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CBA表演性啦啦队商业化运营的研究

作 者: 李倩
导 师: 杨铁黎
学 校: 首都体育学院
专 业: 体育人文社会学
关键词: 表演性啦啦队 CBA 商业化 职业化
分类号: G80-05
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 100次
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内容摘要


自2008年奥运会后,我国学术界对啦啦队的研究有了很大的关注,但是对CBA赛场表演性啦啦队的关注度还不够高,而对其商业化职业化的研究更是无人问津。但是随着我国职业篮球比赛的市场化进程的加快,CBA赛场表演性啦啦队也逐步迈向了商业化、职业化的道路。虽然它的商业化水平并不高,但是却已初具规模,以公司的形式独立的经营发展。CBA赛场表演性啦啦队的商业化运营不但与篮球职业联赛市场运作有直接的联系,还极大的营造了积极向上的篮球文化,丰富了CBA啦啦队的精神文化内涵。啦啦队的商业化过程中自身还有许多等待解决的问题:例如资金不足的问题,品牌的塑造与推广,市场渠道的扩展,啦啦队商业化运营体系的规范化、制度化等。除了这些自身需要解决的问题,还有一些影响其商业化进程的外部环境:例如啦啦队队员的生源问题,赛场其他的娱乐成分的缺乏,政府和企业对啦啦队的重视,社会大众对啦啦队的认知等。综上所述,CBA赛场表演性啦啦队在未来几年必定加大其商业化、职业化的进程,而如何提高它的商业化运营水平,我们需要寻找到可行的办法解决。本文将针对CBA赛场啦啦队的商业化运营现状,提出其存在的问题,并提出一些可行性建议。本文采用文献资料法、视频观察法、访问调查法、案例分析法、比较分析等研究方法对CBA赛场表演性啦啦队的商业化运营进行研究。本课题的研究是在体育社会学、体育经济学、体育运动心理学等理论指导下,从国内具有代表性的已经走向职业化发展道路的CBA啦啦队着手,探讨篮球联赛中啦啦队的概念和分类,分析表演性啦啦队商业化运营对篮球职业联赛的影响,分析CBA啦啦队商业化运营的体系,及表演性啦啦队商业化运营的外部环境,借鉴国外先进啦啦队代表的运营经验,提出CBA啦啦队商业化运营切实可行的建设性意见。根据我国目前CBA赛场表演性啦啦队商业化运营的现状,为提高它的商业化、职业化水平,提出以下建议:(1)加大对啦啦队品牌的塑造与推广,努力提高啦啦队的知名度。(2)拓宽啦啦队商业化的市场渠道。(3)使啦啦队商业化运营体系更加的规范化、制度化。(4)啦啦队组织者应打破啦啦队选拔的方式和条件限制。每年公开面向社会举行啦啦队队员选拔赛,将啦啦队文化推广到社会大众面前,让更多的人去了解它。(5)加强啦啦队队员的舞蹈基础的训练,与学校合作,建立从小培养的机制,解决啦啦队的生源问题。(6)丰富赛场娱乐形式,提高其他娱乐成分的水平。(7)提高政府对啦啦队的重视程度。(8)媒体应该正确引导大众对啦啦队的关注,提高观众的审美水平。(9)遵循行业内部的竞争规则,严格遵守市场的公平竞争原则,使该行业在公平、公正的环境下走向职业化道路。

全文目录


中文摘要  5-6
Abstract  6-8
1. 前言  8-16
  1.1 选题依据  8-9
  1.2 研究内容  9-10
  1.3 文献综述  10-16
    1.3.1 表演性啦啦队的研究现状  10-12
    1.3.2 表演性啦啦队的起源与发展  12-16
2. 研究对象与研究方法  16-17
  2.1 研究对象  16
  2.2 研究方法  16-17
    2.2.1 文献资料法  16
    2.2.2 观察法  16
    2.2.3 访问调查法  16-17
    2.2.4 案例分析法  17
    2.2.5 比较分析法  17
3. 研究结果与分析  17-34
  3.1 啦啦队的概念与分类  17-20
    3.1.1 是“啦啦队”还是“拉拉队”  17-18
    3.1.2 啦啦队的概念与分类  18-20
  3.2 表演性啦啦队的商业化运营对CBA 的影响  20-22
    3.2.1 为篮球职业联赛带来了更大的经济效应  20
    3.2.2 是俱乐部商业运作中的重要环节,可以提高俱乐部的知名度  20-21
    3.2.3 更好的营造积极向上的篮球文化,丰富CBA 的精神内涵  21-22
  3.3 表演性啦啦队商业化运营的现状分析  22-34
    3.3.1 表演性啦啦队商业化运营的存在形式  22-23
    3.3.2 表演性啦啦队商业化运营的体系  23-30
    3.3.3 表演性啦啦队商业化运营的外部环境  30-34
  3.4 CBA 表演性啦啦队商业化运营存在的问题  34
    3.4.1 CBA 表演性啦啦队的内部运营中存在的问题  34
    3.4.2 CBA 表演性啦啦队的外部环境存在的问题  34
4. 结论与建议  34-36
  4.1 结论  34-35
  4.2 建议  35-36
    4.2.1 需要解决的内部问题  35
    4.2.2 需要改善的外部环境  35-36
主要参考文献  36-39
致谢  39-40
附件 1  40-41
附件 2  41

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