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广西XWL公司产品升级与品牌创建研究

作　者: 常宝成
导　师: 梁戈夫
学　校: 广西大学
专　业: 高级管理人员工商管理
关键词: OEM 敏感元件产品升级品牌创建
分类号: F273.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 33次
引　用: 0次
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内容摘要

广西XWL公司是一家以压敏电阻为核心产品的电子元器件产品代工企业,目前已经具有一定的生产制造和科研能力,如同很多其他的代工企业一样,公司目前正面临着转型升级,本文对XWL公司的产品升级和自主品牌创建进行了研究。文章主要进行了四个方面的研究。首先对XWL公司的发展历史和现状进行了梳理,找出目前公司进行产品升级和品牌创建所遇到的问题,主要包括技术力量、产品结构、市场渠道、管理能力、产品核心竞争力等方面的问题。其次根据行业特点和企业的实际情况提出了企业进行产品升级的五种途径：1.根据同心多元化进行产品扩散；2.根据市场需求进行产品升级；3.通过合作创新进行产品升级；4.根据压敏行业政策和标准进行产品升级；5.根据行业边界模糊化进行产品升级。最后,通过进行外部环境分析与内部资源能力分析,借鉴其他企业品牌创建路径与模式,提出了XWL公司的品牌应采取OEM、ODM、OBM同步协调发展的模式,通过逐步向产业链两端衍生,培养企业的各项能力,采取四部走战略实现公司的品牌化。最后,文章总结了XWL公司产品与品牌升级的风险,并提出了相应的规避措施和其他配套措施。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章关于代工企业升级与品牌战略的研究概论  8-14
  1.1 研究背景及意义  8
  1.2 相关研究综述  8-13
    1.2.1 OEM动因研究  9
    1.2.2 OEM升级动因研究  9-10
    1.2.3 OEM企业升级途径及策略研究  10-11
    1.2.4 关于品牌的相关研究  11-13
  1.3 本研究思路及目标  13-14
第二章广西XWL公司发展现状  14-21
  2.1 XWL公司简介及发展历程  14-15
  2.2 XWL公司产品及业务发展情况  15-19
    2.2.1 XWL公司产品及服务简介  15-17
    2.2.2 XWL公司产品及业务发展现状  17-18
    2.2.3 XWL公司品牌发展现状  18-19
  2.3 XWL公司产品及品牌发展遇到的问题  19-21
第三章 XWL公司产品升级的目标和形式设想  21-29
  3.1 XWL公司产品升级的必要性分析  21-23
  3.2 XWL公司产品升级的目标  23-24
  3.3 XWL公司产品升级路径与方案  24-29
第四章 XWL公司自主品牌创建的策略研究  29-44
  4.1 XWL公司品牌创建环境分析  29-34
    4.1.1 XWL公司外部环境分析  29-33
    4.1.2. XWL公司资源与能力分析  33-34
  4.2 XWL公司品牌创建的模式借鉴  34-38
    4.2.1 台湾巨大的自主品牌创建路径  34-35
    4.2.2 intel的品牌推广和战略模式  35-38
  4.3 XWL公司品牌创建策略  38-44
    4.3.1 XWL公司品牌定位  38
    4.3.2 XWL公司品牌创建路径与模式  38-40
    4.3.3 XWL公司品牌创建的具体策略  40-44
第五章 XWL公司产品升级及品牌创建的配套措施与风险防范  44-47
  5.1 XWL公司产品升级及品牌创建的配套措施  44-45
  5.2 XWL公司进行产品升级及品牌创建可能存在的风险  45-46
  5.3 XWL公司产品升级及品牌创建的风险防范  46-47
参考文献  47-49
致谢  49

广西XWL公司产品升级与品牌创建研究

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