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北京市品牌赛事形成的研究

作　者: 王婷婷
导　师: 李颖川
学　校: 首都体育学院
专　业: 体育教育训练学
关键词: 北京市 品牌赛事 形成
分类号: G80-05
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 274次
引　用: 4次
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内容摘要


体育赛事是体育领域中最活跃、最有影响力的一部分。成功的体育赛事,不仅能满足人们的欣赏需求,还能带动周边产业的发展,给赛事组织方、赞助商等提供很好的获利和宣传的渠道,对大众体育意识的提高,对体育产业的发展等都有着很大的促进作用。而品牌赛事除了拥有一般性体育赛事的特性以外,还具有其更为显著的特质,具有强大生命力,能比一般体育赛事带来更大效益。本论文研究目的旨在通过品牌学理论分析讨论品牌赛事特征,并且通过阐述北京市现有社会、经济条件和历史机遇和实证分析中国网球公开赛在北京举办的情况,讨论北京市品牌赛事的形成原因及过程,为北京市建设品牌赛事从而打造“国际化体育中心城市”做好理论铺垫,并为我国体育赛事向品牌化发展提供借鉴。本论文采用文献资料法、观察法、问卷调查法、数理统计法、实证分析法等综合性研究方法,主要研究内容和成果如下：1通过品牌学理论结合体育赛事属性分析得出,品牌赛事具有体育赛事一般特征之外的特殊性：唯一性是品牌赛事的本质属性,这是品牌赛事的魅力所在；其次,品牌赛事要有一定稳定性才能保证其识别性。长期、稳定的在一定区域举办品牌赛事才能发挥它旗帜的功效。2政府和相关部门的支持、城市良好的基础设施建设、深厚的文化底蕴、安全保障得力、大赛经验丰富等是形成品牌赛事不可或缺的外因。同时,赛事有较好的观赏价值和较高的竞技价值、参加的运动员有很高的竞技水平和强大的影响力、赛事组织经营者善于赛事包装和市场运作等是赛事发展的内因,内外因的相互结合,是形成品牌赛事的条件所在。3奥运会的成功举办给北京市赛事的发展带来了新的契机,从完善城市基础设施开始,到各个标准的体育场馆及相应设施建设,再到各岗位人员素质的培养以及全民的体育热情等都为北京市品牌赛事的形成奠定了良好的基础。4通过实证分析表明,中国网球公开赛在其初期是建立在北京市良好的外部基础和奥运历史机遇上发展起来的,经过六年的运作,现在的中国网球公开赛已经逐渐提升赛事的级别、提高比赛的竞技性、观赏性,开始着力深化赛事本身的品牌内涵。

全文目录


中文摘要  5-6
Abstract  6-8
1 前言  8-16
  1.1 选题依据  8-9
  1.2 研究目的与意义  9-10
    1.2.1 研究目的  9
    1.2.2 研究意义  9
    1.2.3 北京市形成品牌赛事的现实意义  9-10
  1.3 文献综述  10-16
    1.3.1 品牌定义  10-11
    1.3.2 体育赛事运作现状及品牌赛事的形成相关综述  11-13
    1.3.3 品牌赛事运作研究相关综述  13-14
    1.3.4 品牌赛事与城市发展相关综述  14-16
2 研究对象与研究方法  16-18
  2.1 研究对象  16
  2.2 研究方法  16-18
    2.2.1 文献资料法  16
    2.2.2 观察法  16
    2.2.3 问卷调查法  16-17
    2.2.4 数理统计法  17
    2.2.5 实证分析法  17-18
3 研究结果与讨论  18-40
  3.1 理论基础——品牌学理论研究  18-21
    3.1.1 品牌学理论下的品牌内涵  18
    3.1.2 品牌学理论下的品牌市场表现  18-19
    3.1.3 品牌建设的意义  19
    3.1.4 品牌学中所表述的品牌特征  19-20
    3.1.5 品牌学中品牌强度评价因素  20-21
  3.2 品牌学理论下品牌赛事特征研究  21-22
  3.3 品牌学理论下品牌赛事的形成条件  22-24
    3.3.1 品牌学理论下品牌赛事形成的外部因素  22-24
    3.3.2 品牌学理论下品牌赛事形成的内部因素  24
  3.4 北京市品牌赛事的形成基础  24-30
    3.4.1 政府和相关部门的支持  25
    3.4.2 北京市政府的支持和政策分析  25-26
    3.4.3 北京市形成品牌赛事的经济基础  26-27
    3.4.4 北京市形成品牌赛事的社会条件  27-29
    3.4.5 北京市形成品牌赛事的历史机遇  29-30
  3.5 实证分析---中国网球公开赛  30-40
    3.5.1 中国网球公开赛赛事简介  30
    3.5.2 中国网球公开赛赛事分析  30-40
4 结论与建议  40-42
  4.1 结论  40-41
  4.2 建议  41-42
5 主要参考文献  42-46
致谢  46-47
附件  47-49

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