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东郡县客运汽车东站建设项目费用计划管理研究

作　者: 隗晓红
导　师: 游桂云；李建生
学　校: 中国海洋大学
专　业: 项目管理
关键词: 资源计划 费用估算 费用控制 WBS工作分解法
分类号: F542
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 23次
引　用: 1次
阅　读: 论文下载
 

内容摘要


随着经济的不断发展,东郡县城市人口从以前的8万人发展到15万人,出行旅客从平均5000人次逐步增到1万人。原来的汽车站已运营40年,设施落后,尤其是招商引资以来,客流量不断增大,造成交通阻塞现象时有发生。为了解决城市交通压力,推动交通和经济旅游文化发展,实现城乡客运一体化目标,推进汽车西站东迁工作十分必要。为保证客运东站项目建设成功,通过对项目费用计划的管理进行研究,使企业投资决策有了正确的依据,为政府的宏观调控提供科学数据,为项目最大限度地优化资源、降低成本、节约费用,促进项目按照费用基准的轨迹顺利进行,提供了可靠的保证。论文首先对东郡县客运汽车东站建设项目目标进行了概括:该项目投资1550万元,历经2年,建成一个总面53653m2的国家二级标准的客运汽车站,满足了全县15万城市人口、农业人口及外来人口的出行需要。论文以现代项目管理和项目费用管理的理论为基础,以东郡县汽车东站建设项目为应用模型,以项目费用计划为研究对象,采用了WBS工作分解法,甘特图法、曲线图法,蒙特卡罗法等方法和技术工具,着重对费用计划中的资源计划、费用估算、费用预算、费用计划执行中的风险与控制等内容进行了理论和实证分析研究。论文对于“加强对人的管理即潜在降低费用,提高经济效益”这一观点有了新的认识和突破。即管理层的决策水平、科技水平及作业层的技术水平、创造能力、工作责任,是费用计划制定、费用计划执行、费用计划的改进及控制的关键;从中激发的能量会缩短工期,节约投资成本,所带来的效益是巨大的且潜在的。管理的作用在于挖掘这种潜在的效益,挖掘程度的大小,就是管理效益的大小。通过对费用管理的研究,及时发现费用管理上的制度不完善等漏洞,并进行修正和补充。对资源计划的编制,进行了资源满负荷与均衡合理分配,最大限度地节约成本;对费用估算,做到适合并留有储备;对费用预算,也提出了调整意见;对费用执行中的风险评估后,增加了应急预算并加强监督控制。最后对费用计划执行的结果,通过成本差异分析法进行比较和评价,提出费用管理措施。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
1. 绪论  10-15
  1.1 研究背景  10-11
  1.2 研究的目的和意义  11-12
  1.3 研究的内容  12
  1.4 研究的方法和技术路线  12-15
    1.4.1 研究的方法  12-14
    1.4.2 技术路线  14-15
2. 项目费用计划管理的理论基础  15-21
  2.1 项目管理  15-17
  2.2 项目费用  17-18
  2.3 项目费用计划管理  18-20
  2.4 项目费用计划研究使用的模型介绍  20-21
3. 项目资源计划过程的管理  21-40
  3.1 项目资源计划编制的依据  21-26
  3.2 汽车东站项目资源按工作量需求分配  26-32
  3.3 汽车东站项目资源按工作包任务负荷管理  32-36
  3.4 汽车东站项目调整计划后资源均衡及资源的合理分配  36-38
  3.5 汽车东站项目资源计划的编制与评定  38-40
4. 项目费用估算  40-47
  4.1 费用估算的作用及意义  40-41
  4.2 费用估算内容  41-42
  4.3 汽车东站项目费用估算  42-46
    4.3.1 劳动力的费用估算  42-44
    4.3.2 材料费用的估算  44-45
    4.3.3 设备费用的估算  45-46
  4.4 项目费用估算的结果  46-47
5. 项目费用预算  47-56
  5.1 项目费用预算的作用及意义  47-49
  5.2 项目费用预算的指导原则  49-50
  5.3 项目预算制定的注意事项  50-51
  5.4 汽车东站项目总预算编制及方法  51-54
    5.4.1 采用自下而上的方法编制的总预算  51-52
    5.4.2 采用分摊总预算的方法自下而上编制的工作包预算  52
    5.4.3 采用基于活动的成本预算  52-54
    5.4.4 编制累计总预算预算  54
  5.5 项目费用预算的调整  54-56
6. 费用计划执行中风险与控制  56-72
  6.1 汽车东站项目费用计划执行中风险预测及量化  56-58
  6.2 汽车东站项目应对风险的措施  58-60
  6.3 应急费用建立风险预算  60-63
  6.4 费用计划执行的控制  63-72
    6.4.1 费用计划执行控制的定义和作用  63-68
    6.4.2 汽车东站项目费用计划执行控制的措施  68-70
    6.4.3 汽车东站项目费用执行计划控制分析  70-72
7. 项目总费用执行结果的比较与评价  72-81
  7.1 汽车东站项目费用计划与费用执行结果的比较  72-74
  7.2 汽车东站项目投入总费用与投资回收的评价  74-81
8. 结论  81-82
9. 参考文献  82-84
10. 致谢  84-85
个人简历  85
发表的学术论文  85

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中图分类: > 经济 > 交通运输经济 > 陆路、公路运输经济 > 中国陆路、公路运输经济
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