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财务视角下我国商业银行信贷风险管理研究

作 者: 王艳丽
导 师: 陈卫萍
学 校: 昆明理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 金融危机 财务视角 信贷风险 管理
分类号: F832.4
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要


高风险,是金融行业的重要属性,而有效地防范与管理风险则是金融行业生存并不断发展的根本保证。信贷业务一直在商业银行的各项业务中处于核心位置,就算是西方国家商业银行允许投资股票、债券等有价证券,但是它的信贷与资产之比仍高于50%。相对与此,我国商业银行长期以来实行“分业经营”,信贷占银行总资产比率达到70%,有的基层银行收入来源几乎全部为信贷资产。因此,不断完善与加强信贷风险管理对我国商业银行来说至关重要。由美国“次贷危机”引发的全球金融危机,使人们对金融风险有了更深刻的认识。在当前的外部环境下,信贷风险管理已不再是对风险进行规避和对冲的博弈术,而是一种保值增值的差别化技能。以后若干年,国内商业银行发展将在很大程度上依仗商业银行信贷风险管理机制的改进和风险管理水平的提升。长期以来,贷款和存款是我国商业银行的主营业务,由此存贷的利息差成为我国商业银行的主要利润来源。但是信贷业务是存在重大风险的,信贷风险也就成为我国商业银行面临的主要风险。因此,信贷风险管理成为我国商业银行的核心竞争内容,是决定我国商业银行能否健康发展的重要性因素。近年来,随着我国加入WTO和不断金融改革以及金融创新,国有商业银行在强化信贷风险管理防范和化解信贷风险上取得了较大的进步,积累了丰富的工作经验,信贷资产的质量有了较大提升。不过,相比西方发达国家,我国商业银行现行信贷风险管理制度中仍然存在着不少问题,在信贷组织架构、信贷风险管理流程、信贷监督管理以及信贷管理信息化等方面都有着或多或少的缺陷,我国商业银行的经营目标—风险收益最优化得不到有效保证。与此同时,我国商业银行风险系数不断加大,信贷资产不良率还在高位上运行。2008年美国次贷危机和全球金融风暴的影响,不仅使我国商业银行面临的金融风险日益增加,更为中国商业银行理清发展战略、加快国际化发展提供了有益的借鉴和难得的发展新机遇。因此,我国商业银行必须正视次贷危机所带来的机遇与挑战,尽快重塑信贷风险管理组织架构,再造信贷风险管理流程,对信贷风险实行多纬度管理,形成信贷风险监督管理机制,运用信贷风险控制手段,应用信息化系统,以提高自身风险识别和控制能力,保证商业银行的健康发展。本研究通过财务的视角,从阐述现代商业银行信贷风险管理理论出发,认真全面剖析了我国商业银行信贷风险管理中存在的问题,特别是财务分析体系的弊端,同时,借鉴西方发达国家与亚洲新兴国家经验,提出了完善与加强我国商业银行信贷风险管理的措施。

全文目录


摘要  3-5
Abstract  5-9
第一章 绪论  9-14
  1.1 研究背景及问题提出  9-10
  1.2 研究目的与意义  10-11
    1.2.1 研究目的  10
    1.2.2 选题的意义  10-11
  1.3 研究思路和方法  11-12
  1.4 研究可能的创新点与不足  12-14
    1.4.1 研究可能的创新点  12-13
    1.4.2 研究存在不足之处  13-14
第二章 商业银行信贷风险管理理论  14-19
  2.1 商业银行信贷风险成因分析  14-16
    2.1.1 商业银行信贷风险企业外部原因分析  14-15
    2.1.2 商业银行信贷风险产生企业内部因素  15-16
  2.2 商业银行信贷风险管理内容  16-17
    2.2.1 商业银行贷前风险管理  16
    2.2.2 商业银行贷时风险管理  16
    2.2.3 商业银行贷后风险管理  16-17
  2.3 信贷风险管理方法  17-19
    2.3.1 信贷风险识别方法  17
    2.3.2 信贷风险度量方法  17-18
    2.3.3 信贷风险控制的方法  18-19
第三章 金融危机后西方商业银行信贷风险管理的新动向  19-21
  3.1 西方商业银行信贷风险管理经验  19-20
    3.1.1 建立完善风险管理组织构架  19
    3.1.2 风险管理工具和监测技术先进  19
    3.1.3 内部控制制度有效  19-20
  3.2 新兴国家商业银行风险管理  20-21
    3.2.1 亚洲商业银行信贷风险防范的组织构架和运行机制  20
    3.2.2 新加坡商业银行信贷风险的日常管理  20
    3.2.3 新加坡商业银行不良贷款的消化和处理  20-21
第四章 我国商业银行信贷风险管理存在问题分析  21-27
  4.1 信贷组织架构中存在的问题  21-22
    4.1.1 横向信贷风险管理组织架构的缺陷  21
    4.1.2 纵向信贷风险管理组织架构的缺陷  21-22
  4.2 风险管理流程中存在的问题  22-23
    4.2.1 风险管理流程以防范风险为中心  22
    4.2.2 信贷业务流程以自我为中心  22-23
    4.2.3 信贷人员管理粗放  23
  4.3 信贷风险内部评级法实施困难  23-24
    4.3.1 管理理念与信贷文化落后  23-24
    4.3.2 信用基础薄弱  24
    4.3.3 数据积累不足  24
  4.4 信贷管理信息化中存在的问题  24-25
    4.4.1 信贷管理信息系统风险管理功能不强  24-25
    4.4.2 数据存在偏差  25
    4.4.3 系统开发、培训、推广和管理不能及时跟进  25
    4.4.4 部分基层员工对系统使用还不适应  25
  4.5 我国商业银行信贷风险管理中的财务分析体系及其缺陷  25-27
    4.5.1 商业银行信贷风险管理中财务分析体系现状  25-26
    4.5.2 现行财务分析体系的缺陷  26-27
第五章 新形势下加强我国商业银行信贷风险管理的对策  27-40
  5.1 强化我国商业银行贷前风险管理  27-31
    5.1.1 重塑信贷风险管理组织架构  27-28
    5.1.2 实行多维度管理信贷风险  28-29
    5.1.3 合理进行信贷资产质量分类  29-31
  5.2 完善我国商业银行贷时风险管理  31-34
    5.2.1 再造信贷风险管理流程  31-33
    5.2.2 实施内部评级法  33-34
  5.3 建立我国商业银行贷后风险监督管理机制  34-35
    5.3.1 对客户的贷后跟踪管理  34
    5.3.2 对机构贷后监督检查  34
    5.3.3 对信贷相关人员监督管理  34-35
    5.3.4 整合贷后管理与信贷资产质量分类流程  35
  5.4 构筑我国商业银行信贷风险管理财务分析体系  35-40
    5.4.1 引入现金流量分析必要性  35-36
    5.4.2 现金流量的结构分析  36
    5.4.3 现金流量分析指标体系的构建  36-40
第六章 案例分析  40-55
  6.1 某商品混凝土有限公司授信4000万元风险分析  40-44
  6.2 某管业公司授信3000万元风险分析  44-55
致谢  55-56
参考文献  56-57

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