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成都柯晶科技有限公司LED产品项目策划书

作 者: 周鹏
导 师: 叶成炯
学 校: 四川大学
专 业: 工商管理
关键词: LED芯片 发光二极管 项目策划书
分类号: F426.63
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
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内容摘要


LED是英文Light emitting diode发光二极管的缩写,作为光源,LED具有节能、环保和长寿命三大优势。LED产品应用遍及国民经济各个方面,有着光阔的市场前景。目前在这一领域,国际竞争日趋激烈,新一轮较量不容回避。成都柯晶科技有限公司的LED芯片项目在成都高新区设立,填补了成都乃至四川在这一产业领域的空白,对台湾先进技术的引进、吸收、消化再创新,必将缩短与发达国家技术上的距离。项目的建成与运行,有着重要的意义。台湾GJ公司、成都龙晶公司、成都高新区NT投资公司基于共同的利益,发起成立成都柯晶科技有限公司,主要产品为LED芯片。并希望这一公司成功运作,带动产业链上相关企业在成都的发展,使该产业做大做强。笔者作为该项目组工作人员,参与了该项目的全程谈判及其它相关辅助工作,受领导委托,对LED产业进行了调研分析,在生产选址、进度安排、环境保护、融资担保、发展规划、人力资源等方面做了大量工作。根据投资各方提供的资料、谈判的内容及自己所做的工作,写出本案,目的在于把管理理论用于企业实践,具有一定的前瞻性和可操作性,对项目的成功运作具有指导意义。全文共分十章,从项目发起入手,介绍了项目发起的原因,阐述了项目技术先进性的意义,以及该产业国内外发展状况及趋势,进行了行业竞争分析,预测了市场规模,在市场细分基础上确定了目标市场,制定了营销战略,设计了公司组织结构及运行机制,对融资及财务状况作了详细说明和分析,对项目的风险进行了说明并提出相应防范措施。本方案的完成,有助于增强投资各方对项目成功运作的信心,并对公司将来的发展起一定的指导作用。当然,策划书的可操作性及完善性,需要在将来的实践中去检验与修正。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-10
第一部分 项目概述  10-14
  1.1 项目背景  10
  1.2 项目公司  10-11
  1.3 市场分析  11
  1.4 项目产品  11
  1.5 生产运营管理  11-12
  1.6 环境保护与劳动安全  12
  1.7 公司组织与人力资源管理  12
  1.8 公司发展战略  12-13
  1.9 公司财务分析  13
  1.10 风险及对策  13-14
第二部分 项目发起公司与项目公司  14-21
  2.1 项目发起原因  14-16
  2.2 项目发起公司  16
    2.2.1 台湾 GJ公司简介  16
    2.2.2 成都龙晶公司简介  16
    2.2.3 成都高新区NT投资公司简介  16
  2.3 项目公司的成立  16-21
    2.3.1 公司股权结构  16
    2.3.2 公司治理结构  16-17
    2.3.3 公司组织结构  17-21
第三部分 项目公司的产品  21-25
  3.1 公司 LED产品类型及特征  21-23
    3.1.1 LED产品及原理简介  21-22
    3.1.2 项目公司产品类型  22-23
    3.1.3 公司LED芯片产品特征  23
  3.2 公司LED产品生产技术的来源  23-24
  3.3 公司 LED产品的发展规划  24-25
    3.3.1 LEO产品发展趋势  24
    3.3.2 公司产品发展规划  24-25
第四部分 市场分析  25-38
  4.1 LED产品开发、应用现状与市场发展趋势  25-29
    4.1.1 LED产品应用现状  25-26
    4.1.2 LED产品市场发展趋势  26-27
    4.1.3 LED产品技术研发状况  27-29
  4.2 国内LED产品开发情况与市场预测  29-32
    4.2.1 国内LED产品开发情况  29-31
    4.2.2 国内LED产品市场预测  31-32
  4.3 行业竞争情况分析  32-35
    4.3.1 从波特竞争五力模型进行市场竞争态势分析  32
    4.3.2 LED芯片制造现有竞争者  32-34
    4.3.3 LED芯片潜在竞争者  34
    4.3.4 替代产品的威胁  34
    4.3.5 LED基材供应商  34-35
    4.3.6 LED芯片顾客群  35
  4.4 市场细分和目标市场选择  35-36
    4.4.1 市场细分  35-36
    4.4.2 目标市场  36
  4.5 市场营销策略  36-38
    4.5.1 市场策略  36-37
    4.5.2 市场渗透  37
    4.5.3 供销联盟  37-38
第五部分 生产运营管理  38-48
  5.1 生产选址  38
  5.2 生产规模  38-39
  5.3 生产工艺流程  39-40
    5.3.1 生产工艺流程文字说明  39-40
    5.3.2 生产工艺流程图示  40
  5.4 主要生产设备及生产条件  40-42
    5.4.1 主要生产设备  41
    5.4.2 生产条件  41-42
  5.5 产品质量控制  42-45
    5.5.1 质量管理指导方针  42
    5.5.2 质量控制目标  42
    5.5.3 质量控制的具体措施  42-45
  5.6 成本管理  45
    5.6.1 成本管理的目标  45
    5.6.2 成本控制措施  45
  5.7 供应商管理  45-48
    5.7.1 供应商管理的指导思想  45-46
    5.7.2 供应商管理流程  46-47
    5.7.3 主要原材料供应  47-48
第六部分 环境保护与劳动安全  48-53
  6.1 环境保护  48-52
    6.1.1 环境污染情况分析  48-49
    6.1.2 环保标准的采用  49
    6.1.3 环境保护方案措施  49-52
    6.1.4 环境保护管理与监测  52
  6.2 劳动安全与职业卫生  52-53
第七部分 项目公司人力资源管理  53-59
  7.1 公司人员规划  53
  7.2 人员招聘  53-54
  7.3 薪酬体系  54-55
  7.4 激励与考核  55-58
    7.4.1 员工激励  55-56
    7.4.2 具体激励方案  56-57
    7.4.3 员工考核  57-58
  7.5 员工培训  58-59
第八部分 公司发展战略规划与项目进度安排  59-64
  8.1 公司发展战略  59-62
    8.1.1 公司战略分析  59-61
    8.1.2 公司战略目标  61-62
    8.1.3 公司战略规划  62
  8.2 项目进度安排  62-64
    8.2.1 前期工作阶段  62-63
    8.2.2 规划设计阶段  63
    8.2.3 建设阶段  63
    8.2.4 正式运营阶段  63-64
第九部分 投资估算与财务评价  64-76
  9.1 投资估算与资金筹措  64-65
    9.1.1 投资估算  64
    9.1.2 资金筹措  64
    9.1.3 投资估算和资金筹措有关问题的说明  64-65
  9.2 收入、成本、税金及利润估算  65-70
    9.2.1 收入、成本、税金及利润估算说明  65-66
    9.2.2 基础数据  66-70
  9.3 现金流量测算及财务评价  70-76
    9.3.1 现金流测算  70-71
    9.3.2 财务评价  71-74
    9.3.3 财务评价结论  74-76
第十部分 风险及防范措施  76-79
  10.1 技术风险及防范措施  76
  10.2 市场风险及防范措施  76-77
  10.3 财务风险及防范措施  77
  10.4 经营风险及防范措施  77-78
  10.5 其它风险  78-79
参考文献  79-80
结束语  80-82
附表  82-89

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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