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重庆宝井信息化建设提升企业核心竞争力研究

作　者: 范黎洪
导　师: 牟小俐
学　校: 重庆大学
专　业: EMBA
关键词: 汽车钢铁板材物料跟踪信息化建设核心竞争力
分类号: F270.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 123次
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内容摘要

重庆宝井钢材加工配送有限公司作为宝钢与日本三井物产在中国西部地区的重工业城市重庆投资新建的大型汽车板材加工配送中心,主要为重庆地区的各大汽车厂用户提供高质量的主要以宝钢产品为主的汽车板材加工配送服务。重庆市场潜力巨大,是各钢厂必争之地,竞争异常激烈,国内外钢厂已经加快了对重庆汽车板市场的营销攻势。虽然重庆宝井钢材加工配送有限公司占据了重庆主要的汽车板市场,但产能不足,交货压力加大,库存压力增大等的矛盾也不断涌现。如何为客户提供优质高效服务,提高用户满意度,增强用户忠诚度,守住并提升市场占有率是摆在重庆宝井领导面前的一个重要课题。本文对这一课题进行了深入的研究。从理解分析现有的客户需求,到提升客户的需求,从现有的企业发展存在的主要的配送原料库存压力加大、及时配货交货、订货费时准确度不高、产能严重不足等的一系列问题的原因入手,建立了“汽车钢铁板材物料跟踪模型”的项目。该“汽车钢铁板材物料跟踪模型”项目将汽车总装厂、汽车零部件配套厂以及加工中心、钢铁原料供应商之间的物料协同管理进行延伸,以计算机信息系统为手段,实现板材物料需求的预测、生产排程的预测、物料断点分析、物料跟踪管理等功能。项目实现了企业的物料需求与原料成品库存与计划排产的数据信息及时、快速、准确的传递与运算,使得企业在作为供应链中的重要环节与汽车厂实现数据共享业务无缝连接,大大地提高了企业的核心竞争力。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
1 绪论  9-12
  1.1 问题的提出  9-10
  1.2 选题背景  10-11
  1.3 论文研究的目的和意义  11
  1.4 本文研究的主要内容  11-12
2 重庆宝井钢材加工配送有限公司信息化建设现状描述  12-19
  2.1 重庆宝井的组织架构以及业务流程  12-14
    2.1.1 组织架构  12
    2.1.2 业务流程  12-14
  2.2 企业现有的信息系统架构  14-18
  2.3 本章小结  18-19
3 重庆宝井汽车钢铁板材物料跟踪模型构建研究  19-39
  3.1 重庆宝井当前的管理难点与原因分析  19-21
    3.1.1 管理难点描述  19
    3.1.2 原因分析  19-20
    3.1.3 解决的思路与对策  20-21
  3.2 汽车钢铁板材物料跟踪模型的构建设想  21-22
  3.3 重庆宝井汽车钢铁板材物料跟踪模型构建的步骤  22-38
    3.3.1 第一步构建企业上下游的电子信息交换平台  22-24
    3.3.2 第二步构建汽车钢铁板材零部件BOM 表  24-28
    3.3.3 第三步实现对汽车钢铁板材零部件的成品跟踪  28-31
    3.3.4 第四步实现汽车钢铁板材零部件的原料跟踪  31-38
  3.4 本章小结  38-39
4 项目的组织实施与效益  39-42
  4.1 项目的难度与风险  39
    4.1.1 关于硬件、软件和网络的风险  39
    4.1.2 与上下游企业信息沟通的风险  39
  4.2 项目参与人员构成  39-40
  4.3 项目实施进度  40-41
  4.4 项目的效益  41
  4.5 本章小结  41-42
5 结论与展望  42-44
致谢  44-45
参考文献  45-48

重庆宝井信息化建设提升企业核心竞争力研究

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