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电视节目主持人策划与地方电视媒体竞争力研究

作　者: 张新刚
导　师: 关大我
学　校: 东北师范大学
专　业: 广播电视艺术学
关键词: 电视节目主持人 策划 地方电视媒体 竞争力
分类号: G222.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要


进入21世纪第二个十年,广电进入有线、无线、卫星和互联网优势互补、适度竞争的竞合时代。优势媒体无孔不入的利用各种平台推介,放送产品,加之境外媒体落地,再加之国家政策对境外和境内资本进入媒体的放行等,电视媒体竞争环境发生了剧烈变化。为数众多的地方电视媒体在新的媒体生态环境下,如何找到自己竞争发力点是摆在地方电视媒体人的主要问题。相对于央视媒体对主持人的策划重视,反观地方众多电视媒体的实践行为却差强人意。主持人作为党和政府的喉舌的新闻工作者,作为屏幕上语言艺术的表达者,作为受众与节目、栏目、媒体的交流者与沟通者,作为电视品牌的承载者与增值者,其在电视媒体中的作用是不言而喻的,对其进行科学、有序、艺术的策划行为是必然选择。打造主持人品牌,对其进行包装、推广是地方电视媒体参与竞争的重要发力点,也是获得相应回报的经济、适用的发力点。本文对地方电视媒体主持人策划将会结合具体案例与内容分析、参与观察、文本档案研究以及调查问卷方法进行。以电视策划学、中国播音学、传播学等为基础理论,通过对地方电视媒体节目主持人策划的现状和发展特征的梳理,以及电视节目主持人策划与地方电视媒体竞争力的关系,提出地方电视媒体主持人策划发展中的困境和问题,并分析出制约地方电视节目主持人策划发展的原因,最后给出地方电视媒体在竞争中主持人策划的发展之路。本论文研究的目的就在于要找到适合区域性电视媒体在主持人策划当中合适本土需要的思路和对策。力图为地方电视台的发展,为主持人事业的发展尽绵薄之力。

全文目录


中文摘要  4-5
英文摘要  5-6
目录  6-8
引言  8-11
一、地方电视节目主持人策划的现状和发展特征  11-14
  （一） 诞生：水涨船高，顺势而起  11-12
  （二） 地位：定位模糊，优势不明  12-13
    1. 主持人宣传声势浩大，但倾斜不足  12
    2. 主持人节目关注高，但重视不足  12
    3. 主持人队伍庞大，但质量却不高  12-13
    4. 主持人职业追求过“高”，但本职工作弱化  13
  （三） 发展：参差不齐，艰难前行  13-14
二、电视节目主持人策划与地方电视媒体竞争力的关系  14-16
  （一） 争取区域主流媒体地位，主持人策划可增加力量  14-15
  （二） 电视媒体竞争的历史演进，主持人策划需紧跟配合  15-16
三、地方电视媒体主持人策划发展中的困境和问题  16-20
  （一） 地方电视媒体在宏观、中观、微观环境下的困境  16-17
    1. 宏观——媒体齐拥上阵的空间困境  16
    2. 中观——人才招募使用的需求困境  16-17
    3. 微观——节目与主持人的统一困境  17
  （二） 地方电视节目主持人的定位、角色、原则问题  17-20
    1. 核心定位不明  17-18
    2. 角色模糊错乱  18
    3. 一般原则缺失  18-20
四、制约地方电视节目主持人策划发展的原因  20-22
  （一） “客观”情况，积重难返  20
  （二） “主观”因素，乏善可陈  20-22
五、地方电视媒体在竞争中主持人策划的可行之路  22-33
  （一） 地方电视媒体清晰定位是主持人策划的“方向标”  22-23
  （二） 地方电视媒体主持人的建设性心态对其策划的影响  23-24
  （三） 地方电视媒体主持人职业生涯对其策划的参考性  24-28
    1. 主持人工作业前期——打好基础寻找目标  25
    2.主持人工作初试期——适应环境寻找定位  25-26
    3.主持人工作稳定期——不骄不躁建立品牌  26
    4.主持人工作延展期——涅槃重生不断攀登  26-27
    5.主持人退而不休期——老有所为为我所用  27-28
  (四) 地方电视媒体主持人策划的指导原则  28-29
    1.地方媒体主持人策划必须强调主持人的人文关怀  28
    2.地方电视媒体对主持人的策划必须强调主持人的品牌化  28
    3.地方电视媒体主持人策划必须强调主持人公信力  28-29
    4.地方电视媒体主持人策划必须强调接受市场评判  29
  (五) 以湖北荆州电视台《垄上行》为例分析地方电视媒体主持人策划的策略  29-31
    1.主持人的遴选与培养  29-30
    2.主持人的形象塑造与升华  30-31
    3.主持人的包装与推介  31
  (六) 地方电视节目主持人策划的保障——评估反馈与管理制度  31-33
结束语  33-34
参考文献  34-36
后记  36

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