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巴彦淖尔市富川饲料有限公司饲料营销策略研究
作 者: 周如健
导 师: 巴丽
学 校: 内蒙古大学
专 业: 工商管理
关键词: 饲料 市场细分 市场定位 营销策略
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
近几年,饲料行业由卖方市场过渡到买方市场,大多数饲料企业面临着十分严峻的市场环境。销售不畅、生产能力过剩、规模优势无法发挥、生产成本居高不下、经济效益明显下降等一系列问题严重影响到企业的生存。在这种日益激烈的竞争的环境下,饲料企业必须运用营销理论,针对不同的市场环境,结合企业自身的优劣,在企业的不同发展阶段,创造性的制定市场营销组合策略,只有这样企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文运用迈克尔·波特的五种竞争力量模型及SWOT分析法,对富川公司的内外环境和优劣势进行分析;在此基础上,针对目前公司营销策略上存在的问题,重新确定了富川公司的目标市场,并进行了科学的市场定位。然后以4Ps为主线,制定了公司的产品策略、价格策略、促销策略及渠道策略。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-9 第一章 绪论 9-11 1.1 研究背景 9 1.2 选题意义 9-10 1.3 研究方法 10 1.4 研究内容 10-11 第二章 相关理论概述 11-18 2.1 4P和4C营销理论 11-12 2.1.1 4P理论 11 2.1.2 4C理论 11-12 2.2 STP理论 12-14 2.2.1 市场细分 12-13 2.2.2 目标市场选择 13 2.2.3 市场定位 13-14 2.3 营销环境分析理方法 14-18 2.3.1 PEST分析 14-16 2.3.2 SWOT分析方法 16-18 第三章 营销环境分析 18-32 3.1 公司概况 18-19 3.2 宏观环境分析 19-21 3.2.1 政治法律因素 19 3.2.2 经济环境因素 19-20 3.2.3 社会文化因素 20 3.2.4 科学技术因素 20-21 3.3 行业竞争环境分析 21-26 3.3.1 顾客讨价还价能力 21-22 3.3.2 供应商讨价还价能力 22 3.3.3 潜在进入者威胁 22-23 3.3.4 替代产品威胁 23 3.3.5 竞争对手 23-26 3.4 富川饲料公司SWOT分析 26-30 3.4.1 优势分析 26-27 3.4.2 劣势及问题分析 27-28 3.4.3 机遇分析 28-29 3.4.4 威胁分析 29-30 3.5 富川饲料公司营销问题分析 30-32 3.5.1 竞争战略不明确 30 3.5.2 对市场的认识不足 30-31 3.5.3 产品与产品价格定位不科学 31 3.5.4 分销渠道太长且单一、经销商利润偏低 31-32 第四章 富川饲料目标市场营销战略 32-37 4.1 市场细分 32-34 4.1.1 市场细分变量 32 4.1.2 细分市场分析 32-34 4.2 目标市场的确定 34-35 4.3 市场定位 35-37 第五章 富川饲料产品和价格策略 37-43 5.1 富川公司产品策略 37-40 5.1.1 产品开发 37-38 5.1.2 产品组合 38-39 5.1.3 产品品牌 39 5.1.4 质量管理 39-40 5.2 价格策略 40-43 5.2.1 定价目标 40-41 5.2.2 定价方法 41-42 5.2.3 价格体系管理和维护 42-43 第六章 渠道和促销策略 43-52 6.1 富川渠道策略 43-48 6.1.1 确定渠道目标 43-44 6.1.2 渠道选择 44-46 6.1.3 渠道成员选择和开发 46-47 6.1.4 渠道管理 47-48 6.2 富川公司促销策略 48-52 6.2.1 广告 49 6.2.2 销售促销 49-50 6.2.3 人员促销 50-51 6.2.4 公共关系 51-52 第七章 保障措施 52-55 7.1 加强销售队伍管理,打造营销精英团队 52-53 7.2 制定科学合理的营销激励机制 53-54 7.3 重视信息管理式,利用各种渠道收集信息 54-55 结论 55-56 参考文献 56-57 致谢 57
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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