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吉林油田科研项目管理研究

作　者: 李庆
导　师: 胡静波
学　校: 东北师范大学
专　业: 企业管理
关键词: 吉林油田 科研项目管理 管理模式建立
分类号: F426.22
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要


本文围绕吉林油田公司科研工作的实际情况,结合科研项目管理理论的特点,从企业科研项目管理机构及职能、科研项目计划编制、科研项目开题管理、科研项目运行过程控制理论以及科研项目经费管理等方面的基础理论进行了分析。并针对吉林油田科研项目管理方面存在的几个比较突出的问题,运用科研项目管理学理论、行为学理论以及采用对下属二级单位实际调查分析的方法进行研究和探讨。最后,对吉林油田科研项目管理的机构职责、管理流程、过程管理、人员配置以及科技队伍建设提出相应的对策,部分建议被吉林油田公司采纳。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-6
目录  6-9
第一章 绪论  9-12
  第一节 研究背景及意义  9-10
  第二节 国内外研究现状  10-11
    一、国内研究现状  10
    二、国外研究现状  10-11
  第三节 研究方法与论文框架  11-12
第二章 科研项目管理理论综述  12-19
  第一节 项目管理理论综述  12-13
    一、项目管理的概念及特点  12-13
    二、现代项目管理的应用领域  13
  第二节 科研项目管理理论综述  13-15
    一、科研项目的概念及特点  13-14
    二、科研项目管理的概念及特点  14-15
  第三节 科研项目运用项目管理的可行性与必要性  15-19
    一、科研项目管理现状  15-16
    二、科研项目运用项目管理的可行性与必要性  16-19
第三章 吉林油田科研项目管理现状、存在问题及原因对策分析  19-30
  第一节 吉林油田科研项目现状  19-24
    一、吉林油田概况  19
    二、吉林油田科研管理机构  19-20
    三、吉林油田科研项目主要成就  20-24
    四、吉林油田科研项目的种类  24
  第二节 吉林油田科研项目管理存在的问题  24-26
    一、科研项目管理体制机制不完善  24-25
    二、科研成果推广应用低效  25
    三、科研平台建设不及时  25
    四、科研人才队伍建设滞后  25-26
  第三节 原因分析  26-28
    一、企业对科研项目管理重视不够  26
    二、科研项目管理程序不科学  26-27
    三、科研管理长远规划缺失  27
    四、科研管理人员学习培训不足  27-28
  第四节 吉林油田科研项目管理存在问题的对策分析  28-30
    一、健全管理体制,规范有效使用科研经费  28
    二、抓好推广应用,加快科技成果转化步伐  28-29
    三、强化平台建设,提升技术创新保障能力  29
    四、加强队伍建设,提高科研管理人员技术素质  29-30
第四章 吉林油田科研项目管理模式的建立  30-40
  第一节 科研项目管理的机构及职能  30-31
    一、科技处  30
    二、规划计划处  30
    三、财务处  30
    四、机关各专业部门  30
    五、科技项目承担单位  30-31
  第二节 科研项目立项及计划管理  31
    一、年度科技项目计划编制  31
    二、科技项目立项论证  31
    三、科技项目编号  31
  第三节 科研项目开题管理  31-32
    一、科技项目主要承担单位及项目组成员确定  31
    二、科技项目开题设计报告的编制  31-32
    三、科技项目开题论证  32
  第四节 科研项目运行过程管理  32
    一、科技项目执行及变更审批  32
    二、科技项目阶段检查及中期评估  32
    三、科技项目研究过程中的档案管理  32
  第五节 对外技术协作管理  32-34
    一、对外技术协作单位的选择原则  32
    二、对外技术协作单位的市场准入  32-33
    三、对外技术协作合同的签订  33
    四、对外技术协作合同的执行及变更  33
    五、对外技术协作合同的验收  33-34
    六、对外技术协作费用的管理  34
  第六节 科研项目经费管理  34-35
    一、科技项目经费  34
    二、科技项目经费开支范围  34-35
    三、科技项目预算审批  35
    四、科技项目经费控制  35
    五、科技项目经费决算、结算  35
  第七节 科研项目验收管理  35-37
    一、科技项目验收  35
    二、科技项目验收专家组成员确定  35
    三、申请验收的科技项目范围  35-36
    四、科技项目验收方式  36
    五、科技项目验收的主要内容  36
    六、科技项目验收申请提交的资料  36-37
    七、科技项目验收结论  37
  第八节 科研成果登记与归档管理  37-38
    一、科技成果管理部门  37
    二、成果登记范围  37
    三、科技项目档案归档  37
    四、成果登记材料准备  37
    五、科技成果登记的管理  37-38
  第九节 新技术推广应用管理  38
    一、新技术推广应用项目年度计划编制  38
    二、新技术推广应用组织机构职责  38
    三、新技术推广应用项目的资金保障  38
    四、新技术推广应用工作的考核  38
  第十节 建立完整的科研项目管理流程  38-40
结束语  40-41
参考文献  41-43
致谢  43

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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