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在华韩国企业的发展战略研究

作　者: 崔日浩
导　师: 郑春东
学　校: 天津大学
专　业: 企业管理
关键词: 韩国企业中国市场机遇障碍本土化战略
分类号: F279.312.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

韩国是一个由财阀家族垄断为主发展到由大企业为主导的经济实体,以三星、现代、LG等大企业为代表的韩国经济,在20世纪八十年代以后,为了提高产品竞争力,寻求低成本经营的机会,开始积极拓展海外市场。1992年韩中建交后,由于韩中临近的地理位置,以及中国廉价的劳动力和资源,成为了韩国企业的理想选择。在韩国企业投资中国的过程中,他们的投资动机、目的以及类型也在不断的发生变化,从最初的看中廉价的人力资源,到现在更加注重开发中国市场,挖掘中国消费者的消费潜力,韩国企业正在逐步的深入中国。近年来随着中国加入WTO、举办奥运会、申办世博会、调整产业结构、改变经济政策、调整人民币汇率等措施,中国的经济实力和市场环境都发生了一系列的变化,既为韩国企业提供了更大的发展空间,同时也吸引了越来越多的国际资本进入中国,对韩国企业形成了很大的威胁,目前韩国企业在中国的生存状态是机遇与挑战并存,既有优势,同时与欧美企业相比又存在很多的差距。面对这样的情况,我们通过深入分析在华韩企的一些成功的案例,最终得出了韩国企业在中国成功发展的必备战略——本土化战略,即产品、人才、文化、战略四个方面的本土化营销战略。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-10
  1.1 研究背景  7-8
    1.1.1 问题的提出  7
    1.1.2 问题研究的现状  7-8
  1.2 论文研究的意义  8
  1.3 论文研究的基本思路、主要内容与方法  8-10
第二章韩国经济概述及韩国企业在中国投资的历史发展  10-14
  2.1 韩国经济概述  10-12
  2.2 韩国企业在中国的投资历史发展情况  12-14
第三章韩国企业在中国投资的现状分析  14-29
  3.1 中国市场环境的变化对在华投资韩企的影响  15-18
  3.2 中国及韩国的产业结构对在华投资韩企的影响  18-29
第四章韩国企业在中国发展的机遇与障碍  29-40
  4.1 韩国企业在中国发展的机遇因素  29-33
    4.1.1 选址因素  29-30
    4.1.2 丰富的劳动力  30-31
    4.1.3 丰富的资源  31
    4.1.4 中国市场  31-33
  4.2 韩国企业在中国发展的障碍  33-40
    4.2.1 欧、美、日企业在华投资的情况分析  33-36
    4.2.2 在华韩企与欧、美、日企的差距  36-38
    4.2.3 韩企进军中国时遇到的障碍案例  38-40
第五章韩国企业在中国投资的战略分析  40-53
  5.1 以出口为主的制造业积极开发内销市场  40-41
  5.2 通过技术开发推进产品多样化  41
  5.3 投资形态的转换  41-42
  5.4 由沿海地区向内陆地区伸展  42
  5.5 针对市场和地区的必要战略  42-44
  5.6 企业战略成功案例  44-53
第六章总结与展望  53-57
  6.1 产品本土化  53-54
  6.2 人才本土化  54-55
  6.3 品牌本土化  55
  6.4 文化本土化  55-57
参考文献  57-60
发表论文和科研情况说明  60-61
致谢  61

在华韩国企业的发展战略研究

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