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国家HVI周口实验室流程优化研究

作　者: 李翔
导　师: 赵树宽
学　校: 山东大学
专　业: 工业工程
关键词: HVI实验室 流程优化 仪器化检验 流程管理
分类号: F273
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 23次
引　用: 1次
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内容摘要


随着经济的发展的不断深入,棉纺织产业已成为我国一项重要经济支柱,棉花质量检验也步入了仪器化检验阶段。从2004年棉花体制改革至今,我国已建成了89个国家HVI (High volume instrument,大容量棉花纤维测试仪)实验室,但我国的棉花种植面积除新疆外大面积锐减,内地大部分HVI实验室处于半闲置状态,为了解决内地检验机构人员少,检验任务集中时出现的管理混乱,检验流程不清的问题,必须对现有流程进行改进。本文介绍了我国仪器化公证检验的基本情况,通过对国家HVI周口实验室棉花仪器化公证检验的流程研究,运用流程管理理论对现有流程进行了分析,针对原流程中程序不清、管理混乱,交接繁琐等问题,通过流程优化使HVI检验中各环节衔接更合理,运行更加通畅。论文运用了结构图、流程图的形式,实现实验室管理工作可视化、规范化,有效的减少工作中的失误,使实验室的运作更加科学、合理、高效,形成一套适合内地HVI实验室的管理方法和工作程序。

全文目录


摘要  10-11
Abstract  11-12
第1章 绪论  12-21
  1.1 研究的背景及意义  12-14
    1.1.1 研究的背景  12-13
    1.1.2 研究的意义  13-14
  1.2 棉花公证检验的发展状况  14-18
    1.2.1 国外棉花公证检验发展状况  14-16
    1.2.2 国内棉花仪器化公证检验状况  16-18
  1.3 研究的思路和方法  18-19
    1.3.1 研究的思路  18
    1.3.2 研究的方法  18-19
  1.4 研究的内容与论文的框架  19-20
    1.4.1 研究的内容  19
    1.4.2 论文的结构  19-20
  1.5 论文的创新点  20-21
第2章 理论基础与文献综述  21-32
  2.1 流程的概念及要素  21-22
    2.1.1 流程的概念  21
    2.1.2 流程的特点  21-22
    2.1.3 流程的要素构成  22
  2.2 流程优化  22-26
    2.2.1 流程优化的概念  22-23
    2.2.2 流程优化的途径  23-24
    2.2.3 流程优化的方法  24-25
    2.2.4 流程优化的问题  25
    2.2.5 流程优化的解决思路  25-26
    2.2.6 流程优化的过程  26
  2.3 流程图法及类型  26-29
    2.3.1 流程图法  26-27
    2.3.2 流程图的类型  27-29
  2.4 流程优化管理文献综述  29-32
    2.4.1 流程优化的途径  29-30
    2.4.2 流程优化的方法  30-32
第3章 国家HVI周口实验室现有流程分析  32-43
  3.1 国家HVI周口实验室介绍  32
  3.2 仪器化公证检验流程分析  32-34
    3.2.1 全国仪器化公证检验流程分析  32-33
    3.2.2 国家HVI周口实验室检验总流程分析  33-34
  3.3 现场扦样流程分析  34-36
    3.3.1 棉花加工企业扦样流程  34-35
    3.3.2 期货棉扦样分析(以南阳储运库为例)  35-36
    3.3.3 交易棉扦样和公检企业扦样流程分析  36
  3.4 样品交接流程分析  36-37
  3.5 室内检验及平衡流程分析  37-39
  3.6 HVI检验流程分析  39-41
    3.6.1 HVI校准  39-40
    3.6.2 HVI校准检查  40-41
    3.6.3 HVI检验  41
  3.7 信息系统监控及上报流程分析  41-42
  3.8 样品管理及返厂流程分析  42-43
第4章 国家HVI周口实验室流程的优化  43-57
  4.1 HVI实验室运行中出现的主要问题  43-44
  4.2 流程优化的改进目标  44-45
  4.3 国家HVI周中实验室检验流程改进方案的设计  45-47
  4.4 HVI实验室关键岗位的设置  47-48
  4.5 各主要环节流程图  48-57
    4.5.1 HVI机构工作总流程图  48-50
    4.5.2 现场扦样流程图(以南阳储运库为例)  50-52
    4.5.3 感官检验及样品交接、平衡流程图  52-54
    4.5.4 HVI检验流程图  54-55
    4.5.5 信息系统在流程管理中的作用  55-57
第5章 国家HVI周口实施室流程优化实施的保证措施  57-65
  5.1 HVI周口实验室人员配置情况  57-58
    5.1.1 国家HVI周口实验室组织结构图  57-58
    5.1.2 职能分配表  58
  5.2 各岗位工作内容及职责说明  58-63
    5.2.1 技术负责人职责说明书  59-60
    5.2.2 实验室主任职责说明书  60
    5.2.3 样品管理员职责说明书  60-61
    5.2.4 感官检验员职责说明书  61
    5.2.5 信息系统管理员职责说明书  61-62
    5.2.6 HVI操作员职责说明书  62
    5.2.7 HVI维修员职责说明书  62-63
  5.3 流程优化后效果分析  63-65
第6章 结论与建议  65-67
  6.1 论文的主要研究成果  65-66
  6.2 建议  66-67
致谢  67-68
参考文献  68-71
学位论文评阅及答辩情况表  71

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理
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