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基于SOA架构的ERP软件在汽配行业的应用研究
作 者: 付颖
导 师: 杨刚
学 校: 吉林大学
专 业: 工商管理
关键词: ERP SOA 汽配行业 企业信息化
分类号: F426.471
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 45次
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内容摘要
30年以来,中国企业以成倍的资源消耗、全球最勤奋的人力投入、最刻苦的学习精神和最卓绝的奋斗精神,获得了速度、规模和利润,迅速成为全球经济中不可忽视的力量。特别中国汽车工业,在经历了数十年的风雨征程,今天已经成为全球整车和零部件生产的重要基地,作为汽车产业链中关键的汽车零配件行业更被预测为今后若干年中发展最快的行业之一。近几年,全球化使汽车行业竞争更加激烈,经营模式更加复杂,管理难度成倍增加??,优秀的企业家们越来越深刻的理解到,企业信息化建设已成为企业在这样竞争激烈的时代的生存之道。越来越多的企业逐步从原有传统的管理体制下走出来,开始接纳新型的信息化管理模式。文中首先介绍了ERP的历史及发展,为课题提出了实际背景。然后分析了ERP软件产品的应用设计架构,介绍了一种基于面向服务体系架构(SOA)的ERP产品:用友商业应用套件U9。同时通过对汽配行业信息化应用现状及管理模式的分析,以用友商业应用套件U9为实现平台,将汽配行业信息化的最佳实践,全面应用于某汽车发动机曲轴的制造企业。着重讨论了该企业在经营管理中存在的困惑,分析了供应系统和生产系统的管理重点和难点,并将用友U9-ERP的先进管理模式和关键特性,有机的与企业的实际进行结合,形成了销售管理、生产计划及生产管理、采购管理和成本核算等关键应用方案。并以此为基础,为该企业建设了适应企业未来发展的信息化平台。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-9 第1章 绪论 9-12 1.1 问题的提出 9-10 1.2 研究意义 10 1.3 主要研究内容 10-12 第2章 理论综述 12-24 2.1 ERP 的发展历史、特点及其在我国的应用 12-15 2.1.1 ERP 的发展历史 12 2.1.2 ERP 的管理思想和技术特点 12-14 2.1.3 ERP 的未来 14 2.1.4 ERP 在我国的应用 14-15 2.2 面向服务的体系结构 15-19 2.2.1 SOA 与企业商业应用 15 2.2.2 企业信息化应用模式和技术的发展历程 15-17 2.2.3 SOA 商业应用套件 17-19 2.3 SOA 架构的企业级ERP 应用套件 19-24 2.3.1 完全SOA 架构的企业管理软件UFIDA U9 19-20 2.3.2 基于业务模型和服务组件资产库的商务应用套件U9 20-24 第3章 汽配行业管理模式及信息化应用现状 24-33 3.1 汽配行业的发展历程及其管理现状 24-26 3.1.1 汽配行业发展历程 24-25 3.1.2 汽车零部件企业的管理难点 25-26 3.2 汽配行业在我国的发展趋势及面临的挑战 26-29 3.2.1 汽配行业发展趋势 26-28 3.2.2 汽配行业信息化面临的挑战和困扰 28-29 3.3 汽配行业的先进管理模式及其信息化的实现 29-31 3.3.1 汽配行业先进管理模式 29-30 3.3.2 先进管理模式的信息化实现 30-31 3.4 应用实施中应注意的问题 31-33 3.4.1 前期准备的问题 32 3.4.2 实施过程的问题 32 3.4.3 项目收尾的问题 32-33 第4章 基于 SOA 的 ERP 软件在汽配行业的信息化解决方案— 以天润曲轴为例 33-66 4.1 企业简介 33-34 4.2 天润曲轴信息化战略规划 34-37 4.2.1 信息化建设现状分析 34-35 4.2.2 信息化选型 35-36 4.2.3 信息化关键需求 36-37 4.3 天润曲轴信息化项目实施方法 37-40 4.3.1 ERP 项目实施方法论 37-38 4.3.2 天润曲轴项目实施方法 38-40 4.4 销售管理关键解决方案 40-46 4.4.1 销售业务概述及管理目标 40-41 4.4.2 销售业务总体流程分析 41-42 4.4.3 关键管理流程及实现方案 42-46 4.4.4 销售管理应用价值 46 4.5 生产计划及生产管理关键解决方案 46-54 4.5.1 生产业务概述及管理目标 46-47 4.5.2 生产业务总体流程分析 47 4.5.3 生产管理关键流程及实现方案 47-53 4.5.4 生产管理应用价值 53-54 4.6 采购管理关键解决方案 54-59 4.6.1 采购业务概述及管理目标 54 4.6.2 采购业务总体流程分析 54-55 4.6.3 采购业务关键流程及实现方案 55-59 4.6.4 采购业务应用价值 59 4.7 成本核算关键解决方案 59-66 4.7.1 成本核算业务概述及管理目标 59-60 4.7.2 成本核算关键需求 60 4.7.3 关键管理流程及实现方案 60-65 4.7.4 成本核算应用价值 65-66 第5章 总结与展望 66-67 参考文献 67-69 致谢 69
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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