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云南管理咨询业的现状与发展对策研究

作　者: 张开清
导　师: 尹晓冰；马锦林
学　校: 云南大学
专　业: 工商管理
关键词: 云南管理咨询业现状及问题对策
分类号: C932
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 198次
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内容摘要

随着市场经济体制的建立健全、科技的进步和企业全球化竞争的加剧,管理咨询业的市场前景广阔,发展潜力巨大。我国的管理咨询业经过20多年的发展,在数量、规模和咨询的综合能力上都得到了不同程度的提升。管理咨询是随着市场经济的发展应运而生的,在全国多数省份都是一个新兴的行业,尽管存在无限商机和发展机遇,但还存在着行业发展不规范、管理咨询企业竞争力薄弱等诸多问题,那么如何去解决这些问题便成了当务之急。云南的管理咨询业也面临着这样的契机,如何在竞争日益加剧的市场中生存并且发展是云南管理咨询业亟待解决的问题。本文在对云南管理咨询业的现状进行分析后,归纳了云南管理咨询业存在的问题,并提出了发展对策。云南管理咨询业必须不遗余力地进行管理变革,改变云南管理咨询业相对落后的现状,因此研究云南管理咨询业既有理论的意义,也具有现实意义。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
1 绪论  7-10
  1.1 研究的背景及意义  7
  1.2 研究的内容与方法  7-8
    1.2.1 研究的主要内容  7-8
    1.2.2 研究方法  8
  1.3 论文的创新和框架  8-10
    1.3.1 本文的拟创新点  8
    1.3.2 本文的研究框架  8-10
2 管理咨询的相关理论  10-27
  2.1 咨询的概念体系及系统构成  10-14
    2.1.1 咨询的概念体系  10-11
    2.1.2 咨询的系统构成  11-12
    2.1.3 咨询业务的分类  12-14
  2.2 管理咨询理论基础  14-19
    2.2.1 管理咨询的内涵  14-16
    2.2.2 管理咨询的类型  16-18
    2.2.3 管理咨询的性质  18-19
  2.3 管理咨询的主要分析工具  19-27
    2.3.1 环境分析  19-23
    2.3.2 企业分析  23-25
    2.3.3 竞争分析  25-27
3 国内外管理咨询业发展现状  27-38
  3.1 国外咨询业发展现状  27-34
    3.1.1 国外咨询业发展概述  27-31
    3.1.2 国外管理咨询业发展的经验  31-34
  3.2 国内咨询业发展现状  34-36
    3.2.1 国内咨询业发展概述  34-35
    3.2.2 国内咨询业发展趋势  35-36
  3.3 中国管理咨询与外国管理咨询的区别  36-38
4 云南管理咨询业发展现状  38-50
  4.1 云南管理咨询业概况  38-43
  4.2 云南管理咨询业存在的问题  43-46
  4.3 云南管理咨询业面临的机遇和挑战  46-50
5 云南管理咨询业发展对策  50-60
  5.1 转变观念,加强市场培育与开拓  50-51
  5.2 获得政府的支持  51-52
  5.3 树立品牌,明确经营理念  52-54
  5.4 整合资源,加强合作与交流  54
  5.5 提升核心竞争力,分析关键成功因素  54-57
  5.6 加强项目管理  57-60
6 结论和展望  60-62
  6.1 研究结论  60
  6.2 论文的创新点和不足  60-61
  6.3 研究展望  61-62
参考文献  62-64
致谢  64

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