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领导行为与企业成长关系研究

作　者: 龚烨
导　师: 卿涛
学　校: 西南财经大学
专　业: 人力资源管理
关键词: 企业成长领导行为变革型领导行为员工态度
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

企业的快速成长是每一个企业追求的目标,同时也是社会财富增长的重要源泉。关于企业成长的决定性因素,各个学派都从不同的角度做出了解释,而在当今,越来越多的学者将企业成长的研究焦点集中于领导行为,他们认为领导行为对企业成长的快慢具有重要的解释作用,而还有一些学者则认为,领导行为不仅可以直接影响企业成长,还可以影响企业中员工的态度,基于前人的研究成果,本论文主要研究员工态度在领导行为和企业成长的中介作用的内在机理,并着重讨论了变革型领导行为和企业成长在不同的员工态度中的变化与结论。领导行为是研究领导有效性的的一个重要表现,是管理学理论研究的热点之一。在当代,来自西方研究者主要将领导行分为交易型领导行为和变革型领导行为。交易型领导的特征是强调交换,在领导者与部下之间存在着一种契约式的交易。在交换中,领导给部下提供报酬、实物奖励、晋升机会、荣誉等,以满足部下的需要与愿望；而部下则以服从领导的命令指挥,完成其所交给的任务作为回报。变革型领导是继领导特质论、领导行为论、领导权变论之后,在上个世纪80年代由美国政治社会学家詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在他的经典著作《领袖论》中提出的一种领导类型。家长式领导行为理论产生于近年来一些学者用本土的研究方法对华人组织的领导行为所作的研究,其研究结果表明华人家族企业的领导具有清晰、鲜明的特色。三种领导行为都可以影响企业的成长,这在很多实际情况中都得到验证,也有很多学者作了这方面的研究,而三种领导行为又可以影响到员工态度。在国内,交易型领导并非被完全的接受,因为简单的交易和中华五千年来的文明是相冲突的,而家长型领导大多是由台湾学者所提出的,这一种领导在特定的环境下才可以发挥作用。本文研究的重点则是放在变革型领导上。在验证三种领导行为对企业成长影响的基础上,重点研究员工态度在变革型领导和企业成长的中介作用。文章包括以下部分：第1章是绪论,该部分提出了本文的研究背景,指明了该项研究的理论意义和现实意义。并概括了文章的整体框架,使用的研究方法,最后特别说明了研究的创新之处。第2章是领导行为理论和企业成长的研究文献进行了综述。从以往的文献中总结并归纳出了当今领导行为,分析了各自的特点；解释了企业成长在不同时期的不同标准,并从不同的角度探讨了企业成长的本质。接着,讨论了领导行为和企业成长的关系研究的文献综述,并提及了领导行为和员工态度之间以往的研究成果。在总结以往文献的基础上,根据其研究成果与局限,提出了领导行为、员工态度、企业成长的维度。第3章至第5章是研究的重点。通过前几章的工作提出了模型和假设,并设计问卷进行小规模前测,在分析前测通过以后,开始进行数据的搜集和分析,得出了各种领导行为和企业成长的关系,并根据研究重点,着重分析了员工态度在变革型领导行为和企业成长中的中介作用。第6章是本次研究的成果与不足,同时对未来做出展望。

全文目录

摘要  4-6
Abstract  6-12
1. 绪论  12-17
  1.1 问题的提出  12-14
  1.2 研究意义  14-15
    1.2.1 理论意义  14
    1.2.2 实践意义  14-15
  1.3 研究目的  15
  1.4 研究方法  15-16
  1.5 创新  16-17
2. 文献综述  17-37
  2.1 领导行为文献综述  17-27
    2.1.1 领导的概念  17-19
    2.1.2 领导理论概述  19
    2.1.3 领导经典理论  19-22
    2.1.4 当代领导行为理论  22-25
    2.1.5 当代领导理论的共同特征与局限  25-27
  2.2 企业成长文献综述  27-33
    2.2.1 关于企业成长的概念  27-28
    2.2.2 企业成长理论  28-33
  2.3 领导行为与企业成长关系的文献综述  33-35
  2.4 文献综述小结  35-37
3. 研究设计  37-43
  3.1 模型设计  37-38
  3.2 维度设计  38-41
    3.2.1 领导行为的分类  38-39
    3.2.2 企业成长维度设计  39-40
    3.2.3 员工态度维度设计  40-41
  3.3 研究假设  41-43
4. 问卷设计与调研  43-48
  4.1 问卷设计  43-46
  4.2 问卷前测  46
  4.3 研究对象与调查方法  46-48
5. 模型验证  48-78
  5.1 描述性统计分析  48-50
  5.2 信度和效度评价  50-61
    5.2.1 信度分析  50-52
    5.2.2 效度分析  52-61
  5.3 方差分析  61-65
    5.3.1 性别的方差分析  61-62
    5.3.2 年龄方差分析  62-63
    5.3.3 受教育程度方差分析  63
    5.3.4 职位方差分析  63-64
    5.3.5 企业性质方差分析  64-65
  5.4 相关性分析  65-68
  5.5 回归分析与假设检验  68-78
    5.5.1 领导行为对企业成长的回归分析  68-71
    5.5.2 变革型领导行为和员工态度的回归分析  71-73
      5.5.2.1 变革型魅力领导行为和工作满意度的回归分析  71-72
      5.5.2.2 变革型魅力领导和组织忠诚的回归分析  72
      5.5.2.3 变革型魅力领导和离职意向的回归分析  72-73
      5.5.2.4 变革型领导行为与员工态度各维度之间回归分析小结  73
    5.5.3 员工态度和企业成长的回归关系分析  73-75
      5.5.3.1 工作满意度对企业成长的回归分析  73
      5.5.3.2 组织忠诚对企业成长的回归分析  73-74
      5.5.3.3 离职意向对企业成长的回归分析  74
      5.5.3.4 员工态度与企业成长回归分析小结  74-75
    5.5.4 员工态度对变革型领导和企业成长的中介作用  75-78
6. 结论与展望  78-82
  6.1 结论  78-79
  6.2 相关建议  79-80
    6.2.1 重视变革型领导行为对企业成长的作用  79
    6.2.2 重视员工态度对于企业成长的作用  79-80
    6.2.3 组织忠诚和离职意向的对企业成长作用  80
  6.3 研究局限与未来展望  80-82
    6.3.1 样本的解释性  81
    6.3.2 调查方法的局限性  81
    6.3.3 企业成长的量化  81-82
参考文献  82-86
附录  86-89
致谢  89-90

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