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恒通化工低成本战略研究

作　者: 刘安乐
导　师: 殷瑾
学　校: 电子科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 低成本战略内外部分析综合利用规模经济
分类号: F426.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 61次
引　用: 1次
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内容摘要

化工行业是一种基础产业,作为国民经济的支柱产业之一,产业关联度大带动性强与国民经济息息相关。虽然2008年的金融危机对中国经济造成了一定的冲击,但是我国的化工行业依然保持高速发展。其中,氯碱行业更是蓬勃发展,随者各企业高级管理人才的不断引进,知识理论水平不断提高,对于技术经济、规模经济、一体化经济和集约经营带来的好处认识更加清晰。因此,各大企业纷纷改进生产工艺、扩大生产能力,向上下游一体化方向发展,并且不断开发下游产品,拉伸产品链条,增加产品附加值。加之很多原盐生产企业利用原盐资源优势和政策导向开始涉足氯碱行业,导致氯碱行业竞争异常激烈。今年是“国民经济第十二个五年计划”的开局之年,很多政策法规都围绕“十二五”规划制定。本文旨在将战略管理理论相关知识与恒通化工自身的特点以及“十二五”规划相结合,研究探讨恒通化工在激烈的市场竞争环境下,如何选择并实施适合自身的竞争战略并打造其独特的竞争优势,实现跨越式的大发展。本文主要运用战略管理理论结合系统分析的方法,立足恒通化工的实际情况,以及氯碱行业现状及发展趋势,主要研究恒通化工的竞争战略选问题并最终选择适合公司的发展战略。本文首先利用PEST、价值链等分析方法对恒通化工的宏观外部环境(如:政治法律、社会文化、技术经济)和行业现状及趋势等外部环境行分析。然后,介绍了公司的发展概况,从资源和能力方面结合价值链分析方法对恒通化工的内部环境进行分析。通过以上分析明确了恒通化工所面临的机会和威胁,找出了恒通化工的优势和劣势。利用SWOT矩阵,对恒通化工的机会和威胁、优势和劣势进行评价和战略匹配。通过分析匹配确定恒通化工应该选低成本战略为自己的竞争战略。进而,根据恒通化工所在的产业性质、企业资源状况、技术条件、经济环境等的方面进行综合考虑,认为恒通化工低成本战略的实施应主要应该从规模经济、产品链延伸(即纵向一体化)、综合利用、循环经济、生产管理等几个方面进行考虑实施。最后并制定了加强人力资源管理、搞好物资供应、加强营销管理、建设企业低成本文化等一系列符合企业自身实际情况和特点的低成本战略实施的保障措施。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
第一章绪论  9-16
  1.1 研究的背景和意义  9-10
  1.2 研究的相关理论  10-14
    1.2.1 战略理论  10-11
    1.2.2 低成本战略理论  11-14
  1.3 论文的框架结构  14-16
第二章恒通化工外部环境分析  16-32
  2.1 宏观环境分析  16-21
    2.1.1 政治法律环境  16-17
    2.1.2 经济环境  17-19
    2.1.3 社会文化环境  19-20
    2.1.4 技术环境  20-21
  2.2 行业环境分析  21-32
    2.2.1 氯碱行业现状分析  22-24
    2.2.2 氯碱行业需求分析  24-26
    2.2.3 氯碱行业供应分析  26-27
    2.2.4 氯碱行业发展分析  27-30
    2.2.5 氯碱行业替代品分析  30
    2.2.6 煤化工产业现状及发展趋势  30-32
第三章恒通化工内部环境分析  32-41
  3.1 恒通化工概况  32-33
  3.2 恒通化工资源及能力分析  33-37
    3.2.1 恒通化工组织资源分析  33-34
    3.2.2 恒通化工人力资源分析  34-35
    3.2.3 恒通化工财务资源分析  35
    3.2.4 恒通化工原材料资源分析  35
    3.2.5 恒通化工产能分析  35-36
    3.2.6 恒通化工产品链分析  36-37
  3.3 恒通化工价值链分析  37-41
    3.3.1 恒通化工价值链基本活动分析  38-39
    3.3.2 恒通化工价值链辅助活动分析  39-41
第四章恒通化工竞争战略选择  41-48
  4.1 恒通化工SWOT 分析  41-46
    4.1.1 恒通化工内部优势  41-42
    4.1.2 恒通化工内部劣势  42-43
    4.1.3 恒通化工外部机会  43-44
    4.1.4 恒通化工外部威胁  44
    4.1.5 恒通化工SWOT 战略匹配  44-46
  4.2 恒通化工低成本战略选择  46-48
第五章恒通化工低成本战略实施和配套措施  48-63
  5.1 恒通化工低成本战略实施  48-59
    5.1.1 规模经济  48-50
    5.1.2 产品链更新及延伸  50-53
    5.1.3 综合利用循环经济  53-55
    5.1.4 加强生产管理  55-59
  5.2 恒通化工低成本战略配套措施  59-63
    5.2.1 加强人力资源管理  59-60
    5.2.2 搞好物资供应  60-61
    5.2.3 建设科研开发体系  61-62
    5.2.4 提升市场营销能力  62
    5.2.5 塑造企业成本文化  62-63
第六章结论  63-64
致谢  64-65
参考文献  65-67

恒通化工低成本战略研究

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