学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

西安市羽毛球场馆经营管理模式研究

作　者: 姜雷
导　师: 史兵
学　校: 陕西师范大学
专　业: 体育人文社会学
关键词: 西安市羽毛球场馆经营与管理
分类号: G847
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 216次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

目前,国内对羽毛球体育场馆经营管理方面的研究不是很多,但随着人民群众生活水平的不断提高,羽毛球场馆的逐步对外开放,经营性羽毛球场馆发展迅速,从事羽毛球锻炼的人口人也越来越多。因此,对羽毛球场馆的研究也应运而生,本文以西安市为例,与国内比较有代表性的诸如北京、武汉、南京、重庆等大中型城市羽毛球场馆作对比分析,对其经营模式和管理模式进行探讨,旨在是提出西安市羽毛球场馆在经营管理中存在的一些问题,进而提出一些具有发展性的对策和建议,以更好的促进西安市羽毛球运动的发展,对国内其他城市羽毛球场馆的经营管理和羽毛球运动的发展也会起到一定的借鉴意义。本文主要采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈等方法对西安市羽毛球场馆进行分析和研究。总结了西安市羽毛球场馆的经营模式和管理模式；西安市羽毛球运动开展现状；西安市羽毛球场馆经营和管理现状；以及在经营管理中常出现的问题提出相应的对策和建议。最后得出结论,羽毛球运动是一项高消费的运动,从某种意义上来讲也是一个隐形的贵族运动,我们可以说羽毛球运动的发展在带来经济效益的同时,经济水平也制约和影响着该项运动的发展,因此本文认为经济与运动的发展十分密切。西安市羽毛球运动发展迅猛,就全国范围来看,基本处于中上水平。场馆建设略微不足,但基本能满足广大消费者的需求,但在经营管理中存在诸多问题,利用不合理,资源浪费等等。场馆的硬件设施、服务项目和服务质量对消费能力比较强人群的影响特别明显,而价格和球馆氛围对于消费能力强人群的影响与前者相比则不太明显。羽毛球场馆的地理环境、硬件设施、球馆氛围、价格因素对一般的工薪阶层消费人群的反应还是比较显著的。作为消费者来说,他们最关心的是体育场馆的租金价格,也就是商品的使用价值,因此,我们可以说体育与经济的发展相辅相成、不可分割。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-10
1 绪论  10-17
  1.1 选题的意义  10-11
  1.2 研究目的  11-12
  1.3 国内研究现状  12-14
  1.4 研究对象和方法  14
    1.4.1 研究对象  14
    1.4.2 研究方法  14
  1.5 本研究的几个概念  14-17
    1.5.1 有关经营的两个概念  14-15
    1.5.2 管理与管理模式  15-16
    1.5.3 经营和管理联系和区别  16-17
2 研究结果与分析  17-25
  2.1 羽毛球运动开展状况  17
  2.2 场馆情况  17-21
    2.2.1 场馆分布  17-19
    2.2.2 场馆条件设施  19
    2.2.3 羽毛球场地消费情况  19-20
    2.2.4 场馆使用状况  20
    2.2.5 羽毛球运动组织状况  20
    2.2.6 比赛情况  20-21
  2.3 西安市羽毛球运动人群参与情况调查分析  21-25
    2.3.1 羽毛球人口  21
    2.3.2 性别特征  21-22
    2.3.3 学历特征  22
    2.3.4 职业特征  22-23
    2.3.5 收入  23
    2.3.6 参加羽毛球运动消费的原因  23-25
3 羽毛球馆经营管理现状  25-32
  3.1 羽毛球场馆经营管理的含义  25
  3.2 羽毛球场馆经营管理的任务  25-26
    3.2.1 为广大羽毛球消费者提供服务,满足消费者的需求  25-26
    3.2.2 提供除了羽毛球之外的其他服务项目,积极开展多种经营  26
    3.2.3 保证国有资产的有效增值  26
  3.3 西安市羽毛球场馆经营管理方法  26-30
    3.3.1 以市场为导向  26-27
    3.3.2 建立现代企业制度  27
    3.3.3 多种经营模式的结合  27-29
    3.3.4 各项管理制度  29-30
  3.4 体育场馆经营管理的主要内容  30-32
    3.4.1 日常管理工作  30
    3.4.2 以人为本,积极开展多种经营活动  30-32
4 目前国内其它大型羽毛球馆主要经营管理模式  32-35
  4.1 广州市天河羽毛球中心  32
  4.2 南京五台山体育中心  32-33
  4.3 国家奥林匹克中心  33
  4.4 长沙市贺龙体育中心  33
  4.5 重庆奥体中心羽毛球馆  33-35
5 西安市羽毛球场馆案例分析  35-38
  5.1 西安市朱雀羽毛球馆  35-36
  5.2 陕师大老校区羽毛球馆  36-38
6 影响羽毛球场馆经营管理的因素  38-43
  6.1 内部因素分析  38-39
    6.1.1 按组成要素分  38-39
    6.1.2 按能力划分  39
  6.2 外部环境分析  39-43
    6.2.1 直接因素  40-41
    6.2.2 间接因素  41-43
7 西安市羽毛球场馆经营管理的经济学分析  43-48
  7.1 供给曲线和需求曲线  43-45
    7.1.1 供给曲线  43-44
    7.1.2 需求曲线  44-45
    7.1.3 边际收益与边际收益递减  45
  7.2 价格  45-48
    7.2.1 一级价格歧视  45-46
    7.2.2 二级价格歧视  46-47
    7.2.3 三级价格歧视  47-48
8 西安市羽毛球馆经营管理中存在的问题  48-52
  8.1 体制的问题  48
  8.2 现有经营人才水平与当前管理水平要求的矛盾  48-49
  8.3 羽毛球馆自身的条件状况整体不高  49
  8.4 利用效率不高、管理放不开  49-50
  8.5 国有资产大量流失  50
  8.6 场馆分布略显不均  50
  8.7 其它因素分析  50-52
    8.7.1. 文化氛围  50-51
    8.7.2 地理位置  51
    8.7.3 天气气候因素  51-52
9 结论与建议  52-56
  9.1 结论  52-54
    9.1.1 价格的影响  52
    9.1.2 价格策略  52-53
    9.1.3 影响价格的因素  53-54
  9.2 建议  54-56
    9.2.1 精简放权,层次化管理  54-55
    9.2.2 强化内因,提高管理团队整体水平  55
    9.2.3 经营形式多样化,充分利用现有资源  55
    9.2.4 针对场馆自身的特点,制定合理的价格  55
    9.2.5 努力营造良好的羽毛球文化氛围  55-56
参考文献  56-59
附录  59-61
致谢  61-62
攻读学位期间研究成果  62

西安市羽毛球场馆经营管理模式研究

内容摘要

全文目录

相似论文