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SSD公司员工离职影响因素研究
作 者: 蔡国辉
导 师: 李敏
学 校: 华南理工大学
专 业: 工商管理
关键词: SSD公司 高离职率 原因诊断 解决对策
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
随着市场竞争的加剧,企业不断地挖掘其所能获得资源作为竞争优势的来源,其中人力资源成为持续竞争优势的来源。在高速公路运营公司,由于业务性质的特殊性,缺乏激励的竞争,很多企业都忽视人力资源管理,造成员工队伍不稳定。但近年来,越来越多的利益相关者强烈要求提升服务质量,高速公路公司所面临的压力越来越大,都在思考如何激励员工队伍以满足司乘人员的服务需求,同时打造具有凝聚力的企业文化。SSD公司作为一家高速公路运营企业,目前面临的挑战在于地处较偏僻的地方,工作性质较枯燥,员工队伍老龄化,公司想注入新的血液,但是近几年新进入的年轻员工离职率很高,年轻员工队伍不稳定,人员流失情况较严重。因此,选择了SSD公司的员工离职管理为研究对象,目的在于诊断分析目前员工队伍中存在的问题,探索完善企业管理的方案,对员工的离职情况进行科学管理,最终提升服务质量,同时履行社会责任。本文首先介绍了SSD公司的背景及其人力资源管理现状,然后阐述了员工离职率高给SSD公司带来的经济损失及困扰。之后针对企业的人力资源管理现状,选取部分员工进行了详细的访谈,初步了解员工离职的原因。根据访谈分析结果,本文作者设计了员工调查问卷,深入探讨SSD公司企业文化、员工心理契约、组织承诺与离职倾向的关系。基于481份员工问卷,本文分析员工离职倾向的影响因素,得出的结果是:第一,员工对公司企业文化(3.092)的感知度属中等水平,感知到的公司心理契约履行(2.455)较低,处于中下水平,对公司的归属感、认同感(2.897)较低,属中等偏低水平,离职倾向均值为3.089,39.5%的员工有离职倾向;第二,企业文化和心理契约、组织承诺对离职倾向有显著的负向影响,其中组织承诺为企业文化、心理契约对离职倾向影响的中介变量。通过上述的原因诊断,本文针对SSD公司员工离职率高的问题,对如何完善企业管理制度,降低员工离职倾向提出了以下三点改善建议:第一,完善人力资源管理体系,主要包括完善薪酬管理制度、优化员工工作环境、改善员工生活条件和加强员工培训四个方面;第二,推行“以人为本”的企业文化建设;第三,完善员工沟通机制,加强内部有效沟通,为员工创造轻松开放的工作环境。
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全文目录
摘要 5-6 ABSTRACT 6-10 图表清单 10-11 第一章 绪论 11-18 1.1 选题背景及意义 11-12 1.1.1 选题背景 11-12 1.1.2 选题意义 12 1.2 文献综述 12-15 1.2.1 离职与离职倾向 12-13 1.2.2 员工产生离职倾向的因素分析 13-14 1.2.3 离职倾向的测量 14-15 1.2.4 降低离职倾向的方法 15 1.3 研究目标及内容 15-16 1.4 研究方法及论文框架 16-18 1.4.1 研究方法 16 1.4.2 论文框架 16-18 第二章 SSD 公司背景及人力资源管理介绍 18-25 2.1 SSD 公司的背景介绍 18-19 2.2 SSD 公司人力资源管理现状 19-22 2.2.1 公司员工的基本情况 19-20 2.2.2 人力资源政策和实践 20-22 2.3 SSD 公司员工离职现状及其带给公司的损失 22-24 2.4 本章小结 24-25 第三章 SSD 公司员工离职原因诊断 25-44 3.1 离职原因的访谈分析 25-27 3.1.1 访谈提纲 25 3.1.2 访谈结果分析 25-27 3.2 问卷设计及数据收集 27-30 3.2.1 问卷设计基本思路 27-29 3.2.2 数据收集 29-30 3.3 员工离职的影响因素的定量分析 30-43 3.3.1 项目分析 30-32 3.3.2 量表效度和信度分析 32-36 3.3.3 相关分析 36-38 3.3.4 不同个体特征的差异性分析 38-40 3.3.5 回归分析 40-43 3.5 本章小结 43-44 第四章 降低 SSD 公司员工离职倾向的解决对策 44-55 4.1 完善人力资源管理体系 44-51 4.1.1 完善薪酬管理制度 45-48 4.1.2 优化员工工作环境 48-49 4.1.3 改善员工生活条件 49-50 4.1.4 加强员工培训 50-51 4.2 加强 SSD 公司的企业文化建设 51-52 4.3 完善员工沟通机制 52-53 4.4 本章小结 53-55 结论 55-57 参考文献 57-60 附录 60-66 附录一 60-64 附录二 64-66 攻读硕士学位期间取得的研究成果 66-67 致谢 67-68 附件 68
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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