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新课程改革下高中教师激励研究
作 者: 吴修坤
导 师: 王鲁捷
学 校: 南京航空航天大学
专 业: 行政管理
关键词: 新课改 教师激励 工作满意度 多元统计 对策建议
分类号: G635.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
本研究以江苏省沛县第二中学教师为研究对象,重点探讨高中教师激励与工作满意度间的关系。目的是使政府、教育行政部门和学校,根据高中的办学特点和优势,思考如何根据现有的学校资源,建立切实高效的高中教师激励机制,最大限度地提高教师的积极性,推进新课程改革顺利实施。主要创新点是,针对自身领导的苏北学校在新课改形势下的教师激励问题进行研究,有调查、有分析、有对策。本研究从实证角度出发,采用问卷调查法,测量工具采用我国台湾学者编制的《教师激励策略量表》和《教师工作满意度问卷》,以沛县第二中学教师为研究总体,进行抽样调查,多元统计。分析调查资料后,获得以下结论:二中教师感到提高教学成就感、增加成长机会维度的激励策略较佳;对“人际关系”、“学校环境”的满意度最高;激励策略不因教师的性别、年龄、教龄、是否班主任等因素而有所差异;工作满意度不因教师的性别、年龄、教龄、是否班主任、职称等不同而有所差异。激励策略会因教师职称、所教年级不同而有所不同;教师工作满意度会因所教年级不同而有所不同。工作满意度会因激励策略得分高低有显著差异;教师激励策略与工作满意度普遍存在显著正相关。健全学校行政的激励策略对教师工作满意度及各维度最具预测力。根据上述研究结果,本文分别针对二中教师、教育行政部门、学校管理及政府提出相应的对策和建议。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-9 第一章 绪论 9-12 1.1 研究背景与动机 9 1.2 研究的问题及意义 9-10 1.3 研究目的 10-11 1.4 研究流程 11-12 第二章 文献综述 12-23 2.1 激励理论研究 12-18 2.1.1 激励的含义 12-13 2.1.2 现代主要激励理论综述 13-18 2.2 国内外对知识型员工激励策略研究 18-19 2.3 教师激励策略与满意度研究 19-23 2.3.1 教师激励策略研究 19-21 2.3.2 教师工作满意度研究 21-22 2.3.3 激励策略与教师工作满意度的相关研究 22-23 第三章 调查问卷设计体系框架 23-26 3.1 设计原则 23 3.2 问卷的基本建构 23-24 3.2.1 教师工作满意度量表 24 3.2.2 教师激励策略量表 24 3.3 问卷的研究对象 24-25 3.4 研究假设 25-26 第四章 结果分析 26-51 4.1 二中教师激励策略现状分析 26-29 4.1.1 整体分析 26 4.1.2 各维度分析 26-29 4.1.3 小结 29 4.2 二中教师工作满意度现状分析 29-34 4.2.1 整体分析 29-30 4.2.2 各维度分析 30-34 4.2.3 小结 34 4.3 不同人口变量的二中教师激励策略差异分析 34-39 4.3.1 不同职称教师激励策略得分差异分析 35-37 4.3.2 不同年级任课教师激励策略得分差异分析 37-39 4.4 不同人口变量的二中教师工作满意度差异分析 39-42 4.5 不同激励策略知觉成效的教师工作满意度差异分析 42-48 4.5.1 教师激励策略与工作满意度的相关分析 42-44 4.5.2 不同激励策略得分的教师在整体工作满意度得分的差异分析 44-47 4.5.3 不同激励策略得分的教师在工作满意度各维度得分的差异分析 47-48 4.6 教师激励策略对工作满意度的预测分析 48-51 4.6.1 教师激励策略与工作满意度的回归分析 48-49 4.6.2 小结 49-51 第五章 对教育行政部门及政府的建议 51-55 5.1 对二中教师的建议 51 5.2 对教育行政部门的建议 51-53 5.3 对政府部门的建议 53-55 第六章 本文研究不足 55-56 参考文献 56-59 致谢 59-60 在学期间的研究成果及发表的学术论文 60-61 附录 61-62
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 中等教育 > 教师与学生 > 教师、班主任
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