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甘肃省高等学校办学定位研究
作 者: 王丹丹
导 师: 李硕豪
学 校: 兰州大学
专 业: 高等教育学
关键词: 甘肃省 高等学校 办学定位
分类号: G647
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 14次
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内容摘要
在我国大规模的高等教育系统中,由于资源秉赋的差异,客观上存在一种“分工”,与这种分工相对应,每一类型院校只有在明确自己角色定位的前提下,才能获得生存和发展的空间。高校办学定位不仅关系到学校自身的生存发展,也关系到全国高等教育事业的发展。在如今日益激烈的市场竞争中,普通高校如何科学定位才能更好地创建自身特色、发展自已、服务地方,引起了我国学者们的关注和思考。因此,普通高校的办学定位研究是一个具有理论和现实意义的选题。本研究首先对高等学校办学定位的相关概念、内容结构进行了理论梳理,确定了高等学校办学定位包括办学理念、总体发展目标、办学类型、人才培养目标、办学层次、服务面向、办学特色、办学规模、学科专业9个方面的定位,为探索甘肃省不同类型高校的科学定位奠定理论框架。其次,在理清概念的基础上,以甘肃省42所高等学校为研究对象,广泛搜集并研读各个学校定位的相关资料,从高校办学定位的9个方面分析甘肃省高校办学定位的现状及问题,主要存在以下问题:办学理念相近,难以指导大学的个性化发展;总体发展目标定位过高,表述笼统;办学层次混乱,各高校之间分工不清;人才培养目标趋同,很难适应社会多样化的需要;服务面向定位模糊,缺乏行业特色;学科定位综合求全,部分专业设置雷同;办学规模贪大,办学条件“超负荷”运转。最后,从政府、市场、高校三个角度对以上高校办学定位存在的问题进行原因分析,进而从政府、市场、高校三个角度提出甘肃省高等学校合理定位的有效措施:政府优化宏观政策环境,简政放权,扩大高校办学自主权,建全分类分层的拨款制度,重构科学合理的高校评估体系;市场正确引导,创造能力本位的制度环境,建立人才供求信息发布机制;高校自身加强内部修炼,增强高校定位自觉,必须突出特色,符合甘肃省经济发展需要,推进大学校长职业化。
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全文目录
中文摘要 3-4 Abstract 4-9 第一章 绪论 9-18 一、研究背景与意义 9-11 (一) 研究背景 9-10 (二) 研究意义 10-11 二、文献综述 11-16 (一) 国外高校办学定位研究 11-12 (二) 国内高校办学定位研究 12-15 (三) 研究述评 15-16 三、研究思路与方法 16-17 (一) 研究思路 16 (二) 研究方法 16-17 四、拟解决的主要问题及创新点 17 (一) 拟解决的主要问题 17 (二) 创新点 17 五、研究说明 17-18 第二章 高等学校办学定位内涵研究 18-22 一、相关概念界定 18-19 (一) 办学定位 18 (二) 高等学校办学定位 18-19 二、高等学校办学定位的内容结构 19-22 (一) 理念层面的定位 19-20 (二) 行为层面的定位 20-22 第三章 甘肃省高等学校办学定位现状 22-30 一、甘肃省高等学校的总体情况 22 二、理念层面的定位 22-23 三、行为层面的定位 23-30 (一) 总体发展目标定位 23-24 (二) 办学类型定位 24 (三) 办学层次定位 24-25 (四) 人才培养目标定位 25-26 (五) 服务面向定位 26-27 (六) 办学规模定位 27 (七) 学科定位 27-28 (八) 办学特色定位 28-30 第四章 甘肃省高等学校办学定位中存在的问题 30-36 一、办学理念相近,难以指导大学的个性化发展 30-31 二、总体发展目标定位过高,表述笼统 31 三、办学层次混乱,各高校之间分工不清 31-32 四、人才培养目标趋同,很难适应社会多样化的需要 32-33 五、服务面向定位模糊,缺乏行业特色 33-34 六、学科定位综合求全,专业设置雷同 34-35 七、办学规模贪大,办学条件“超负荷”运转 35-36 第五章 甘肃省高等学校办学定位存在问题的原因分析 36-40 一、政府宏观管理政策的误导 36-37 (一) 政府放权不够 36 (二) 经费拨款机制仅以规模和层次为标准 36-37 (三) 评估体系单一 37 二、市场化的负面影响 37-38 (一) 人才市场体制强调“学历本位” 37-38 (二) 经济利益的驱使 38 三、高校自身准确定位的缺失 38-40 (一) 高校定位的主体意识淡薄 38-39 (二) 行政权力的干扰 39-40 第六章 甘肃省高等学校合理定位的有效措施 40-46 一、政府优化宏观政策环境 40-41 (一) 简政放权,扩大高校办学自主权 40 (二) 健全分类分层的拨款制度 40-41 (三) 重构科学合理的高校评估体系 41 二、市场正确引导 41-42 (一) 创造能力本位的制度环境 41-42 (二) 建立人才供求信息发布制度 42 三、高校自身加强内部修炼 42-46 (一) 增强高校定位自觉 42-43 (二) 推进大学校长职业化 43-46 结语 46-47 参考文献 47-49 在学期间研究的成果 49-50 致谢 50
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 高等教育 > 学校管理
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