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广州移动海关快速通关项目风险管理研究
作 者: 王菲
导 师: 胡桃
学 校: 北京邮电大学
专 业: 项目管理
关键词: ICT项目 风险管理 广州移动 海关快速通关项目
分类号: F752.5
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 34次
引 用: 0次
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内容摘要
随着国内3G牌照的正式发放,中国电信市场正式进入了三大运营商主导的全业务竞争时代。面对新的竞争格局,各大运营商已经开始认识到集团客户是未来竞争的焦点,也是具有重要战略意义的客户群。同时,发展集团信息化业务是开拓市场、吸引和发展移动用户的需要,也是提高企业经营效益,增加业务收入的有效手段。ICT项目生命周期中存在巨大的不确定性,有效地识别、管理项目中的不确定因素,是保证工CT项目最终成功的重要手段。风险管理的目的就是化解项目风险,降低风险损失,追求管理效益最大化。论文对ICT集成项目的风险管理进行具体和细致的研究,主要研究内容分为两大部分:第一部分,通过对风险管理体系进行分析,主要从风险管理的基本概念和流程方法入手,找出风险管理的操作模式。第二部分,立足于电信运营商ICT项目的特点,结合广州移动海关快速通关项目的实际运作情况,提出ICT项目中风险识别、分析、规划的具体实施过程和手段,并对项目实践中遇到的问题进行分析和探讨。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-7 第一章 绪论 7-13 1.1 问题的提 7-10 1.2 研究目的和意义 10-11 1.3 国内外研究情况 11-12 1.4 主要研究内容 12-13 第二章 项目风险管理相关理论与方法综述 13-24 2.1 风险的概念 13-15 2.2 风险管理的概念和发展 15-18 2.3 风险识别的目的和方法 18-20 2.4 风险评价的作用和方法 20-22 2.5 风险应对的策略 22-24 第三章 广州移动海关快速通关项目风险分析 24-32 3.1 项目介绍 24-27 3.2 项目风险识别 27-29 3.3 项目风险评估 29-32 第四章 广州移动海关快速通关项目风险管理 32-45 4.1 签约前的应对措施 32-34 4.2 实施中的应对措施 34-37 4.3 交付后的应对措施 37-38 4.4 项目风险监控 38-42 4.5 项目实施效果 42-45 第五章 结论与建议 45-47 5.1 研究结论 45-46 5.2 研究展望 46-47 参考文献 47-49 致谢 49
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中图分类: > 经济 > 贸易经济 > 各国对外贸易 > 中国对外贸易 > 海关及关税
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