学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

A公司车身控制器环境可靠性测试项目进度管理研究

作　者: 李瑞军
导　师: 李英; 戚冬生
学　校: 华东理工大学
专　业: 项目管理
关键词: 项目时间管理项目管理环境可靠性测试
分类号: F426
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 52次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

随着世界汽车业的快速发展,发展中国家经济的快速增长,人们对汽车的购买力增强。汽车生产厂商为了抢占市场,争夺客户,对产品功能要求的多样化,另外太多的整车制造厂商想抢占市场,激烈的价格战,使得单个产品的利润也越来越少。这必然要求整车零配件供应商对产品研发和生产周期要求尽量缩短,研发成本尽量降低。在这种情况下,项目管理作为一门科学的管理体系被引入了汽车行业,期望通过项目经理对项目的系统管理使得新产品能够更快的投放市场,并且产品的研发成本和生产成本也能够减少。对汽车车身控制电子设备的环境可靠性测试在产品的整个研发周期占用了很大一部分时间和成本,环境可靠性测试过程中的项目时间控制的好坏直接影响着项目能否按时完成。介于上述情况,本文将以A公司的研发项目管理流程,以及整个汽车行业的车身电子可靠性测试项目管理现状为背景。应用项目时间管理理论与方法,例如网络图、甘特图、进度表等方法,科学地分析A公司关于新产品环境可靠性测试项目时间管理存在的优势和弊端,进而得出解决问题的具体方法,为以后的项目进度控制体系提出建议,以便可以给A公司将来的新项目过程控制带来积极有效的作用,为整个行业的可靠性测试项目管理做出贡献。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章绪论  9-12
  1.1 研究背景、目的及意义  9-11
  1.2 研究思路与论文结构  11-12
第2章项目进度管理理论综述  12-22
  2.1 项目进度计划  12-16
    2.1.1 项目活动定义  12-13
    2.1.2 项目活动排序  13-15
    2.1.3 项目活动持续时间估计  15
    2.1.4 项目进度计划编制  15-16
  2.2 项目进度控制  16-19
    2.2.1 项目变更控制范围  17-18
    2.2.2 项目变更控制流程  18-19
  2.3 项目进度偏差分析  19-22
第3章 A公司高级车身控制器C4平台环境可靠性测试项目介绍  22-30
  3.1 A公司简介  22-24
  3.2 A公司高级车身控制器介绍  24-26
  3.3 高级车身控制器C4平台环境可靠性测试  26-29
    3.3.1 可靠性测试的概念  26-28
    3.3.2 可靠性测试在整个测试流程中的地位和作用  28-29
    3.3.3 高级车身控制器可靠性测试实验室介绍  29
  3.4 本章小结  29-30
第4章 A公司汽车车身控制器C4平台可靠性测试项目进度管理  30-48
  4.1 环境可靠性测试试验进度计划  30-36
    4.1.1 制定工作分解结构表  30-31
    4.1.2 项目组织结构的确定  31-32
    4.1.3 项目组织与外部组织关系  32
    4.1.4 环境可靠性测试里程碑  32-33
    4.1.5 环境可靠性测试项目活动关系表  33-34
    4.1.6 环境可靠性测试项目活动单代号网络图  34-36
  4.2 可靠性测试试验时间表  36-40
    4.2.1 制作可靠性测试试验活动表  37-39
    4.2.2 确定试验时间表  39-40
  4.3 签订外包合同  40-41
  4.4 高级车身控制器C4平台可靠性测试进度控制  41-45
    4.4.1 项目进度报告  43-44
    4.4.2 试验过程分析  44-45
  4.5 试验结果分析以及经验总结  45-47
    4.5.1 环境可靠性测试项目进行过程中的不足  45-46
    4.5.2 可靠性测试过程改进措施  46-47
  4.6 本章小结  47-48
第5章结束语  48-50
参考文献  50-52
致谢  52-53
卷内备考表  53

A公司车身控制器环境可靠性测试项目进度管理研究

内容摘要

全文目录

相似论文