及在某些方面的试一致性,论述了人力资源管理对知识管理的推动作用。结合当前知识管理在国内科技型中小企业内的发展现状,分理出此类企业在知识的鉴别、收集、分享、更新以及保护方面所存在的问题,进而运用人力资源管理的理论和方法,有针对性地提出了解决问题的策略:在人力资源管理中贯穿知识管理的思想;利用人力资源管理创建科学的知识管理机构;构建知识鉴别机制,提升企业知识鉴别能力;建立有效的人力资源激励机制,收集和分享企业知识;倡导学习型的企业文化环境,存储和更新企业知识;建立良好的人力资源流动机制,保护企业知识。
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全文目录
摘要 5-6 ABSTRACT 6-8 致谢 8-11 第一章 绪论 11-18 1.1 研究背景及研究意义 11-12 1.2 人力资源管理及其研究进展 12-14 1.2.1 人力资源管理的内涵 12 1.2.2 人力资源管理的研究进展 12-14 1.3 知识管理及其研究进展 14-17 1.3.1 知识管理的内涵 14-15 1.3.2 知识管理的研究进展 15-17 1.4 研究思路与主要内容 17-18 第二章 科技型中小企业知识管理的定位及存在问题 18-26 2.1 科技型中小企业知识管理的定位 18-21 2.1.1 科技型中小企业的定位 18-19 2.1.2 科技型中小企业知识管理的定位 19-21 2.1.2.1 科技型中小企业中知识的范围 19-20 2.1.2.2 科技型中小企业知识管理的定位 20-21 2.2 科技型中小企业知识管理存在的问题 21-26 2.2.1 科技型中小企业对知识管理的认识不足 21-22 2.2.2 科技型中小企业知识管理操作性欠缺 22-25 2.2.2.1 知识的鉴别实施困难 22 2.2.2.2 知识的收集和分享实施困难 22-23 2.2.2.3 知识的存储和更新实施困难 23-24 2.2.2.4 知识的保护实施困难 24-25 2.2.3 科技型中小企业隐形知识流失现象严重 25-26 第三章 人力资源管理对知识管理的推动作用及理论分析 26-31 3.1 科技中小型企业的人力资源结构及知识管理的对象 26-28 3.1.1 科技型中小企业的人力资源结构 26-27 3.1.2 科技型中小企业知识管理是一个系统 27-28 3.2 人力资源管理对知识管理具有推动作用 28-31 第四章 科技型中小企业知识管理中的人力资源管理策略 31-37 4.1 在人力资源管理中贯穿知识管理的思想 31 4.2 利用人力资源管理创建科学的知识管理机构 31-33 4.2.1 构建企业知识管理机构 31-32 4.2.2 加强专业鉴定人员和评估人员队伍建设 32-33 4.3 构建知识鉴别机制,鉴别企业知识 33 4.3.1 构建“知识”鉴别机制 33 4.3.2 提升企业知识鉴别能力 33 4.4 建立有效的人力资源激励机制,收集和分享企业知识 33-34 4.5 倡导学习型的企业文化环境,存储和更新企业知识 34-36 4.5.1 倡导学习、创新型企业文化 34-35 4.5.2 形成有利于知识共享的企业文化 35 4.5.3 实施差异化的培训,更新企业文化 35-36 4.6 建立良好的人力资源流动机制,保护企业知识 36-37 第五章 研究结论与展望 37-38 5.1 研究结论 37 5.2 研究展望 37-38 参考文献 38-40 攻读硕士学位期间发表的论文 40-42
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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