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共享领导对员工知识隐藏行为影响的研究

作　者: 赵婷
导　师: 叶茂林
学　校: 暨南大学
专　业: 应用心理学
关键词: 共享领导 知识隐藏 自我效能感 信任 团队规模
分类号: B848.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要


本研究用实证的方法探讨了共享领导对员工知识隐藏行为的影响。首先对知识隐藏英文版问卷进行双向互译后进行预试、修订，得到正式的中文版知识隐藏问卷，再对正式施测回收的数据进行分析处理，运用探索性因素分析初步建立知识隐藏的结构模型，并用验证性因素分析确定其拟合度。之后采用相关分析、回归分析探讨共享领导对员工知识隐藏行为的影响，最后运用层次回归分析、分组回归分析等方法探讨了自我效能感在共享领导对知识隐藏的影响中的中介效应、信任在共享领导对知识隐藏的影响中的中介效应、团队规模在其中的中介效应及调节效应进行了探讨，研究结果如下：（1）不同于国外的三维结构，在中国文化背景下知识隐藏是一个二维结构：主动隐藏及被动隐藏。（2）共享领导对知识隐藏有显著预测作用，而且是一种积极的预测，这种与以往不同的研究结果出现的原因可能是由于共享领导减弱了组织中的权力稳定性，导致个体为在权力竞争中保有优势而隐藏知识。（3）自我效能感在共享领导对知识隐藏的影响中的中介效应显著。（4）信任在共享领导对知识隐藏的影响中的中介效应显著。（5）团队规模在共享领导对知识隐藏的影响中的调节效应显著。

全文目录


中文摘要  3-4
Abstract  4-5
目录  5-8
图表目录  8-9
1 绪论  9-11
  1.1 研究背景  9
  1.2. 研究意义  9-11
2 文献综述  11-29
  2.1 知识隐藏的研究现状  11-16
  2.2 国内外共享领导的研究现状  16-27
  2.3 对以往研究的评价  27-29
3 研究设计  29-33
  3.1 研究内容与假设  29-30
  3.2 研究框架  30
  3.3 研究方法  30-31
  3.4 研究工具  31
  3.5 研究过程  31-33
4 研究一：知识隐藏结构维度研究  33-45
  4.1 研究目的  33
  4.2 研究假设  33
  4.3 研究方法  33
  4.4 研究流程  33-34
  4.5 预试  34-37
  4.6 中国文化背景下知识隐藏结构的探索  37-39
  4.7 中国文化背景下知识隐藏结构的验证  39-42
  4.8 与其他结构模型的比较  42
  4.9 知识隐藏问卷信、效度分析  42-43
  4.10 讨论  43-44
  4.11 小结  44-45
5 研究二：共享领导对知识隐藏的影响  45-51
  5.1 研究目的  45
  5.2 研究假设  45
  5.3 研究方法  45
  5.4 研究被试  45-46
  5.5 共享领导内容问卷的质量分析  46-48
  5.6 结果与分析  48-50
  5.7 讨论  50
  5.8 小结  50-51
6 研究三：自我效能感在共享领导对知识隐藏影响中的中介作用  51-58
  6.1 研究目的  51
  6.2 研究假设  51
  6.3 研究方法  51
  6.4 研究程序  51-52
  6.5 研究工具  52-53
  6.6 研究被试  53
  6.7 结果与分析  53-56
  6.8 讨论  56-57
  6.9 小结  57-58
7 研究四：信任在共享领导对知识隐藏影响中的中介作用  58-64
  7.1 研究目的  58
  7.2 研究假设  58
  7.3 研究方法  58
  7.4 研究程序  58
  7.5 研究工具  58-59
  7.6 研究被试  59
  7.7 结果与分析  59-62
  7.8 讨论  62-63
  7.9 小结  63-64
8 研究五：团队规模在共享领导对知识隐藏影响中的调节作用  64-67
  8.1 研究目的  64
  8.2 研究假设  64
  8.3 研究方法  64
  8.4 研究工具  64-65
  8.5 研究被试  65
  8.6 结果  65
  8.7 讨论  65-66
  8.8 小结  66-67
9.研究总结与展望  67-70
  9.1 研究结论  67-68
  9.2 研究不足  68-69
  9.3 研究展望  69-70
参考文献  70-74
附录  74-79
  附录一：预试调查问卷  74-76
  附录二：正式调查问卷  76-79
硕士期间发表论文  79-80
致谢  80

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中图分类: > 哲学、宗教 > 心理学 > 个性心理学（人格心理学） > 信念、意志、行为
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