学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

团队气氛、团队稳定性与新产品开发绩效的关系研究

作 者: 汪雯瑛
导 师: 秦辉
学 校: 浙江工业大学
专 业: 企业管理
关键词: 团队气氛 团队稳定性 新产品开发绩效
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 30次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


在目前的经济形势之下,高新技术企业已成为众企业的中流砥柱,团队的工作形式是企业维持源源不断的生命力的重要原因,新产品开发团队不仅能很好的适应快速变化的外部环境,还能提高新产品开发成果产出的效率。团队形式越来越受到大家的重视,团队内部环境也是影响产品开发绩效的重要因素,随着市场快速变化,对高知识人才的需求也越来越多,而目前人才的流动也倍受企业关注,一个稳定的新产品开发团队是否能创造更好的绩效还有待于相关专业的研究,而对于团队稳定性的影响因素没有从气氛角度的相关研究。本研究参考国内外相关经验,以国内的高新技术企业为研究对象,通过实证的方法来探讨新产品开发团队气氛的构成因素,团队气氛、团队稳定性以及新产品开发绩效之间的两两关系。采用问卷调查的形式对高新技术开发区的以产品为导向的企业中的新产品开发团队进行调查,共收集有效问卷291份。采用SPSS19.0通过信效度分析、相关分析、回归分析以及方差分析来检验团队气氛、团队稳定性以及新产品开发绩效之间的关系。主要有以下结论:(1)新产品开发团队气氛由领导风格、愿景目标、创新支持、沟通合作、参与保障五个维度构成;(2)团队气氛与团队稳定性呈正相关;(3)团队气氛与新产品开发绩效呈显著正相关;(4)团队稳定性与新产品开发绩效呈正相关。根据以上研究结论,本研究建议在产品开发周期中要维持一个稳定的团队、创造好的绩效要从培养好的团队气氛开始,树立良好的领导风格,设置清晰、明确的目标,对创新的支持,创造良好的沟通合作氛围,保障团队成员参与决策时感到安心等。本文以上的研究结论探讨,将会对高新技术企业的新产品开发团队提供参考。

全文目录


摘要  3-5
ABSTRACT  5-9
1 绪论  9-13
  1.1 研究背景与问题的提出  9-10
  1.2 研究的目的与内容  10-11
  1.3 论文的创新  11
  1.4 研究方法  11-12
  1.5 研究技术路线  12-13
2 文献回顾  13-20
  2.1 团队气氛研究综述  13-15
    2.1.1 气氛的概念  13-14
    2.1.2 团队气氛的内容与测量  14-15
  2.2 团队稳定性研究综述  15-16
  2.3 新产品开发绩效  16-19
    2.3.1 新产品开发团队的定义与特征  16-17
    2.3.2 影响新产品开发绩效的因素  17
    2.3.3 新产品开发绩效的内容与测量  17-19
  2.4 本章总结  19-20
3 研究构思与研究设计  20-27
  3.1 模型的构建与说明  20-22
    3.1.1 研究模型的构建  20
    3.1.2 研究变量说明  20-22
  3.2 研究假设的提出  22-27
    3.2.1 团队气氛与新产品开发绩效之间的关系  22
    3.2.2 团队气氛与团队稳定性之间的关系  22-23
    3.2.3 团队稳定性与新产品开发绩效之间的关系  23-24
    3.2.4 团队气氛各维度与团队稳定性、新产品开发绩效之间的关系  24-27
4 问卷调查与数据收集  27-32
  4.1 量表设计与说明  27-29
    4.1.1 团队气氛量表设计  27-28
    4.1.2 团队稳定性(离职倾向)量表设计  28-29
    4.1.3 新产品开发绩效量表设计  29
  4.2 数据收集与处理方法  29-32
    4.2.1 数据收集  29-30
    4.2.2 数据分析与方法  30-32
5 实证分析  32-47
  5.1 描述性统计分析  32-35
    5.1.1 人口统计变量的描述性统计分析  32-33
    5.1.2 样本的描述性统计  33-35
  5.2 信度与效度分析  35-38
    5.2.1 信度分析  35-36
    5.2.2 因子分析  36-38
  5.3 相关分析  38-42
    5.3.1 团队气氛以及各维度与团队稳定性相关分析  39-40
    5.3.2 团队气氛以及各维度与新产品开发绩效相关分析  40-41
    5.3.3 团队稳定性与新产品开发绩效相关分析  41-42
  5.4 回归分析  42-44
    5.4.1 团队气氛整体与团队稳定性回归分析  42
    5.4.2 团队气氛各维度与团队稳定性回归分析  42-43
    5.4.3 团队气氛整体与新产品开发绩效回归分析  43
    5.4.4 团队气氛各维度与新产品开发绩效的回归分析  43-44
  5.5 方差分析  44-47
    5.5.1 团队属性对团队气氛的差异分析  44-45
    5.5.2 团队属性对团队稳定性的差异分析  45-47
6 研究结论与展望  47-52
  6.1 研究结论与探讨  47-51
    6.1.1 新产品开团队气氛的构成因素  47
    6.1.2 团队稳定性的研究  47-48
    6.1.3 团队气氛对团队稳定性的影响  48-49
    6.1.4 团队气氛对新产品开发绩效的影响  49
    6.1.5 团队稳定性对新产品开发绩效的影响  49-50
    6.1.6 团队属性对团队气氛以及团队稳定性的影响  50-51
  6.2 主要结论  51
  6.3 研究不足与展望  51-52
参考文献  52-59
附录  59-61
致谢  61-62
攻读学位期间主要科研成果  62

相似论文

  1. 基于供应链知识共享对新产品开发绩效的影响研究,F274
  2. 联盟网络对新产品开发绩效的影响机理研究:基于浙江中小企业的实证分析,F224
  3. 新产品开发中研发与营销整合研究,F273.2
  4. 供应商参与新产品开发对新产品开发绩效的影响,F274;F273.2
  5. 我国代工企业获取和积累产品开发知识研究,F279.2
  6. 研发团队稳定性对项目管理绩效的影响研究,F272
  7. 技术管理能力对新产品开发绩效的作用机理研究,F273.2
  8. 领导—成员交换和团队—成员交换对项目团队绩效的影响研究,F224
  9. 创业导向、知识创造过程和新产品开发绩效关系研究,F272
  10. 市场导向对新产品开发绩效的影响研究,F273.2;F224
  11. 电子产品散热元件新产品开发过程中的知识管理,TN02
  12. 基于组织信任的创新网络与新产品开发绩效实证研究,F273.2
  13. 新产品开发中的跨职能团队绩效影响因素研究,F273.2
  14. 基于团队绩效和基于个人绩效两种报酬方式下的团队建设研究,C936
  15. 技术与市场不确定性对企业新产品开发绩效的影响研究,F273.2
  16. 虚拟团队分布式任务分析与综合能力研究,C936
  17. 风险投资项目团队气氛与团队绩效的关系研究,F224
  18. R&D/营销界面管理及其对新产品开发绩效的影响研究,F273.2
  19. 市场导向、组织学习与新产品开发绩效的影响关系研究,F224
  20. 中小高科技企业创业团队气氛及其影响因素研究,F272
  21. 新产品开发中知识管理与绩效关系的研究,F272

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
© 2012 www.xueweilunwen.com