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新建啤酒厂项目的投资经济分析

作　者: 王中砚
导　师: 张少杰
学　校: 吉林大学
专　业: 工商管理
关键词: 啤酒新建项目投资经济性
分类号: F426.82
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

华润雪花啤酒(黑吉)区域公司是华润雪花啤酒(中国)有限公司旗下的一家子公司,2005年已经在黑龙江、吉林两省拥有三家工厂,年产量达到七十万千升。随着企业的发展,销售市场的扩大和品牌的推广,产品出现供不应求,产量不能满足市场日益增长的需要。经华润雪花啤酒(黑吉)区域公司调查、论证和申请,经华润雪花啤酒(中国)有限公司审批,计划在黑龙江省投资新建一个年产量40万千升,一期23万千升的啤酒厂项目。本文以投资主体和项目背景作为研究对象;对中国的啤酒行业、区域主要的竞争对手、地区的市场预测等方面进行了一系列的调查和分析,通过对各项经济、技术、财务指标的比较,确定了项目的选址、设计、实施和发展规划方案。我本人在华润雪花啤酒(黑吉)区域公司工作,参与了该项目前期的相关调研、论证和申报等具体工作,为该项目的正式实施及启动运行提供了必要的依据和指导。本文的结论是华润雪花啤酒(黑吉)区域公司在黑龙江省斥资3亿元人民币,新建一个年产40万千升啤酒的一期工程——年产23万千升的啤酒厂,是实现企业发展战略的重要举措。

全文目录

内容提要  4-9
第一章前言  9-13
  1.1 项目主体——华润雪花啤酒中国有限公司公司简介  9-12
    1.1.1 华润雪花啤酒黑龙江和吉林区域简介  10-12
  1.2 新建啤酒项目的必要性说明  12-13
第二章行业背景  13-18
  2.1 中国啤酒行业现状  13-16
    2.1.1 总体发展状况  13
    2.1.2 总体财务状况  13-14
    2.1.3 技术装备状况  14
    2.1.4 产品结构状况  14-15
    2.1.5 竞争格局  15
    2.1.6 当前行业的主要问题和营销策略  15
    2.1.7 潜在风险和行业发展趋势  15-16
  2.2 黑龙江省的经济环境  16-17
    2.2.1 地理位置  16
    2.2.2 行政区划  16
    2.2.3 人口  16
    2.2.4 经济  16-17
  2.3 黑龙江省啤酒市场容量调查  17-18
第三章竞争对手分析  18-21
  3.1 哈尔滨啤酒  18
  3.2 延吉冰川啤酒  18-19
  3.3 长春银瀑啤酒  19
  3.4 百威啤酒集团  19-20
  3.5 金士百啤酒集团  20-21
第四章项目选址  21-30
  4.1 选址方案的要求和依据  21
  4.2 项目选址的备选方案  21-27
    4.2.1 地理位置及运输条件  21-22
    4.2.2 投资环境  22-23
    4.2.3 水质、电力、热力资源条件  23-26
    4.2.4 征地成本与难易程度  26
    4.2.5 环境保护要求(减排与三废治理难易程度)  26
    4.2.6 企业与地方是否设施配套――是否符合城市发展规划  26
    4.2.7 人力资源成本与支持情况  26-27
  4.3 确定项目选址  27-30
    4.3.1 地理位置  27
    4.3.2 能源动力供应  27-28
    4.3.3 交通运输  28
    4.3.4 污水排放、环保  28-30
第五章设计方案  30-54
  5.1 基础数据  30-31
  5.2 总体设计理念  31-32
    5.2.1 糖化间  31
    5.2.2 发酵间  31
    5.2.3 非标设备  31-32
    5.2.4 糖化自动控制系统  32
  5.3 糖化设备能力的选择  32
  5.4 发酵设备能力的选择  32
    5.4.1 发酵罐容积的确定  32
    5.4.2 发酵罐个数的确定  32
  5.5 包装线能力的选择  32-33
  5.6 主要工艺技术参数  33-46
    5.6.1 糖化车间  33-36
    5.6.2 发酵车间  36-41
    5.6.3 包装车间  41-44
    5.6.4 动力车间  44-46
  5.7 主要设备选型方案  46-49
  5.8 土建工程  49-51
    5.8.1 酿造厂房  49-50
    5.8.2 发酵厂房  50
    5.8.3 包装厂房  50
    5.8.4 成品库房  50
    5.8.5 厂区规划  50-51
  5.9 质量管理与生产控制流程  51-52
  5.10 能源管理与消耗控制流程  52-53
  5.11 人员配置  53
  5.12 环境保护措施  53-54
第六章实施方案  54-63
  6.1 成立项目组织机构  54
  6.2 设立项目工程指挥部  54-55
    6.2.1 综合组的主要职责  54-55
    6.2.2 财务组的主要职责  55
    6.2.3 工艺组的主要职责  55
    6.2.4 设备组的主要职责  55
    6.2.5 电气及仪表组的主要职责  55
    6.2.6 土建、道路、厂区给排水管网组的主要职责  55
  6.3 项目实施的工作程序  55-60
    6.3.1 可行性研究阶段的工作内容  55-56
    6.3.2 审批阶段工作内容  56
    6.3.3 设计阶段工作内容  56-57
    6.3.4 报建阶段工作内容  57-59
    6.3.5 施工阶段工作内容  59-60
    6.3.6 联动试车和验收阶段工作内容  60
  6.4 项目建设工期进度安排  60-63
第七章财务分析  63-73
  7.1 投资估算  63-72
  7.2 收益预测  72-73
第八章结论与建议  73-74
附表1：损益表  74-77
附表2：现金流量表  77-79
附表3：资产负债表  79-81
参考文献  81-83
已发表的学术论文  83-84
论文摘要  84-87
Abstract  87-91
致谢  91

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