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桔城世家二期工程项目进度管理研究

作　者: 李舟
导　师: 张喜征
学　校: 湖南大学
专　业: 工商管理
关键词: 项目进度管理网络计划技术挣值法
分类号: F426.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

在工程项目管理中,进度管理是与质量管理、成本管理并列的三大管理目标之一,是项目成功的关键因素。但是从工程项目进度管理在我国中小建筑企业的实际应用来看,专业的项目进度管理工具和方法应用状况并不乐观。如何提高进度管理的水平,是许多企业迫切需要解决的问题。天城建筑公司在桔城世家二期项目进度管理上存在着进度管理意识淡薄,进度管理方法落后,制度不健全的问题,这些问题对项目的成功实施带来了很大影响。公司希望采用科学的项目管理方法,编制科学合理的施工进度计划和制定有效的控制措施来保障项目的成功实施,所以对该项目进行进度管理研究有重要意义。本文首先介绍了项目进度管理的相关理论,然后结合具体项目,分析了该项目进度管理存在的问题以及影响该项目的各个因素。在此基础上,使用网络计划技术,编制出项目的进度计划,从而奠定了项目成功的基础。随后依据进度控制的理论,在项目实施过程中应用成本与进度联合监控工具——挣值法,从成本绩效和进度绩效两个方面对工程实施情况进行综合评价,从而实现了对该项目进度的动态控制。本文为天城建筑公司建立了一套系统、实用的工程项目进度计划与控制的流程,对于行业内类似项目的进度管理有较高的参考价值。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
插图索引  9-10
附表索引  10-11
第1章绪论  11-28
  1.1 研究背景及问题的提出  11-12
  1.2 研究目的及意义  12-13
  1.3 文献综述及项目进度管理相关理论  13-27
    1.3.1 文献综述  13-17
    1.3.2 项目进度管理相关理论  17-27
  1.4 研究思路与论文框架  27-28
第2章桔城世家项目进度管理现状分析  28-36
  2.1 益阳天城建筑公司桔城世家项目简介  28-31
    2.1.1 益阳天城建筑公司简介  28-29
    2.1.2 桔城世家项目简介  29-31
  2.2 桔城世家项目进度管理存在的问题及原因分析  31-33
    2.2.1 桔城世家一期项目进度管理存在的问题  31
    2.2.2 桔城世家二期项目进度管理存在的问题  31-32
    2.2.3 桔城世家二期项目进度管理存在问题的原因分析  32-33
  2.3 影响工程项目进度的因素分析  33-36
    2.3.1 参与工程建设的各单位的影响  33-34
    2.3.2 施工资源的影响  34-35
    2.3.3 环境条件的影响  35
    2.3.4 其他方面的因素  35-36
第3章桔城世家二期工程项目进度计划方案的制定  36-48
  3.1 项目进度计划编制方法的选择  36-37
  3.2 项目范围界定  37-38
  3.3 对项目进行工作结构分解  38-39
  3.4 确定项目的工作逻辑关系  39-41
  3.5 项目总工期的确定  41-44
    3.5.1 估计工作时间  41-42
    3.5.2 资源需求估计  42-44
    3.5.3 绘制项目网络图  44
  3.6 网络计划的工期优化  44-46
  3.7 项目进度计划的编制  46-48
第4章桔城世家二期工程项目进度控制  48-62
  4.1 项目进度控制方法的选择  49
  4.2 项目进度动态控制实施步骤  49-57
    4.2.1 项目进度动态监测  50-53
    4.2.2 计算进度偏差信息  53-54
    4.2.3 项目挣值绩效指数计算  54
    4.2.4 预测分析  54-55
    4.2.5 项目挣值管理分析  55-56
    4.2.6 调整项目进度计划  56-57
  4.3 项目进度控制的具体保障措施  57-62
    4.3.1 组织措施  57-59
    4.3.2 经济措施  59
    4.3.3 物资与施工机械设备保证措施  59-60
    4.3.4 技术措施  60
    4.3.5 冬雨季施工保证措施  60-62
结论  62-64
参考文献  64-66
致谢  66

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